Youman Skills

« Les problèmes persos des collaborateurs de mon équipe, ce n’est pas mon problème » 💬

Alors oui ET non !

OUI car vous ne pouvez pas vous immiscer dans la vie personnelle de vos collaborateurs.

Mais NON car si vous faites l'autruche, son problème deviendra votre problème.

👉 Il ne va pas bien 👉 Il n’a pas le sourire  👉 ça impacte l’équipe

👉 Il ne va pas bien 👉 Il a envie d’en parler et d’être écouté  👉 ça impacte aussi l’équipe

👉 Il ne va pas bien 👉 Dysfonctionnement et environnement négatif pour l’équipe

Mais pas de panique, vous n'avez pas besoin de devenir psy et connaître son problème pour l'aider. Comment faire  ?

Et bien c'est très simple. Découvrez cet épisode qui vous donnera 4 clés pour adopter la posture de coach dans votre leadership et devenir ainsi un manager coach ! 💪

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Je suis Fabienne Wiltord et je suis hôte de ce podcast. J’ai été manager en Recherche et Innovation chez L'Oréal pendant 13 ans. Je suis actuellement happy coach professionnel certifiée et dirigeante de la société Ose et être. 

Ma mission est d’accompagner les dirigeant(e)s d’entreprise et les directeur(rice)s afin qu’ils puissent créer leur propre de style de management et une entreprise qui les ressemble. Mon approche est un mélange de formations, de mentoring et de coaching. 

Si vous avez des questions ou souhaitez en savoir plus sur mes offres d’accompagnement, contactez-moi sur Linkedin ou via le site internet oseetetre.com">oseetetre.com.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

On rencontre tous des problèmes dans notre vie pro et perso.

Certains sont des « petits » problèmes, d’autres plus importants.

Certains peuvent se régler en l’espace de quelques semaines, d’autres prendront des années.

Ça fait partie de la vie, c’est inévitable.

Ce qui fait toute la différence, c’est notre capacité à assumer nos responsabilités 💪.

❌ La question n’est pas de savoir si c’est la faute des autres ou de l’Univers.

✅ La vraie question est de savoir ce que nous allons prendre comme décision (ou non décision d’ailleurs) pour régler notre problème.

💥 L’ultime question est de savoir comment faire pour ne plus subir ?

Aujourd’hui, je vais vous dévoiler le secret que je leur partage 👀✨🎁 (en fait c’est + un concept qu’un secret) 👉 C’est l’échelle des comportements responsables.

Cette échelle a 8 barreaux 🪜 que je vous détaille dans cet épisode. Je vous y explique concrètement comment ne plus être victime de sa vie, comment passer d’une étape à l’autre et assumer vos choix (bons ou mauvais).

En bonus 🥰 ➡️ des exemples concrets tirés de ma propre expérience et le mantra à connaître pour être un vrai leader !

Très belle écoute !

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Je suis Fabienne Wiltord et je suis hôte de ce podcast. J’ai été manager en Recherche et Innovation chez L'Oréal pendant 13 ans. Je suis actuellement happy coach professionnel certifiée et dirigeante de la société Ose et être. 

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Dans cet épisode, je réponds à Claire qui m'a demandé : "quels conseils pourrais-je donner à un manager débutant ?".

En repartant de mes propres expériences et si j’analyse ce que mes clients me disent, je pourrais résumer ça en 3 conseils 👇👇👇

➖ 1) Avoir une posture d’observateur 👀

Le piège quand on démarre un nouveau poste de manager, c’est d’avoir tellement envie de faire ses preuves qu’on précipite le passage à l’action 😳. On a envie de bien faire 🤓, d’apporter des solutions, de montrer qu’on est LA bonne personne. 

Alors quand on voit que quelque chose ne fonctionne pas, on a envie de tout révolutionner. Mauvais plan ❌

▪️ Vous passerez pour l’arriviste de service qui croit tout savoir mieux que tout le monde

▪️ Votre communication risque d’être en décalage

▪️ Bref, ce sera contre-productif

Je vous conseille d'écouter cet épisode pour éviter de faire les mêmes erreurs que nous (les anciens 😅) et surtout pour entendre les 2 autres conseils. 

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Stéphanie Dorin est ce qu’on pourrait appeler une “multipotentielle” car ses talents sont multiples :

➖ Coach 💪

➖ Écrivaine ✍️

➖ Speaker 🎤

➖ Entrepreneuse 🙌

Dans cet épisode “Femme ET leader” 🎙, Stéphanie change de mes invitées traditionnelles, car elle n’est pas “manager”, MAIS, elle incarne tellement bien l’audace 😏 !

Dans cet épisode riche et passionnant, Stéphanie a été d’une générosité sans limites 🙏 :

➡️ Sa mission et sa vision de la vie

➡️ Son courage et sa détermination face à la maladie

➡️ La réalisation de son rêve professionnel

Alors si vous aussi vous avez envie de “faire passer l’envie avant la peur” et d’écouter une femme rayonnante, cet épisode n°43 devrait vous plaire 😉. Optimisme et bonnes ondes garanties ☀️ !

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#management #carrière #entrepreneuriat #empowerment

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Quand on entre en relation avec un tiers, il y a des jeux psychologiques en arrière-plan. Ça, c'est ok et la plupart du temps, ça n'a aucune conséquence particulière.

Mais parfois la relation est difficile, tendue, voire conflictuelle ...

Comment sortir de ce cercle vicieux 💥 ?

C'est LÀ que mon post va vous changer la vie 🙌 !

