YOU NORMAL

INHALT

• Geschichte der 40-Stunden-Woche
• Wir arbeiten nach einem Arbeitsmodell und Mindset, das 97 Jahre alt ist!
• 4-Tage-Arbeitswoche bei gleicher Arbeitszeit als neues Arbeitszeitmodell
• Befragung von 3.891 Erwerbstätigen in Deutschland
• Wunsch: verbesserte Work-Life-Balance
• 76 Prozent befürworten die 4-Tage-Woche
• Studie 4-Tage-Arbeitswoche Großbritannien
• Vier-Tage-Woche Test in Belgien
• Beispiel aus Deutschland: Brauerei Hatz-Moninger in Karlsruhe

TOOL DER WOCHE

• Markus: Trello Kanban Tool

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mit Maja Malović

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INHALT

• Michael Lewrick, PhD, MBA, hat sich in den letzten 2 Jahrzehnten intensiv mit dem Mindset beschäftigt, das uns befähigt, verschiedene Arten von Problemen zu lösen
• Michi ist Bestsellerautor, preisgekrönter Thought Leader für Design Thinking und Business Ökosystem Design, Unternehmer und Gastprofessor an verschiedenen Universitäten auf der ganzen Welt
• "Explore" also Innovationen vs. "Exploit" also Kerngeschäft
• Kann man Innovation wirklich messen?
• 10% KI, 20% Daten und 70% Menschen
• Peter Drucker, der Vater von MbO: "If you can't measure it, you can't manage it"
• Wie kann uns künstliche Intelligenz beim Messen von Innovation helfen?
• Wie messe ich meine Bemühungen, die Vision meines Unternehmens zu erreichen?
• Tipps, wie man Metriken  für solche Themen schnell und valide erheben kann
• Frühere Folge zu Design Thinking

TOOLS DER WOCHE

• Dr. Michael Lewrick: Design Thinking and Innovation Metrics

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mit Michi Lewrick

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INHALT

• Viele Unternehmen nutzen noch “Führen mit Zielen” oder Management by Objectives (MbO)
• Kritik: Persönliche Zielvereinbarung führt zu extrinsischer Motivation, Kontrolle des Mitarbeiters steht im Vordergrund, Jährliches Update zu selten und komplexes bürokratisches System zu unflexibel 
• SMARTe Ziele
• Besser: Zielvereinbarung: Ist nur für die persönlichen Ziele - wo möchte ich mich hinentwickeln
• Ziele setzen mit OKR & die Frage nach dem “Warum” beantworten
• Frühere Folgen zum Thema: Episode 3 New Leadership und Episode 8 VUCA
• Impuls: Macht Euch mal Gedanken über den Zielbildungsprozess in Eurem Team und Unternehmen. Was kann man daran verbessern? Was muss man daran verbessern, wenn Ihr an die Entwicklungen der letzten 5 Jahre denkt?

TOOLS DER WOCHE

• Maja: Impuls Video "TED Talk: Why the secret to success is setting the right goals” mit John Doerr
• Markus: Einstieg in OKR mit Artikelserie von neueBeratung

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INHALT

• Hybrid-Arbeitsmodelle
• Fokus auf Mitarbeiterengagement
• Künstliche Intelligenz
• Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung
• Flexibilität und Anpassungsfähigkeit
• Diversity und Inklusion
• wichtigste Trends für Maja: Mitarbeitermotivation und Umgang mit Veränderung und Mindfullness 
• wichtigste Trends für Markus: Werte und Remote Work (ist jetzt sogar ein Mega Trend)
• Etwa die Hälfte der Unternehmen will nach Corona flexible Arbeitsangebote weiter ausbauen. Die andere Hälfte versucht mit Macht, die alten Verhältnisse wiederherzustellen – Präsenzpflicht, Zeitprinzip, Arbeitsdisziplin. STELLT EUCH AUF DIE HELLE SEITE DER MACHT!

TOOLS DER WOCHE

• Maja: App "AI for Everyone" von Andrew Ng, einem der führenden Experten im Bereich der künstlichen Intelligenz. Die App bietet eine Einführung in die Grundlagen von KI und Machine Learning in leicht verständlichen Lektionen, die für jeden zugänglich sind, unabhängig von Vorkenntnissen in der Technologie
• Markus: Buchung und Orgatool für Hybrid Work anny: Markus macht am 21.04.23 ein Webinar mit anny zum Thema New Leadership: Anmeldung

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INHALT

• Video von zaidleppelin
• Quiet Quitting, auch Soft Quitting genannt, ist eine Arbeitseinstellung. Unbezahlte Überstunden, zusätzliche Aufgaben und Extrameilen werden abgelehnt und stattdessen wird nur das geleistet, was im Arbeitsvertrag vereinbart ist
• Innere Kündigung dagegen meint, dass die Mitarbeitenden sich innerlich schon von ihrer Arbeit verabschiedet haben. Sie fahren ihren Einsatz auf ein absolutes Minimum herunter
• Quiet Quitter machen ihre Arbeit durchaus gern und wollen auch weiterhin im Unternehmen bleiben
• Das Ziel von Quiet Quitting ist ein stressfreies Arbeitsleben, ohne dafür das Privatleben oder die Gesundheit zu opfern
• „Arbeit ist nicht dein Leben“
• Mittel gegen Quiet Quitting: Mitarbeitendenbefragungen, freiwillige Benefits, Coaching & Weiterbildung, Gesundheitsförderung, Eigenverantwortung, Unternehmenskultur

