In 2013 gegründet, hat SevDesk in den letzten 12 Jahren mehr als 130.000 Kunden gewonnen und wurde kürzlich als erster großer deutscher Startup Exit in 2025 an Cegit für eine 9-stellige Summe verkauft.
Mitgründer Fabian Silberer gibt Einblicke in die Entscheidungsfindung die Firma jetzt zu verkaufen, wir sprechen aber auch ausführlicher über die Story von Software-Bude zu einer Firma mit solidem 2-stelligen Millionenbetrag an Umsatz (Annual Recurring Revenue).
Wir blicken gemeinsam auf die wichtigsten Stationen der letzten zwölf Jahre: von der Gründung und den ersten Kunden über das Bootstrapping bis hin zu großen Finanzierungsrunden und schließlich dem Exit. Dabei spricht Fabian offen über die Herausforderungen, Rückschläge, Learnings und warum er sich entschieden hat, seine Rolle als CEO niederzulegen.
Was du lernst:
Wie SevDesk aus einer Auftragsarbeit heraus entstand und zu einer der führenden Buchhaltungssoftwares Deutschlands wurde.
Warum der erste zahlende Kunde ein „magischer Moment“ war und wie Feedback von Kunden die Produktentwicklung geformt hat.
Fabian teilt seine Erfahrungen aus der frühen Finanzierung durch eigene Mittel und Dienstleistungsaufträge sowie den Wechsel zu Venture Capital in späteren Phasen.
Wie das Team von zwei Gründern auf hunderte Mitarbeitende gewachsen ist und welche Fehler sie auf dem Weg gemacht haben – besonders bei der Rekrutierung und Skalierung der Organisation.
Warum 2025 der richtige Zeitpunkt für den Exit war, welche strategischen Überlegungen dahinterstecken und welche Rolle Themen wie die E-Rechnung und KI in der Zukunft spielen.
Fabian spricht ehrlich über den Stress und Druck, den er als Gründer erlebt hat, warum er sich nicht mehr als Manager sieht und was er aus 12 Jahren Unternehmertum mitnimmt.
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Mehr zu Fabian:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-silberer-8129568
Website: https://sevdesk.de
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Kapitel:
(00:00:00) Wie sehr hat sich SevDesk von Tag 1 bis heute verändert?
(00:07:34) Wie wurde aus "Leistung gegen Geld" ein fertiges Produkt?
(00:14:03) Die ersten Kunden sind da - und nun?
(00:20:39) Die erste Finanzierungsrunde (erstmal gescheitert)
(00:27:06) Talente in Offenburg finden und weiterentwickeln
(00:35:14) Wachstum lernen und intern fördern
(00:39:17) Günstiges Geld in 2021: Der Fluch und Segen einer 50 Mio. Finanzierungsrunde
(00:44:37) CEO-Stressmanagement
(00:46:41) Fabians Learnings & Empfehlungen zu Secondaries
(00:53:14) Exit & Pricing von sevDesk
(00:59:37) Warum war jetzt der Moment, um zu verkaufen?
(01:08:25) Wie lange dauert eigentlich ein Exit?
(01:13:33) Wie geht es für Fabian weiter?
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By Fabian Tausch
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In 2013 gegründet, hat SevDesk in den letzten 12 Jahren mehr als 130.000 Kunden gewonnen und wurde kürzlich als erster großer deutscher Startup Exit in 2025 an Cegit für eine 9-stellige Summe verkauft.
Mitgründer Fabian Silberer gibt Einblicke in die Entscheidungsfindung die Firma jetzt zu verkaufen, wir sprechen aber auch ausführlicher über die Story von Software-Bude zu einer Firma mit solidem 2-stelligen Millionenbetrag an Umsatz (Annual Recurring Revenue).
Wir blicken gemeinsam auf die wichtigsten Stationen der letzten zwölf Jahre: von der Gründung und den ersten Kunden über das Bootstrapping bis hin zu großen Finanzierungsrunden und schließlich dem Exit. Dabei spricht Fabian offen über die Herausforderungen, Rückschläge, Learnings und warum er sich entschieden hat, seine Rolle als CEO niederzulegen.
Was du lernst:
Wie SevDesk aus einer Auftragsarbeit heraus entstand und zu einer der führenden Buchhaltungssoftwares Deutschlands wurde.
Warum der erste zahlende Kunde ein „magischer Moment“ war und wie Feedback von Kunden die Produktentwicklung geformt hat.
Fabian teilt seine Erfahrungen aus der frühen Finanzierung durch eigene Mittel und Dienstleistungsaufträge sowie den Wechsel zu Venture Capital in späteren Phasen.
Wie das Team von zwei Gründern auf hunderte Mitarbeitende gewachsen ist und welche Fehler sie auf dem Weg gemacht haben – besonders bei der Rekrutierung und Skalierung der Organisation.
Warum 2025 der richtige Zeitpunkt für den Exit war, welche strategischen Überlegungen dahinterstecken und welche Rolle Themen wie die E-Rechnung und KI in der Zukunft spielen.
Fabian spricht ehrlich über den Stress und Druck, den er als Gründer erlebt hat, warum er sich nicht mehr als Manager sieht und was er aus 12 Jahren Unternehmertum mitnimmt.
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(00:00:00) Wie sehr hat sich SevDesk von Tag 1 bis heute verändert?
(00:07:34) Wie wurde aus "Leistung gegen Geld" ein fertiges Produkt?
(00:14:03) Die ersten Kunden sind da - und nun?
(00:20:39) Die erste Finanzierungsrunde (erstmal gescheitert)
(00:27:06) Talente in Offenburg finden und weiterentwickeln
(00:35:14) Wachstum lernen und intern fördern
(00:39:17) Günstiges Geld in 2021: Der Fluch und Segen einer 50 Mio. Finanzierungsrunde
(00:44:37) CEO-Stressmanagement
(00:46:41) Fabians Learnings & Empfehlungen zu Secondaries
(00:53:14) Exit & Pricing von sevDesk
(00:59:37) Warum war jetzt der Moment, um zu verkaufen?
(01:08:25) Wie lange dauert eigentlich ein Exit?
(01:13:33) Wie geht es für Fabian weiter?
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