一人社長のための経理のヒント

前回、今年の残りをどうやっていくかをお話してきましたが、今回は、その関連で「お金の計画」についてお話していきます。

ポイントは、税金支払いやインボイス制度を考慮した資金計画が重要です。

質問や不安がある場合は、LINE公式アカウントで相談をしているので、ぜひお待ちしております。

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残り今年も3ヶ月。もしくは3月決算の方は残り半年。

そこで、私がおすすめしたいのが「90日計画」です。

仕事の計画よりもプライベートを優先して埋めることも大切なポイントです。

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前回は、売上の振り返りについてお話してきました。

具体的には、

振り返りをすることで、小さな支出を削減し、全体の経費を最適化することで、会社の利益を守ることができると思います。

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9月に入り、今年も残すところ3ヶ月となりました。

売上高を単価と数量に分解し、売上が目標に達していない場合、単価設定が適切かどうか、もしくは販売数に問題がないかを検討する必要があります。

さらに、普段の努力や情報発信が後に結果として現れます。

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今回は、飲食店や店舗を開店する時にかかる固定資産についてお話していきます。

店舗開業にかかる内装や設備の費用は、全て経費として一括で計上できるわけではなく、固定資産として数年にわたって減価償却を行う必要があります。

開業前に複数の見積もりをとって、コストを把握することや、融資を受ける際に競合他社との差別化を明確にすることが大切だと思います。

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前回の話からの続きとして、パソコンの購入について今回はお話していきます。

中小企業の場合、30万円以下の資産は条件を満たせば1年で経費計上できます。

事業のために性能の良いパソコンを購入することも重要ですが、経営判断として適切なタイミングでの購入が求められます。

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新しく事務所や店舗を作る際、机や椅子、応接セット、プリンターなどの購入が必要になります。これらの購入品には区分けが重要です。

使用期間が1年以上で、取得価格が10万円以上の備品は「固定資産」として計上する必要があります。固定資産に計上すると、一括で経費にできず、原価償却として計上していくことになります。

例外として、購入価格が10万円を超えても、20万円以内であれば「一括償却資産」として、3年間で経費に計上することができます。

新しい事務所や店舗の設置時には、必要なものを揃えることが楽しみですが、固定資産として計上するかどうかを意識しながら購入することが重要です。

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会社でも車がなければ仕事にならない方もいらっしゃると思います。

車は固定資産税として扱われ、数年にわたって減価償却する必要があります。

最近は、タイムシェアやリース、レンタカーなどの利用する会社さんも多いです。

自分たちに合ったより良い方法で探していくのがおすすめです。

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前回に続き経費のお話をしていきます。

家事按分(あんぶん)とは、費用を仕事で使った分とプライベートで使った分をわけることをいいます。

特に個人事業主の方でよく出てくる家事按分(あんぶん)としては、いくつかあります。

家賃：仕事とプライベートのスペースを分け、仕事で使う分だけを経費として計上する

飲食や贈答品、法典などの費用を接待交際費として計上します。

適切に経費を計上するため、迷ったら顧問の先生に確認してください。

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前回に続き経費のお話をしていきます。

「消耗品」と「備品」の違いがわかりにくいですが、「消耗品」は基本的に10万円未満のものになり、「備品」は10万円以上のもので1年で経費にできず、数年間で少しずつ経費にするものです。

例外として、中小規模の法人や個人事業主の場合、10万円以上20万円未満のものは、3年で均等に経費にすることが出来ます。

中古品を利用して10万円未満に抑えることで、消耗品扱いにすることも可能です。

次回も引き続き経費のお話をしていきます。

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