小早川幸一郎の編集者で経営者

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By CROSS MEDIA RADIOBusinessManagement
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小早川幸一郎の編集者で経営者 episodes

  • #2-25 取材力

    取材力はライターや記者だけでなく、あらゆる職種で活かせる、汎用性の高いビジネススキルです。

    顧客や社内スタッフとのコミュニケーションをスムーズにするためにも活用できます。


    また、人間が持つ感性や経験、洞察力などの取材に必要なスキルは、AIに取って代わられることはありません。人間が能動的に考え、行動し、情報を引き出す「取材力」の重要性が高まっています。


    私もどんな相手でも良い取材ができるように、取材力の引き出しを増やしていきたいと思いました。(濱中)


    主な内容


    00:01 オープニング、体調不良から得た気づき

    03:07 書籍紹介:『コトラーのマーケティング5.0』

    03:39 マーケティング5.0の概要とコトラーのマーケティング

    論

    11:22 取材力の汎用性と重要性

    14:31 相手に合わせた取材、メディアに合わせた取材

    18:42 取材力のビジネス活用例

    21:39 AI時代における取材力の重要性

    23:07 取材力向上による工程効率化

    23:35 編集者としての経験と取材の変化

    27:21 採用面接における取材力の活用

    32:10 フジテレビ記者会見から考える取材力


    ★今回の紹介書籍:『コトラーのマーケティング5.0』フィリップ・コトラー著

    https://amzn.asia/d/7RcdZ1P


    〇小早川幸一郎(こばやかわ・こういちろう)<メインパーソナリティ>:

    編集者、起業家、企業家。 クロスメディアグループ株式会社、株式会社クロスメディア・パブリッシング代表取締役。 編集者歴28年(ベストセラー多数)。 経営者歴19年。 サッカー選手歴41年(最近フットサル)。 お茶を少々(遠州流)。 血液型はA型。


    〇濱中悠花(はまなか・はるか)<パーソナリティ>:

    クロスメディアグループの企業広報。米国大学University of Wisconsinのコミュニケーション学部メディア学科を卒業後、2020年12月クロスメディアグループに入社。

    ひとり広報として採用広報、販促広報、社内広報の基盤を築く。現在は企業広報として、企業のオウンドメディアを活用し、自社に関するニュースを発信している。

    趣味は読書、歌、バスケットボール。

    35 min
  • #2-24 社長のSNS戦略

    広報のKPIをどこに置くかは、企業の経営課題のひとつです。

    広報のKPIを社長の発信力、具体的にはXで測るというYouTub動画を観た後、広報の濱中に今後の発信の指標について改めて相談。小早川のアカウントのターゲットや発信すべき内容を番組内で整理しました。

    00:19 図書館の設置とオフィスライブラリー事業について

    04:00『誰も知らない男』:20世紀アメリカのベストセラーの紹介

    21:11 小早川が濱中に相談、SNS戦略について

    26:25 ターゲット設定: 20〜30代の意欲的なビジネスパーソン

    29:25 発信内容: 編集スキル、起業、中小ベンチャー企業の経営に関する知見

    ★今週の紹介書籍:『誰も知らない男』ブルース・バートン著

    https://amzn.asia/d/iaQR9CC


    〇小早川幸一郎(こばやかわ・こういちろう)<メインパーソナリティ>:

    編集者、起業家、企業家。 クロスメディアグループ株式会社、株式会社クロスメディア・パブリッシング代表取締役。 編集者歴28年(ベストセラー多数)。 経営者歴19年。 サッカー選手歴41年(最近フットサル)。 お茶を少々(遠州流)。 血液型はA型。


    〇濱中悠花(はまなか・はるか)<パーソナリティ>:

    クロスメディアグループの企業広報。米国大学University of Wisconsinのコミュニケーション学部メディア学科を卒業後、2020年12月クロスメディアグループに入社。

