Youman Skills

Si l'hyper-performance avait un nom, elle s'appellerait sans doute Aline Bartoli.

➖ Elle a généré + d'1 million € de CA en 2021

➖ Elle a lancé un podcast business à succès

➖ Elle est coach business en pleine ascension

Aline de The Bboost a connu une croissance fulgurante en l'espace de 2 ans. Elle qui avait lancé un "petit" blog en 2018 en mode side project, et qui s'y est consacrée plus sérieusement en 2019, a depuis créé un business à 7 chiffres 🥳 !

Cette hyper-performance génère beaucoup de choses. Tout est amplifié, tout va plus vite, plus fort. Bien sûr, la réussite est à la portée de tous, vous, moi, c'est juste qu'Aline l'a atteint dans une version ultra concentrée.

Mindset, bonne humeur, délégation, solitude de l'entrepreneur, gestion d'équipe full remote, speed recruiting, challenge et réussite sont les sujets que nous avons abordés ensemble. Bref, c'est THE épisode à écouter pour faire le plein de simplicité et de joie 🎉 !

Le livre conseillé par Aline dans cet épisode est One Thing, passez  à l'essentiel de Gary Keller. Vous pouvez contacter Aline sur son compte Instagram ou via son site int ernet The B Boost. 

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Je suis Fabienne Wiltord et je suis hôte de ce podcast. J’ai été manager en Recherche et Innovation chez L'Oréal pendant 13 ans. Je suis actuellement happy coach pro / perso et dirigeante de la société Ose et être. 

Ma mission est d’accompagner les dirigeant(e)s d’entreprise et les directeur(rice)s afin qu’ils puissent créer leur propre de style de management et une entreprise qui les ressemble. Mon approche est un mélange de formations, de mentoring et de coaching. 

Si tu as des questions ou tu souhaites en savoir plus sur mes offres d’accompagnement, contacte-moi sur Linkedin ou via le site internet oseetetre.com">oseetetre.com.

#management #carrière #entrepreneuriat #empowerment

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Connaissez-vous l'histoire des tailleurs de pierre 🤔 ?

Non ? Allé, je vous la raconte 😇

C'est quelqu'un qui voit 3 tailleurs de pierre en action ⛏, il leur demande :

"Que faites-vous ? 💬". Les 3 réponses sont surprenantes 👇

➖ Le 1er, fatigué, dit : "je taille une pierre"

➖ Le 2ᵉ, concentré, répond : "je taille une pierre qui va servir à faire une arche voutée"

➖ Le 3ᵉ, heureux, répond : "je taille une pierre pour construire une cathédrale"

Pourquoi je vous raconte cette histoire 😅 ?

Parce qu'en tant que dirigeant et manager, vous devez donner des objectifs motivants à vos équipes. Et par motivants, j'entends "qui ont du sens".

Les 3 tailleurs de pierre font la même activité, difficile et fatigante, MAIS chacun la vit différemment. Pourquoi ?

Parce que le 3ᵉ sait que la tâche qu'il accomplit permet d'atteindre un objectif plus grand que lui 🙌.

Concrètement, comment fait-on ?

Mon conseil 👉 viser des objectifs "SMART" 🤓

➡️ Spécifiques

➡️ Mesurables

➡️ Ambitieux

➡️ Réalisables

➡️ Temporels

L'enthousiasme de vos collaborateurs n'aura rien à voir s'ils ont des objectifs adaptés à leur ambition et à leur potentiel 🤩.

Pour en savoir + sur cette méthode et avoir des exemples concrets, je vous invite à écouter cet épisode 35.

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Je suis Fabienne Wiltord et je suis hôte de ce podcast. J’ai été manager en Recherche et Innovation chez L'Oréal pendant 13 ans. Je suis actuellement happy coach pro / perso et dirigeante de la société Ose et être. 

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Votre pouvoir d’inspiration, vous y pensez parfois 🤔 ?

