最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜

最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中！

番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくり にてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。

お便りはこちら▶ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/KFJ5nbCkce9HbBgR7⁠⁠⁠⁠

　　　◇

今回のテーマは“創業初期の採用”/創業時の採用は、会社勤めのものとは別物/母集団形成や人材要件以前の「同じ方向を向けるかどうか」問題/来てくれそうな人ではなく、絶対来てもらわないと困る人に確実に来てもらう/クラビス結成の経緯とその後の苦労/マネーフォワードの初期メンバーを見て学んだこと/フラレ続けるうちに闇落ちしていく/カネとの優先順位の問題/創業時の情熱の火を伝えるべき人に伝え、燃やし続けていくために

　　　◇

『最高の組織づくり ～ベンチャーCxOの葛藤～』はSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします！

　　　◇

番組パーソナリティ

竹田正信

株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 マネーフォワードビジネスカンパニーCOO/株式会社クラビス 取締役CFO

2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年より現職。

X(Twitter)▶ ⁠⁠⁠⁠⁠https://twitter.com/hanabouz87⁠⁠⁠⁠

原申

株式会社MIMIGURI 執行役員COO

2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。

X(Twitter)▶ ⁠⁠⁠⁠⁠https://twitter.com/harashindayo⁠⁠⁠

note▶ ⁠⁠⁠https://note.com/ideafruits/⁠⁠⁠

関連コンテンツ

0から学べる スタートアップ生態系の基礎 ｜CULTIBASE

⁠https://www.cultibase.jp/videos/6710⁠

スタートアップの成功と挫折の歴史から学ぶ、イノベーションの方法論｜CULTIBASE

⁠https://www.cultibase.jp/videos/6713⁠

スタートアップのCEOに求められる2つの役割｜CULTIBASE

⁠https://www.cultibase.jp/radios/management-radio/6270⁠

　　　◇

株式会社マネーフォワード ▶ ⁠⁠⁠https://corp.moneyforward.com/⁠⁠⁠

『マネーフォワード クラウド』ページはこちら ▶ ⁠⁠⁠⁠https://biz.moneyforward.com/⁠⁠⁠

採用はこちら ▶ ⁠⁠⁠https://recruit.moneyforward.com/⁠⁠⁠

株式会社MIMIGURI ▶ ⁠⁠⁠https://mimiguri.co.jp/⁠⁠⁠⁠

お仕事のご相談などはこちら ▶ ⁠⁠⁠https://mimiguri.co.jp/service/consulting/⁠⁠⁠

採用はこちら ▶ ⁠⁠⁠⁠⁠https://herp.careers/v1/mimiguri⁠/⁠⁠⁠

運営：CULTIBASE

⁠⁠⁠⁠https://www.cultibase.jp/⁠⁠⁠

　　　◇

CULTIBASEによる他のPodcastはこちら！

CULTIBASE Radio ▶ ⁠⁠⁠⁠⁠https://www.cultibase.jp/radios/cultibase-radio

最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中！

番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくり にてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。

お便りはこちら▶ ⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/KFJ5nbCkce9HbBgR7⁠⁠⁠

　　　◇

大河ドラマに学ぶ「影響力」の話/原が語る最高の組織の定義/価値の源泉となる「創発」と「学習」生み出す組織づくり/意思決定と学習の関係性/多角化が生み出す組織の歪み/事業の成長フェーズと目標設定の不整合/組織変革（ターンアラウンド）期における“外様”の役割/”外様”を受け入れるリスペクトの組織文化/組織変革時のトップに求められる判断や姿勢について

アフタートークはこちら

▼【趣味回】歴史モノから”後継者（サクセッション）問題”を考える #5.5

https://open.spotify.com/episode/6S0v4TJxVeoOy8US9YpsEp?si=i_hLu0CmQ42UXv_O_EqRBw

　　　◇

『最高の組織づくり ～ベンチャーCxOの葛藤～』はSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします！