    ひとり広報として採用広報、販促広報、社内広報の基盤を築く。現在は企業広報として、企業のオウンドメディアを活用し、自社に関するニュースを発信している。

    趣味は読書、歌、バスケットボール。

    34 min
  • #2-23 AIと採用と忖度

    AIの進化により、知識や知恵は代替可能となっています。これからの私たちに求められるのは、AIを使いこなしながら「忖度」や「人間味」を発揮すること。


    ますます企業は、社員に対して、AIを活用した業務効率化と人間らしさや創造性を期待する時代になっていきそうです。


    ・編集者のChatGPT Pro活用法:企画、調査、分析、文章生成

    ・AI時代に求められるのは人間力と忖度

    ・グローバル人材から学ぶ:専門性と即戦力重視の働き方

    ・知識労働者の未来:AIに代替されないために必要なスキル


    ★今回の紹介書籍:『ザ・プロフィット』 エイドリアン・J・スライウォツキー著

    https://amzn.asia/d/cL0oUiq


    〇小早川幸一郎(こばやかわ・こういちろう)<メインパーソナリティ>:

    編集者、起業家、企業家。 クロスメディアグループ株式会社、株式会社クロスメディア・パブリッシング代表取締役。 編集者歴28年(ベストセラー多数)。 経営者歴19年。 サッカー選手歴41年(最近フットサル)。 お茶を少々(遠州流)。 血液型はA型。



    〇濱中悠花(はまなか・はるか)<パーソナリティ>:

    クロスメディアグループの企業広報。米国大学University of Wisconsinのコミュニケーション学部メディア学科を卒業後、2020年12月クロスメディアグループに入社。

    ひとり広報として採用広報、販促広報、社内広報の基盤を築く。現在は企業広報として、企業のオウンドメディアを活用し、自社に関するニュースを発信している。

    趣味は読書、歌、バスケットボール。

    34 min
  • #2-22 経営をしない

    今回は、2025年に向けてのビジネスの展望と、個人および組織が成長するための戦略についてお話しします。「経営よりも事業に専念する」という方針の真意と具体的なアプローチについて語りました!

    ・職人タイプが陥る起業・独立の落とし穴

    ・経営を仕組み化することの重要性

    ・「経営よりも事業に専念する」

    ・人材マネジメントに対する考え方

    ・クロスメディアが求める人材像


    ★今週の書籍紹介 『はじめの一歩を踏み出そう』 マイケル・E・ガーバー著


    〇小早川幸一郎(こばやかわ・こういちろう)<メインパーソナリティ>:

    編集者、起業家、企業家。 クロスメディアグループ株式会社、株式会社クロスメディア・パブリッシング代表取締役。 編集者歴28年(ベストセラー多数)。 経営者歴19年。 サッカー選手歴41年(最近フットサル)。 お茶を少々(遠州流)。 血液型はA型。



    〇濱中悠花(はまなか・はるか)<パーソナリティ>:

    クロスメディアグループの企業広報。米国大学University of Wisconsinのコミュニケーション学部メディア学科を卒業後、2020年12月クロスメディアグループに入社。

    ひとり広報として採用広報、販促広報、社内広報の基盤を築く。現在は企業広報として、企業のオウンドメディアを活用し、自社に関するニュースを発信している。

    趣味は読書、歌、バスケットボール。

    24 min
  • #2-21 25年のクロスメディアグループを考えました。

    今回は2025年の抱負として、出版事業、法人事業、そして小早川の個人目標についてお話ししました。

    02:36 出版事業の目標は「メガヒットを狙う」

    05:22 法人事業の目標は「書籍以外のビジネスコンテンツの提供」

    06:36 元旦の日経新聞広告「編集力で人と企業を前進させる」

    08:04 オウンドメディアの活用と採用への効果

    10:27 経営者歴20年、編集者歴30年


    〇小早川幸一郎(こばやかわ・こういちろう)<メインパーソナリティ>:

    編集者、起業家、企業家。 クロスメディアグループ株式会社、株式会社クロスメディア・パブリッシング代表取締役。 編集者歴28年(ベストセラー多数)。 経営者歴19年。 サッカー選手歴41年(最近フットサル)。 お茶を少々(遠州流)。 血液型はA型。


    〇濱中悠花(はまなか・はるか)<パーソナリティ>:

    クロスメディアグループの企業広報。米国大学University of Wisconsinのコミュニケーション学部メディア学科を卒業後、2020年12月クロスメディアグループに入社。