En tant que dirigeant d’équipe, vous avez forcément un impact sur vos collaborateurs.

Autant faire en sorte qu’il soit le plus positif possible, non 😇 ?

Comment ? En devant un leader épanoui 🙌

Voici les 8 compétences à maîtriser pour y arriver :

➡️ Gérer votre temps et votre énergie (épisode 31)

➡️ Choisir où placer vos efforts et trier vos actions

➡️ Vous détacher de l’opérationnel et assumer votre posture de leader

➡️ Ne pas craindre de prendre des décisions

➡️ Etre à l’aise avec vos émotions

➡️ Créer un environnement sain au sein de votre équipe

➡️ Etre clair sur le cadre et les processus de l’opérationnel

➡️ Être vrai, prôner la sincérité et l’authenticité

Bien sûr, pour que ça marche et pour maîtriser ces compétences, il y a une double condition indispensable à respecter :

➖ vous devez accepter de vous remettre en question

➖ vous devez accepter de changer vos habitudes

Pas de recette miracle, pas de hack ou d’outil magique 🪄.

Là, je ne vous donne que l’essentiel de l’essentiel des 8 compétences clés. J’ai activé le mode minimaliste 😅 (je vous le conseille aussi pour préserver votre charge mentale 👌).

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Je suis Fabienne Wiltord et je suis hôte de ce podcast. J’ai été manager en Recherche et Innovation chez L'Oréal pendant 13 ans. Je suis actuellement happy coach pro / perso et dirigeante de la société Ose et être. 

Ma mission est d’accompagner les dirigeant(e)s d’entreprise et les directeur(rice)s afin qu’ils puissent créer leur propre de style de management et une entreprise qui les ressemble. Mon approche est un mélange de formations, de mentoring et de coaching. 

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#management #carrière #entrepreneuriat #empowerment

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Ce deuxième épisode est sur les signes de reconnaissance que l'on peut aussi appelés feedbacks. J'y aborde les signes de reconnaissance positifs et négatifs qui sont indispensables de donner et de recevoir pour la survie psychologique de chaque individu.

Si vous avez besoin de clés pour réaliser un signe de reconnaissance (feedback) négatif, je vous invite à écouter l'épisode #32.

J'espère qu'il vous encouragera à donner une tonne de signes de reconnaissance autour de vous ! 🤩

Le nom de ce nouveau format n’est pas encore définitif car je me suis lancée sans trop réfléchir ça. On l’appellera pour l’instant OMG : "Oser un Mindset Gagnant-gagnant" (ou "Oh My God" si vous préférez !)

Ce format se veut très court et ne dure que 5 minutes. Il aborde un seul sujet et même un concept, un mot ou une expression.

Mon objectif avec cet épisode est de vous donne un max de motivation afin que vous passiez à l'action ✊.

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"Réussir c'est atteindre ses objectifs en se respectant soi et les autres" 🙌

❌ L'ambition n'est pas un gros mot.

❌ Être ambitieux ça n'est pas écraser les autres.

Mathilde Scheuer a été mon invitée sur le podcast "je suis manager et je le vis bien" 🎙. Elle nous explique ce qui l'a poussé sur la voie du business éthique 🤩. Car oui, faire du business éthique, c'est possible 🎉.

Dans le secteur du complément alimentaire, là où "on fait du business, pas de la santé", Mathilde avait envie de faire bouger les choses 💪.

Sa réponse concrète ? Elle a co-créé le Laboratoire Hollis. 

Son combat ? Améliorer le quotidien des femmes avec des produits réellement efficaces ET adaptés à leurs besoins 💊❤️.

Ambition, équilibre vie pro / perso, réussite, rituels d'efficacité, émotions sont autant de sujets que nous avons abordé avec beaucoup de simplicité et d'humilité. Mathilde a saupoudré beaucoup de bonne humeur et de bon sens dans cet épisode ☀️. Et ça fait du bien !