Pour sortir du cercle vicieux, il faut comprendre le triangle dramatique (joli jeu de mots 😅). C'est un concept qui nous permet d'analyser ce qui se joue et d'agir différemment 🤩.

Dans ce triangle, 3 rôles possibles :

1. Persécuteur : Il estime être meilleur que l'autre, il dévalorise - critique - attaque

Chacun de nous joue un rôle.

Ce rôle peut venir "naturellement" ou être activé en fonction du rôle de l'autre👌.

Pour tout comprendre de ce concept passionnant et surtout avoir des exemple concrets, écoutez immédiatement cet épisode 🎙🥳.

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#management #carrière #entrepreneuriat #empowerment

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Contrairement à ce qu'on pourrait penser, les émotions ne sont pas là pour nous embêter 😅. Leur but est de nous pousser à agir 💪.

Que l'on soit collaborateur OU manager, savoir analyser et comprendre ses émotions donne un grand pouvoir d'action.

La lutte contre nos émotions ne fait que les alimenter.

À la place, je vous propose le cycle suivant ➡️ Accueil, analyse et ... action 🔥 !

Chaque émotion nous dit quelque chose, nous encourage à faire une action précise et appelle notre entourage professionnel à une réaction adaptée.

Pour découvrir ce que raconte la colère, la tristesse, la peur et la joie et savoir comment concrètement les utiliser positivement en entreprise, je vous invite à écouter assidûment cet épisode🎙.

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Dans cet épisode, je vous partage 5 clés pour développer un “mindset de champion”.

Pourquoi ? Pour que votre année 2022 soit extraordinaire 🎉 !

Ces 5 clés sont rattachées à des mantras, dont mes 2 préférés sont :

🔑 Tout est possible

🔑🔑 Je ne lâche rien

Vous ne pensiez pas que j’allais tout vous dévoiler ici 😉 ? Un peu de suspens et quelques efforts à fournir en écoutant ce dernier épisode de podcast de l’année.

Pour chaque clé, je vous donne 1 objectif + 1 question à vous poser + 1 conseil pour passer concrètement à l’action.

20 minutes d'écoute pour vous préparer à attaquer 2022 regonflés à bloc 🤩.

Savez-vous ce qui me mettrais en joie pour cette fin d'année ? Je vous donne 3 pistes :

➖ Vous abonner au podcast "Je suis manager et je le vis bien" 🙏

➖ Me laisser une note 4 ou 5 étoiles sur Apple Podcast ⭐️

➖ En parler à tous les managers et leaders que vous connaissez 👋

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Du haut de ses 53 700 abonnés LinkedIn, Emmanuelle Petiau est avant tout une femme leader ET ambitieuse, mais c'est aussi une chef d'entreprise qui a mis du temps à comprendre qu'elle pouvait être libre et exploiter tout son potentiel.

Elle m'a fait l'immense plaisir d'être mon invitée et ensemble nous avons parlé de :

🧠 Son modèle d'organisation qui lui permet de se libérer totalement de toute charge mentale

💶 Son besoin de sécurité financière et de comment elle a réussi à se sentir libre et sereine

⌛️ Son rapport au temps quand il s'agit de créer du contenu

⚡️ LinkedIn, son réseau chouchou et pourquoi elle adore y être et en parler

Liberté, espoir, coup de pouce, vision, joie, cocon, équilibre sont les sujets au programme de ce podcast 👌.

🎁 En bonus sur la fin de l'épisode, Emmanuelle nous donne ses conseils d'experte pour percer sur LinkedIn et en faire un vrai levier business.

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En partant de ma propre expérience (celle de la création de ce podcast), je vous transmets dans cet épisode, les 6 enseignements que je retiens.

Alors, en résumé, pour sortir de sa zone de confort et surtout pour passer à l’action malgré la peur, voici mes tips :

➖ Le courage permet d’affronter la peur et de passer à l’action

➖ Pour durer, il faut développer la persévérance et la résilience

➖ Savoir remettre en question sa stratégie est indispensable pour se réaligner

➖ Oser demander de l’aide et voir ça comme un “coup de boost” et pas une faiblesse

➖ Pour garder l’enthousiasme, il faut avoir une vision claire et que ça fasse sens

➖ S’inspirer des autres tout en restant soi-même

Pour en savoir plus, je vous invite à écouter cet épisode !

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Je suis Fabienne Wiltord et je suis hôte de ce podcast. J’ai été manager en Recherche et Innovation chez L'Oréal pendant 13 ans. Je suis actuellement happy coach pro / perso et dirigeante de la société Ose et être. 

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35 000, c’est le nombre de décisions que nous prenons chaque jour 😱

Travailler sa prise de décision est donc essentiel quand on est manager.

Pourquoi ?

Parce que même quand on est expert dans son domaine, qu’on connait par cœur ses sujets, on peut quand même douter. Et quand le doute s’installe, la prise de décision se complique, parfois jusqu’à devenir impossible 🤯.

 Pour prendre une décision malgré les doutes qui viennent parasiter votre esprit, il faut d’abord :

➖ Avoir travaillé son rapport à l’échec et à la peur de se tromper

➖ Être conscient qu’il n’existe pas de bonne ou de mauvaise décision

Quoi qu’il arrive, dites vous que vous prenez la meilleure décision possible au regard du niveau d’information que vous possédez ET de l’état dans lequel vous êtes à l’instant T 👌👌. Vous faites au mieux de vos possibilités. Ce n’est que plus tard que vous serez capable d’évaluer si cette décision était bonne ou pas.

Dans cet épisode, je vous donne 3 clés pour vous aider à prendre les meilleures décisions dans votre quotidien.

Très belle écoute !

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