    ひとり広報として採用広報、販促広報、社内広報の基盤を築く。現在は企業広報として、企業のオウンドメディアを活用し、自社に関するニュースを発信している。

    趣味は読書、歌、バスケットボール。

    15 min
  • #2-20 24年のクロスメディアグループを振り返りました。

    今回で2024年最後の配信です。この1年間のクロスメディアグループの出版事業・法人事業を振り返りました。

    01:21 オウンドメディア「クロスメディアン」を通じたステークホルダーとの繋がり

    03:00 出版事業の振り返り:『おとな六法』のベストセラー化、『魚ビジネス』に続く業界ビジネスシリーズの展開

    04:40 法人事業の振り返り:中堅・大企業への顧客層拡大、企業出版(ブックマーケティング)の充実

    06:54 マネジメントよりもリーダーシップ

    10:41 外への発信が社内にもたらす効果


    〇小早川幸一郎(こばやかわ・こういちろう)<メインパーソナリティ>:

    編集者、起業家、企業家。 クロスメディアグループ株式会社、株式会社クロスメディア・パブリッシング代表取締役。 編集者歴28年(ベストセラー多数)。 経営者歴19年。 サッカー選手歴41年(最近フットサル)。 お茶を少々(遠州流)。 血液型はA型。



    〇濱中悠花(はまなか・はるか)<パーソナリティ>:

    クロスメディアグループの企業広報。米国大学University of Wisconsinのコミュニケーション学部メディア学科を卒業後、2020年12月クロスメディアグループに入社。

    ひとり広報として採用広報、販促広報、社内広報の基盤を築く。現在は企業広報として、企業のオウンドメディアを活用し、自社に関するニュースを発信している。

    趣味は読書、歌、バスケットボール。

    14 min
  • #2-19 リーダーシップとマネジメント

    リーダーシップを発揮して良い仲間を集めてくれば、マネジメントは必要なくなる。良いマネジャーになるより、先ずは良いリーダーになるのが順序。

    リーダーシップとは、ビジョンを示し、メンバーを鼓舞して目標達成へと導く力です。一方、マネジメントとは、資源を適切に配分し、業務を効率的に進める力です。

    今回はマネジメントに悩んでいるリスナーに、仲間を集める力(=リーダーシップ)の大切さについて話しました。


    15:20 リーダーシップとマネジメントの違い

    17:16 なぜリーダーシップがあればマネジメント不要なのか

    19:30 仲間集め=リーダーシップ

    23:37 「山の頂上に旗を立てる」

    ★今週の書籍紹介:『ゆがめられた目標管理』一倉定 著

    https://amzn.asia/d/b58Am2E


    〇小早川幸一郎(こばやかわ・こういちろう)<メインパーソナリティ>:

    編集者、起業家、企業家。 クロスメディアグループ株式会社、株式会社クロスメディア・パブリッシング代表取締役。 編集者歴28年(ベストセラー多数)。 経営者歴19年。 サッカー選手歴41年(最近フットサル)。 お茶を少々(遠州流)。 血液型はA型。



    〇濱中悠花(はまなか・はるか)<パーソナリティ>:

    クロスメディアグループの企業広報。米国大学University of Wisconsinのコミュニケーション学部メディア学科を卒業後、2020年12月クロスメディアグループに入社。

    ひとり広報として採用広報、販促広報、社内広報の基盤を築く。現在は企業広報として、企業のオウンドメディアを活用し、自社に関するニュースを発信している。

    趣味は読書、歌、バスケットボール。

    29 min
  • #2-18 クールジャパンDXサミットに出展しました

    『魚ビジネス』からスタートし、現在は『ホテルビジネス』や『漫画ビジネス』など、多様な業界のビジネスモデルを紹介する「業界ビジネスシリーズ」。クロスメディアが手がけるこの人気シリーズは、全国で好評をいただいており、今後も続々と出版を予定しています。


    先日、海外進出を目指す企業や個人が集まる「クールジャパンDXサミット2024」から声がかかり、「業界ビジネスシリーズ」のブース出展の機会をいただきました。今回は、イベント会場からシリーズの特徴と海外展開のビジョンについてお届けします。


    〇小早川幸一郎(こばやかわ・こういちろう)<メインパーソナリティ>:

    編集者、起業家、企業家。 クロスメディアグループ株式会社、株式会社クロスメディア・パブリッシング代表取締役。 編集者歴28年(ベストセラー多数)。 経営者歴19年。 サッカー選手歴41年(最近フットサル)。 お茶を少々(遠州流)。 血液型はA型。



    〇濱中悠花(はまなか・はるか)<パーソナリティ>:

    クロスメディアグループの企業広報。米国大学University of Wisconsinのコミュニケーション学部メディア学科を卒業後、2020年12月クロスメディアグループに入社。

    ひとり広報として採用広報、販促広報、社内広報の基盤を築く。現在は企業広報として、企業のオウンドメディアを活用し、自社に関するニュースを発信している。

    趣味は読書、歌、バスケットボール。

    12 min
  • #2-17 おいしい仕事、営業編

    営業職の採用募集で、企業がアピールするポイントは次の4つだといいます。

    1. 給料が高い

    2. 勝ち戦ができる(成果を上げやすい環境が整っている)

    3. 最先端の商品・サービスを扱っている

    4. 教育体制が充実している

    クロスメディアの営業職は、様々な業界の経営者やキーマンと直接関わる機会が多く、人脈を広げるだけでなく、ビジネススキルの向上にも繋がる仕事です。

    今回は、クロスメディアの法人営業職の特長についてお話ししました。

    ・営業をすることで編集力も磨かれる

    ・法人向けのコンサルティング営業の仕事

    ・営業職で人気のある会社の特徴4つ

    ・クロスメディアグループの営業職は「おいしい仕事」

    ・編集と営業の共通点

    ★今回の紹介書籍:『現代経済学の直観的方法』 長沼伸一郎 著

    https://amzn.asia/d/2CpfpKm


    〇小早川幸一郎(こばやかわ・こういちろう)<メインパーソナリティ>:

    編集者、起業家、企業家。 クロスメディアグループ株式会社、株式会社クロスメディア・パブリッシング代表取締役。 編集者歴28年(ベストセラー多数)。 経営者歴19年。 サッカー選手歴41年(最近フットサル)。 お茶を少々(遠州流)。 血液型はA型。



    〇濱中悠花(はまなか・はるか)<パーソナリティ>:

    クロスメディアグループの企業広報。米国大学University of Wisconsinのコミュニケーション学部メディア学科を卒業後、2020年12月クロスメディアグループに入社。

    ひとり広報として採用広報、販促広報、社内広報の基盤を築く。現在は企業広報として、企業のオウンドメディアを活用し、自社に関するニュースを発信している。

    趣味は読書、歌、バスケットボール。

    31 min
  • #2-16 プロは存在するのか

    「それはプロに頼もう」。

    成功体験や専門知識を持つプロの力を借りることで、ビジネスの成長が加速することは確かにあります。


    しかし、プロに任せれば全てがうまくいくのでしょうか?


    今回は、専門家やコンサルタントの意見を取り入れる重要性を認めつつも、プロの意見をそのまま鵜呑みにする危険性や、自ら考え行動することの大切さについて語ります。


    ・“べき論”や思い込みの強いプロは危険

    ・プロの意見を鵜呑みにせず、自分たちでも考え、動く

    ・未来の成功者はまだ存在しない。未来は自分たちで作る

    ・既存の枠にとらわれず、新しい発想を生み出すために、素人感覚を大切に

    ・戦略は仮説でしかない。戦闘という実行が大事


    ★今週の書籍紹介:『顧客の数だけ、見ればいい』小阪裕司 著

    https://amzn.asia/d/5dh9k5Y


    〇小早川幸一郎(こばやかわ・こういちろう)<メインパーソナリティ>:

    編集者、起業家、企業家。 クロスメディアグループ株式会社、株式会社クロスメディア・パブリッシング代表取締役。 編集者歴28年(ベストセラー多数)。 経営者歴19年。 サッカー選手歴41年(最近フットサル)。 お茶を少々(遠州流)。 血液型はA型。



    〇濱中悠花(はまなか・はるか)<パーソナリティ>:

    クロスメディアグループの企業広報。米国大学University of Wisconsinのコミュニケーション学部メディア学科を卒業後、2020年12月クロスメディアグループに入社。

    ひとり広報として採用広報、販促広報、社内広報の基盤を築く。現在は企業広報として、企業のオウンドメディアを活用し、自社に関するニュースを発信している。

    趣味は読書、歌、バスケットボール。

    23 min

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編集歴30年、経営歴20年。メディアの第一線を走り続けるクロスメディアグループ代表・小早川幸一郎が、ビジネスの勝機を捉える「編集思考」と「経営のリアリティ」を語る番組。