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#management #carrière #entrepreneuriat #empowerment

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Allez je me challenge et je teste un nouveau format d'épisode 💪.

Le nom n’est pas encore définitif car je me suis lancée sans trop réfléchir ça.

On l’appellera pour l’instant OMG : "Oser un Mindset Gagnant-gagnant" ou "Oh My God" si vous préférez !

Ce format se veut très court et ne dure que 5 minutes. Il aborde un seul sujet et même un concept, un mot ou une expression.

Mon objectif avec cet épisode est de vous donne un max de motivation afin que vous passiez à l'action ✊.

Le premier épisode est sur le courage et plus particulièrement le courage de dire les choses à un interlocuteur. J'espère qu'il vous aidera à avoir le courage de dire ou de faire une action qui traine depuis quelques temps ! 🤩

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En voilà une tâche que l’on aurait préféré éviter 😔. Malheureusement elle fait partie du job de manager et de dirigeant 😱. 

Nous devons apprendre à recadrer et à faire des feedbacks négatifs aux collaborateurs de notre équipe 😕.

À partir d’un cas concret, je vous livre une liste de conseils afin que votre feed-back négatif ne vire plus au conflit.

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Très belle écoute !

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Dans ce nouvel épisode, je vous livre 2 clés qui vous permettront de ne plus être épuisé(e) 🥵 à cause de votre job.

Vous devez apprendre à :

• Gérer votre temps ⏰ en allouant votre temps sur des taches à forte valeur ajoutée et en vous détachant de l’opérationnel au fur et à mesure grâce à la délégation. 

Je vous laisse découvrir dans cet épisode les transformations de mes clients grâce à ces 2 clés ! 

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Très belle écoute !

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J’aurai adoré vivre dans une entreprise comme celle de Camille 🤩.

Pourquoi ? 🤔

Tout simplement parce que Camille nous décrit une entreprise dans laquelle :

• Le sens et la vision sont clairs : satisfaire les clients et permettre aux entrepreneurs de prendre un nouveau virage professionnel et de grandir 🥳,

Dans 5 ans, Camille s’imagine chez Numbr, réseau de cabinets d’expert comptable regroupés sous une marque. Et à l’entendre, on comprend parfaitement pourquoi 😍. 

Le livre conseillé par Camille à la fin de l’épisode est : Le grand secret de Barjavel">Le grand secret de Barjavel.

Si vous voulez la joindre, retrouvez-la sur Linkedin sous le nom de Camille Jounot.

Je vous laisse découvrir une interview passionnante et qui je l’espère inspirera des managers et des dirigeants d’entreprise dans l’organisation de leur équipe. 

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Très belle écoute. 

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En observant des managers et en utilisant ma propre expérience, j’ai noté 3 qualités que vous devez impérativement développer pour être un manger épanoui : 

• La Joie 😊 : sous-exploitée, je lui redonne ses lettres de noblesse dans ce nouvel épisode de podcast. 

Je vous livre aussi des clés pour booster votre joie, votre optimisme et votre humour et ainsi devenir aussi un manager épanoui 🤩.

J’espère que vous prendrez autant de plaisir que moi à écouter ce podcast que j’ai eu à l’enregistrer ! 

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Je suis Fabienne Wiltord et je suis hôte de ce podcast. J’ai été manager en Recherche et Innovation chez L'Oréal pendant 13 ans. Je suis actuellement happy coach pro / perso et dirigeante de la société Ose et être. 

Ma mission est d’accompagner les dirigeant(e)s d’entreprise et les directeur(rice)s afin qu’ils puissent créer leur propre de style de management et une entreprise qui les ressemble. Mon approche est un mélange de formations, de mentoring et de coaching. 

Si tu as des questions ou tu souhaites en savoir plus sur mes offres d’accompagnement, contacte-moi sur Linkedin ou via le site internet oseetetre.com.

Très belle écoute !

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.