　　　◇

番組パーソナリティ

竹田正信

株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 マネーフォワードビジネスカンパニーCOO/株式会社クラビス 取締役CFO

2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年より現職。

X(Twitter)▶ ⁠⁠⁠⁠https://twitter.com/hanabouz87⁠⁠⁠

原申

株式会社MIMIGURI 執行役員COO

2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。

X(Twitter)▶ ⁠⁠⁠⁠https://twitter.com/harashindayo⁠⁠

note▶ ⁠⁠https://note.com/ideafruits/⁠⁠

関連コンテンツ

組織変革の手がかり ｜CULTIBASE

https://www.cultibase.jp/videos/15049

多角化戦略で人が育つ？！マネーフォワードCDOが語る組織づくりの最前線｜CULTIBASE

https://www.cultibase.jp/videos/14512

組織拡大時の“成長痛”を和らげるには。人事の課題とその対処法を俯瞰する｜CULTIBASE

https://www.cultibase.jp/articles/13512

　　　◇

株式会社マネーフォワード ▶ ⁠⁠https://corp.moneyforward.com/⁠⁠

『マネーフォワード クラウド』ページはこちら ▶ ⁠⁠⁠https://biz.moneyforward.com/⁠⁠

採用はこちら ▶ ⁠⁠https://recruit.moneyforward.com/⁠⁠

株式会社MIMIGURI ▶ ⁠⁠https://mimiguri.co.jp/⁠⁠⁠

お仕事のご相談などはこちら ▶ ⁠⁠https://mimiguri.co.jp/service/consulting/⁠⁠

採用はこちら ▶ ⁠⁠⁠⁠https://herp.careers/v1/mimiguri⁠/⁠⁠

運営：CULTIBASE

⁠⁠⁠https://www.cultibase.jp/⁠⁠

　　　◇

CULTIBASEによる他のPodcastはこちら！

CULTIBASE Radio ▶ ⁠⁠⁠⁠https://www.cultibase.jp/radios/cultibase-radio

最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。第3回までは毎週水曜日、第4回以降は隔週水曜日に配信中！

番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくり にてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。

お便りはこちら▶ ⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/KFJ5nbCkce9HbBgR7⁠⁠

　　　◇

「適切に伝える」は難しい/その企業ならではの価値を社会に届けるには/市場やステークホルダーからの期待とその応え方/TAM（Total Addressable Market）/「ビジョンの追求」と「市場期待」のジレンマ/資金調達が目的化してしまったスタートアップ時代の話/もし自分が「社長退任演説」を書くとしたら/経営幹部が学ぶ機会の重要性

04:08あたりで話している新着noteはこちらで公開中！ ▶ https://note.com/masa8706/n/n3bfd4a5c107d

　　　◇

『最高の組織づくり ～ベンチャーCxOの葛藤～』はSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします！

　　　◇

番組パーソナリティ

竹田正信

株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 マネーフォワードビジネスカンパニーCOO/株式会社クラビス 取締役CFO

