INHALT

• Studie von digital.ai: Akzeptanz von Agile als Arbeitsmethode steigt generell, nicht nur im IT-Umfeld
• Übernahme von Agile bedeutet nicht immer, dass ein Unternehmen wirklich komplett agil ist, aber der Trend geht zu mehr agilen Arbeitsweisen in den Teams
• Agile Arbeitsweise: Minimum an Einschränkungen und ein Maximum an Flexibilität
• Abgrenzung zu flexiblem Arbeiten
• Kernbestandteile: Verantwortung nach unten geben in die Teams, extreme Kundenorientierung, iteratives Vorgehen mit Trial and error > ständiges Lernen aus Experimenten und Feedback, Outcome-Orientierung: kontinuierliche Werterzeugung
• Agile Teams sind selbstorganisiert und übernehmen Verantwortung, um schnell Werte zu schaffen
• Mitglieder sind motivierter und engagierter als in traditionellen Teams
• Sinn der Arbeit gerade für Gen Y und Z wichtig (siehe Folge 26)
• Probleme: Widerstand gegen Veränderungen, mangelnde Unterstützung und Engagement der Führungsebene, mangelnde Anpassungsfähigkeit und Flexibilität der Organisation
• Tipps damit es klappt: Eine unterstützende Arbeitsumgebung schaffen, eigenverantwortliche Teams ermöglichen, Lernen und kontinuierliche Verbesserung fördern

TOOLS DER WOCHE

• Maja: Trello - Kanban-Tool für agile Zusammenarbeit
• Markus: Generator für How-might-we-Fragen in Miro

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OKR-Check: Ist Dein Team und Dein Unternehmen reif für Objectives & Key Results?

Wir haben die Erfahrungen aus unseren OKR-Einführungsprojekten in diesem OKR-Check kondensiert und können Dir in der Auswertung GENAU sagen, was auf Dich und Dein Unternehmen zukommt - oder eben nicht.

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INHALT

• Jean-Philippe Hagmann ist unbequemer Berater, Keynote Speaker und Autor für radikale Innovation. Er sagt von sich, dass er ausschließlich mit entscheidungswilligen und weitsichtigen Unternehmen zusammenarbeitet
• Viele Unternehmen spielen weiterhin “Innovationstheater”
• Wie Unternehmen es schaffen, Design Thinking bzw. Innovation im Unternehmen richtig anzuwenden
• These: Radikale Innovation klappt bei Unternehmen nicht
• These: Mit Innovationen werden nur kurzfristige Probleme gelöst aber nur wenige gehen wirklich an die Ursachen
• Alle reden von Messbarkeit wie KPIs und OKR: Kann man Innovation auch messen? 
• Tipps für Entscheider, Innovation ernsthaft und mit Nachhaltigkeit zu gestalten
• Tipps für Innovationsmanager, radikale Innovation im Unternehmen zu leben

LINKS ZU JEAN-PHILIPPE

• LinkedIn
• Homepage

TOOL DER WOCHE

• Buch: Hört auf Innovationstheater zu spielen von Jean-Philippe Hagmann

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INHALT

• Super Feedback zur KI-Folge
• Zielgruppenanalyse mit ailon.io: Unsere Definition ist Gen Y 1980-1995 und Gen Z 1996-2010
• Gen Y: “Die Ergebnisse lassen vermuten, dass die Zielgruppe ein großes Interesse an dem Thema Immobilien hat und auch in Zukunft daran interessiert sein wird. Zudem scheint die Gruppe eine familiäre Orientierung zu haben und legt Wert auf ein gemütliches Zuhause. Das hohe Interesse an Mobile Banking könnte auf ein ausgeprägtes Bedürfnis nach flexiblen Lösungen hinweisen.” Marke: Ramazzotti, Influencer: Wincent Weiss 
• Gen Z: “Die "Gen Z" ist eine junge Zielgruppe, die sich gerne mit Freunden trifft und neue Erfahrungen sucht. Sie haben eine starke Präsenz in sozialen Medien und haben bestimmte Vorlieben und Abneigungen, die Marketingentscheidungen beeinflussen können. Die Ergebnisse zeigen auch, dass Marken und Idole, die gut zur Zielgruppe passen, erfolgreichere Marketingkampagnen haben dürften.” Marke: "BraTee", Influencer: Julien Bam
• Neue Generationen verschrien als arbeitsscheu, "Generation null bock auf Arbeit” oder “Generation Work-life-Balance" - oder einfach eine Generation, die nicht mehr bereit ist, nur für die Arbeit zu leben
• Gen Z: 41% fordern Inklusion und Diversität von ihrem künftigen Arbeitgeber, 39% fordern gesellschaftliche Verantwortung
• Wünsche bzw. Anforderung an den Beruf: Verantwortung, Spaß, Flexibilität, Sinn & Werte
• Work-Life-Balance oder doch Life-Work-Balance?
• Quellen: Randstad-Umfrage: Stichprobengröße 35.000. Arbeitnehmer:innen zwischen 18-67 Jahren, Spiegel Nr. 22/ 27.05.2023