TOOLS DER WOCHE

• Maja: ThinkUp daily Affirmation App
• Markus: Ursache-Wirkungs-Diagramm (Fischgrät-/Ishikawa-Diagramm)

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INHALT

• Persönlich: Resilienz bedeutet wörtlich „Widerstandsfähigkeit“
• Sieben Säulen der Resilienz
• “Ich musste lernen, aus zehn Prozent Erfolg so viel innere Kraft zu schöpfen, dass ich die neunzig Prozent Mist aushalte, die täglich auf meinem Schreibtisch landen.“ (Werner Otto) 
• Hilfreiches Vorgehen bei Stressaufkommen
• Unternehmen: Resilienz ist die Fähigkeit eines Systems,(gut) mit einer Störung umzugehen
• Bei Resilienz geht es darum, schneller, intelligenter und anpassungsfähiger zu sein – nicht stärker oder größer
• Zoom war der Hauptprofiteur von Homeoffice und co – nicht Microsoft Teams
• Sieben Eigenschaften von resilienten Unternehmen
• IMPULS: Fokussiert Euch - privat wie im Beruf - nur auf die Dinge, die Ihr auch wirklich verändern könnt. Alles andere ist Wunschdenken und macht Euch nicht resilient!

TOOLS DER WOCHE

• Maja: Kostenfreie 7mind-App (Grundkurs) & täglich mehrmals: „3 bewusste Atemzüge“
• Markus: Methode “5-mal-Warum”

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INHALT

• Maja und Markus stellen sich vor:
• Worauf bist du stolz?
• Was überrascht andere, wenn sie diese 2 Dinge über dich erfahren?
• Beschreibe dich in 4 Worten!
• Welche 3 Werte lebst du aktuell?
• Was treibt dich an?
• Welche Ziele hast du dir für dieses Jahr gesetzt? Oder in 5 Jahren?
• Warum machst du diesen Podcast?
• Welche Eigenschaft findest Du an Maja/Markus besonders erwähnenswert?

TOOLS DER WOCHE

• Maja: Kennenlern-Spiel "Gegenseitiges Malen”
• Markus: Icebreaker “Zwei Wahrheiten, Eine Lüge” > Ihr braucht nur Post-Its und einen Stift

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INHALT

• Was ist Lebenslanges Lernen?
• Eigenschaften: Freiwillig, Selbstmotiviert und selbstgesteuert, häufig informell
• Muss nicht immer mit Kosten verbunden sein
• Motivation: persönliches Interesse oder Entwicklung
• Tipp: Massive Open Online Course (deutsch riesiger offener Onlinekurs), kurz MOOC
• Tipp: Wie kann man lebenslanges Lernen in sein Leben integrieren?
• Impuls: Überlege Dir, wo Du in 5 Jahren sein willst. Dann recherchiere was man dafür können muss und fang heute an es zu lernen!

TOOLS DER WOCHE

• Maja: Kurse zu allen möglichen Themen zu einem monatlichen Festpreis: www.skillshare.com
• Markus: Online Universitäten edx und udemy

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• Was verbirgt sich hinter Mini Retirement, Sabbatical, 4-Tage-Woche etc.
• Workation kennst Du schon von unserer ersten Folge
• Sonderfall: 4-Stunden-Woche (Buchempfehlung, w)
• Buchempfehlung: Das Cafe am Rande der Welt (w)
• Majas eigene Erfahrungen im Mini-Retirement
• Studie: 88% der Deutschen wollen ein Sabbatical machen
• Problematik, dass vieles nur für Wissensarbeiter möglich ist
• Gesetzentwurf "Bildungsteilzeit"

TOOLS DER WOCHE

• Maja: DANKE an alle sozialen Berufsbilder für eure fantastische Arbeit!
• Markus: Buch (w): Leadership by Game of Thrones

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INHALT

• Tagesgeschäft nimmt immer mehr Raum ein, immer weniger Zeit, das Handeln oder gar die Effektivität zu hinterfragen
• "Wer das Tagesgeschäft vernachlässigt, stirbt heute, wer die Strategie vernachlässigt, stirbt morgen." 
• "notwendiges Tagesgeschäft" vs. "internes Tagesgeschäft"
• Planung und Reporting so machen, dass es dem Projekt oder dem Produkt nützt und nicht um seiner selbst willen
• FK müssen aufhören, interne Themen immer wieder zu fordern und zu priorisieren und die Teams müssen öfter auch mal Nein sagen 
• Am besten solche Themen wie Budgetvorgaben, Personaleinstellungen im Rahmen der vereinbarten Planung der Teamebene überlassen
• Emotionale Seite & Kultur, Change Management
• OKR > realistisch planen, vereinbarte Themen dann verteidigen
• Eigenen Kalender strukturieren, z.B. morgens und abends Arbeitsblöcke setzen für Unerwartetes

TOOLS DER WOCHE

• Maja: Eat the Frog Methode: Festen Termin planen und alles worauf du keine Lust hast reinhauen, da einfach abarbeiten. Dann sieht der Rest der Woche richtig gut aus.
• Markus: Stop-Start-Continue-Methode: alle Teammitglieder schreiben auf, was in der Zusammenarbeit aufhören (STOP), neu angefangen (START) und so bleiben soll (CONTINUE)

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