本文来自虎嗅商业消费组，作者黄青春，我是本栏目主播，金焘。

字节跳动盯上超市业务后，再一次加快了行军速度。

我们了解到，2023年第二季度，抖音超市团队提升了供应链端建设的优先级，改善之后，他们更聚焦于前端供应链梳理的优化；五一之后，抖音超市团队积极推动成都、杭州新仓库试行，计划通过商家入驻、扩充库存单位、降价等手段来提高核心指标。

在组织架构方面，业务也进行了微调，抖音超市业务团队从 2023 年初的数十人扩充到现在的百余人，直属物流、供应链前端、后端的人力占据了大头；同时，业务团队实行扁平化管理，抖音超市负责人王海阳有着多年的超市电商用户运营、商家体系搭建的实战经验。

事实上，当抖音电商逐渐丰富货架的心智时，库存覆盖与价格在市场竞争中就变得越来越重要了。今年以来，抖音电商定向引入了更多低价爆款商品，同时又招募了大批的产业带服务商，希望借此拉拢更多的中小商家向抖音流动。

本期，我们就来聊一聊抖音超市业务。