TOOLS DER WOCHE

• Maja: Evernote - Selbstorganisations Tool, schreibe deine To Dos easy runter, speichere Ideen und Themen von unterwegs
• Markus: Julien Bam - Grüße gehen raus ;)

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• Melde Dich an! Zur Summer School vom 19.-21-07. in Berlin
• Das Power Duo: Wie KI für Design Thinking Innovationen beschleunigt
• Ein 3-tägiger Deep-dive in neue Tools, Methoden & Arbeitsweisen

INHALT

• Dorothee Ebert ist Partnerin bei KPMG und zuständig für innovative Kundeninteraktion, also dass Unternehmen ihre Kund:innen und deren tieferliegenden Bedürfnisse besser verstehen und emotional und nachhaltig begeistern
• Persönliche Erfahrungen, sich als Frau zu "verbiegen", so dass man in die Männerwelt am Arbeitsplatz passt
• Inwiefern "New Work" bei der Gleichberechtigung von Mann und Frau und beim abschütteln von alten Gewohnheiten und Denkmustern hilft
• Unsere Arbeitsverfassung ist, wie wir das schon in einer früheren Folge diskutiert haben, über 100 Jahre alt. Welche Themen bei Arbeitszeit, Rente und Co auf den Prüfstand gestellt gehören
• Meinung zum Thema "Gendern" Hilft das wirklich gegen unbewusste Denkmuster?
• Frauenquote bzw. das Männer-Meme: "Als Mann wird man hier ja eh nix mehr" und "die ist das nur wegen der Quote geworden"
• Tipps für Frauen und Männer von Dorothee zum Thema

LINKS ZU DOROTHEE EBERT

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• Nie mehr „Ladies First“: Erfolgreich unterbewusste Gedankenmuster erkennen und überwinden

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INHALT

• Innerhalb von 5 Tagen hatte ChatGPT 1 Million Nutzer: seit der Einführung des Internet gab es nichts vergleichbares
• ChatGPT gehört zu den Grundlagenmodellen der Sprachmodelle der KI und wurde mit 145 Millionen Parametern trainiert
• Ein Sprachmodell denkt nicht, es ist ein Wort- und Wahrscheinlichkeitsmodell 
• Einsatzfelder bei Maja: Beratung in Strategien und Entscheidungen, Unterstützung bei Kollaborationen, Kommunikation, z.B. stability.ai, Assistenz in Entwicklung von Ideen und Inhalten, z.B. https://seenapse.ai
• Einsatzfelder bei Markus: Text von der einen Form in eine andere Form bringen, Ideen für Texte erhalten, die ich dann später weiter bearbeite, Analysen großer Datenmengen, zB. ailon.io
• Impuls: Nutzt KI aber verlasst Euch nicht darauf! Investiert in Eure Kreativität und andere Skills .. sonst macht KI bald Eure Arbeit!

TOOLS DER WOCHE

• Maja: Orga-Tool Notion mit Markus’ KI-Vorlage für gute Objectives
• Markus: BratGPT - endlich eine KI die die Weltherrschaft übernimmt!

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• Das Power Duo: Wie KI für Design Thinking Innovationen beschleunigt
• Ein 3-tägiger Deep-dive in neue Tools, Methoden & Arbeitsweisen

INHALT

• Das PERMA Modell ist ein nützliches Werkzeug, um die verschiedenen Aspekte des Wohlbefindens zu verstehen und zu fördern
• Wenn man aktiv an der Verbesserung arbeitet, kann man ein erfülltes und glückliches Leben führen
• PERMA-Model und wie man es für erfolgreiche Teamarbeit einsetzten kann
• 
  
• Du möchtest deine Charakterstärken entdecken? Dann nutze den wissenschaftlichen Test „VIA Inventur der Stärken (VIA-IS)
• Du möchtest die „4 Evening Questions“ von Dr. Markus Ebner ausprobieren? Hier findest du Karinas Erfahrungsbericht sowie die Fragen. Alles zum wissenschaftlichen Background der Intervention findest du hier 

LINKS ZU KARINA GSCHNALLER

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INHALT

• Gründe für ein Sabbatical
• Vorbereitung einer Auszeit
• Persönliche Erfahrungen Maja
• Herausforderungen und Learnings
• Wiedereinstieg ins Arbeitsleben
• Buchempfehlung (w): Die 4-Stunden-Woche

