新経営戦略塾・経営のヒント＋

教えるばかりだと難しいので、質問して気付かせる手法が有効です。日報についても「日報って役に立つんだ！」と営業部門に気付かせることができるコンサルになれれば、あなたのビジネスそのものも大きく変わるかもしれません。

まず何業であっても、その業において役に立てる自分を創れていないとアウトです。まずその分野のトップで活躍している人に会って自分のレベルを知り、1年後、2年後に自分がどこまで行きたいかを意識して仕事していくだけでも、相当取り返せるはずです。

「収益を上げる」ことについてシビアに考えてください。いきなり独立はせず、まずタダで色々なところにコンサルをして結果を出し、だんだん収益を上げられるようにしていくといいです。私にもそういう時期が1年くらいありました。

まず「どこに行っても同じだ」と思って転職することです。移る先が大丈夫か、ということもありますが、辞めるアクションを取る前にぜひやっておいていただきたいことがあります。

おしゃれはとても大事です。そもそも自分を大事にしてない人が成功するわけがないのですが、「まず自分で自分が楽しい状態を作る」ことが原点です。また、服装や髪型を変えることに抵抗する人は多いですが、考え方も行動も変えずに結果が変わることはありません。

まず今の環境の中で、給料以外に恒常的に収入が発生させられる状況を、寝ないで働くくらい努力して作ってください。また、自分を客観的に見れていないと思います。独立前に自分が越えるべきハードルを設定して、それをクリアできてからにしましょう。

まず販売不振店のマネージャーを育てるか、その下の営業マンを育てるかを判断すると良いでしょう。その判断のためには、「人の○○が分かるかどうか？」に着目してみてください。

ファンが作れるくらいの文章を出し続けてこられたのは、すごいことだと思います。ネットを使ったしくみなどを工夫して、自分を中心にもっと人間関係を広げることを考えてみてください。

若い人にも年齢を重ねた方にも、それぞれに良さとか強みがありますから、年齢と成功との間にはあまり違いはありません。まずじっくり実験する時間を確保するため、いきなり独立せず「2ステップ」で考えましょう。

共同購入サイトを利用する飲食店が「今5席あいているから安く売って埋めてしまおう」という思考をしているのは本当に危険です。「1人の顧客が本当に喜んでいるかどうか」、というビジネスの最小単位を崩して事業は成り立ちませんから、「なぜ5席あいてしまうか？」を問題にする経営をしなければ発展はありません。