CHECKLISTE SABBATICAL PLANUNG

• Entscheidung als Paar treffen und diskutieren. 
• Entscheiden wie man Reisen (Backpacking oder Camping)
• Reiserouten recherchieren
• Camper kaufen bzw. Rucksack und Equipment
• mit dem Arbeitgeber sprechen und anfragen - klar sein, was man möchte, falls es kein Sabbatical gibt. trotzdem machen?
• Info an Familie & Freunde
• in unserem Fall Wohnung kündigen,Versicherungen kündigen, Autos verkaufen
• Daueraufträge ändern
• Kreditkarten bestellen
• Sparpläne anpassen
• Entscheidung treffen ob freiwilligen Rentenbeitrag monatlich weiter zahlen oder nicht
• Recherche Krankenversicherungen im Ausland und Info an deutsche Krankenversicherung Sabbatical
• Viel ausmisten, verkaufen
• Intensive Routenplanung durch blogs, Youtube, Weltkarte in groß
• Camper umbauen (autark war für uns wichtig)
• Agenten recherchieren wegen Verschiffungen falls es auf einen anderen Kontinent geht
• Flüge buchen
• Abschiedsparty mit Freunden und Familie
• Einfach losfahren ohne Anforderungen oder konkrete Ideen: Lernen sich auf alles einzulassen

TOOLS DER WOCHE

• Maja: Balance - Meditations App
• Markus: Canva: Tool zum Erstellen von Grafiken für Social Media etc.

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INHALT

• Laut einer Studie von Quantive (w) scheitern sogar 72% alles OKR-Einführungen
• 1. Fehler: Persönliche OKRs, um das Team zu kontrollieren
• 2. Fehler: OKR als Projektmanagement-Tool
• 3. Fehler: KPIs als Key Results
• Learnings: OKR erzeugt Motivation im Team durch ambitionierte Ziele, die das Team direkt beeinflussen kann
• Durch Verlinkung der Ziele mit der Strategie des Unternehmens erkennen die Mitarbeitenden einen Sinn in ihrer Arbeit
• Außerdem geht es bei OKR um Outcome-orientierte Ziele, die einen Wert für Kunden schaffen
• Nicht alle KPIs sind als Key Results geeignet. Nur Lead Measures, die einen direkten Einfluss auf die zu erreichenden Ziele haben, dürfen in Key Results verwendet werden
• Wenn Du diese Learnings beachtest, steht einer erfolgreichen Nutzung von OKR nichts im Weg!
• Was sind Deine Erfahrungen mit Objectives and Key Results? Schreib uns!

TOOLS DER WOCHE

• Maja: Persona
• Markus: OKR-Software Quantive (kostenlos) und Workpath (w) mit dem Code “NBSP100X”

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INHALT

• Geschichte der 40-Stunden-Woche
• Wir arbeiten nach einem Arbeitsmodell und Mindset, das 97 Jahre alt ist!
• 4-Tage-Arbeitswoche bei gleicher Arbeitszeit als neues Arbeitszeitmodell
• Befragung von 3.891 Erwerbstätigen in Deutschland
• Wunsch: verbesserte Work-Life-Balance
• 76 Prozent befürworten die 4-Tage-Woche
• Studie 4-Tage-Arbeitswoche Großbritannien
• Vier-Tage-Woche Test in Belgien
• Beispiel aus Deutschland: Brauerei Hatz-Moninger in Karlsruhe

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• Markus: Trello Kanban Tool

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INHALT

• Michael Lewrick, PhD, MBA, hat sich in den letzten 2 Jahrzehnten intensiv mit dem Mindset beschäftigt, das uns befähigt, verschiedene Arten von Problemen zu lösen
• Michi ist Bestsellerautor, preisgekrönter Thought Leader für Design Thinking und Business Ökosystem Design, Unternehmer und Gastprofessor an verschiedenen Universitäten auf der ganzen Welt
• "Explore" also Innovationen vs. "Exploit" also Kerngeschäft
• Kann man Innovation wirklich messen?
• 10% KI, 20% Daten und 70% Menschen
• Peter Drucker, der Vater von MbO: "If you can't measure it, you can't manage it"
• Wie kann uns künstliche Intelligenz beim Messen von Innovation helfen?
• Wie messe ich meine Bemühungen, die Vision meines Unternehmens zu erreichen?
• Tipps, wie man Metriken  für solche Themen schnell und valide erheben kann
• Frühere Folge zu Design Thinking

TOOLS DER WOCHE

• Dr. Michael Lewrick: Design Thinking and Innovation Metrics

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mit Michi Lewrick

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