2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年より現職。

X(Twitter)▶ ⁠⁠⁠https://twitter.com/hanabouz87⁠⁠

原申

株式会社MIMIGURI 執行役員COO

2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。

X(Twitter)▶ ⁠⁠⁠https://twitter.com/harashindayo⁠

note▶ ⁠https://note.com/ideafruits/⁠

関連コンテンツ

組織の創造性を高める理念浸透のメカニズム―「哲学」をわかちあう仕組みと方法｜CULTIBASE

https://www.cultibase.jp/articles/6335

企業における理念の存在意義を問い直す｜CULTIBASE

https://www.cultibase.jp/videos/12886

　　　◇

株式会社マネーフォワード ▶ ⁠https://corp.moneyforward.com/⁠

『マネーフォワード クラウド』ページはこちら ▶ ⁠⁠https://biz.moneyforward.com/⁠

採用はこちら ▶ ⁠https://recruit.moneyforward.com/⁠

株式会社MIMIGURI ▶ ⁠https://mimiguri.co.jp/⁠⁠

お仕事のご相談などはこちら ▶ ⁠https://mimiguri.co.jp/service/consulting/⁠

採用はこちら ▶ ⁠⁠⁠https://herp.careers/v1/mimiguri⁠/⁠

運営：CULTIBASE

⁠⁠https://www.cultibase.jp/⁠

　　　◇

CULTIBASEによる他のPodcastはこちら！

CULTIBASE Radio ▶ ⁠⁠⁠https://www.cultibase.jp/radios/cultibase-radio

最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。第3回までは毎週水曜日、第4回以降は隔週水曜日に配信中！

番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくり にてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。

お便りはこちら▶ ⁠⁠⁠https://forms.gle/KFJ5nbCkce9HbBgR7⁠

　　　◇

睡眠時間の話/理論は定着すれば自然と滲む？/最高の組織の“定義”を探る/苦境・逆境を跳ね返す組織のつくり方/“絆・仁義”と”業務”の理想的な配分/組織づくりと戦略づくりの関係性/企業の競争優位性は何で決まるのか？/最高の組織における“人”の役割

　　　◇

『最高の組織づくり ～ベンチャーCxOの葛藤～』はSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします！

　　　◇

番組パーソナリティ

竹田正信

株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 マネーフォワードビジネスカンパニーCOO/株式会社クラビス 取締役CFO

2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年より現職。

X(Twitter)▶ ⁠⁠https://twitter.com/hanabouz87⁠

原申

株式会社MIMIGURI 執行役員COO

2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。

X(Twitter)▶ ⁠⁠https://twitter.com/harashindayo

note▶ https://note.com/ideafruits/

関連コンテンツ

M&Aを成功に導く、「人と組織」に注目した組織開発の方法論──異なる組織文化を統合させるアプローチとは？｜CULTIBASE

https://www.cultibase.jp/articles/11902

ヒトと組織に強い経営人材になるための『新時代の組織づくり』｜CULTIBASE

⁠⁠⁠https://www.cultibase.jp/videos/14154

組織フェーズの変化に対応できないと”無価値”になる話｜竹田正信　Masanobu Takeda｜note

⁠https://note.com/masa8706/n/n92e13afc9a5a⁠

新しい組織発展モデルの探究『俺たちのグレイナーモデル』を構想してみよう｜原申 Shin Hara｜note

⁠https://note.com/ideafruits/n/n67e740799848⁠

　　　◇

株式会社マネーフォワード ▶ https://corp.moneyforward.com/

『マネーフォワード クラウド』ページはこちら ▶ ⁠https://biz.moneyforward.com/

採用はこちら ▶ https://recruit.moneyforward.com/

株式会社MIMIGURI ▶ https://mimiguri.co.jp/⁠

お仕事のご相談などはこちら ▶ https://mimiguri.co.jp/service/consulting/

採用はこちら ▶ ⁠⁠https://herp.careers/v1/mimiguri⁠/

運営：CULTIBASE

⁠https://www.cultibase.jp/

　　　◇

CULTIBASEによる他のPodcastはこちら！

CULTIBASE Radio ▶ ⁠⁠https://www.cultibase.jp/radios/cultibase-radio

最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。第3回までは毎週水曜日、第4回以降は隔週水曜日に配信中！

番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくり にてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。

お便りはこちら▶ ⁠⁠https://forms.gle/KFJ5nbCkce9HbBgR7

　　　◇

睡眠時間の話/理論は定着すれば自然と滲む？/最高の組織の“定義”を探る/苦境・逆境を跳ね返す組織のつくり方/“絆・仁義”と”業務”の理想的な配分/組織づくりと戦略づくりの関係性/企業の競争優位性は何で決まるのか？/最高の組織

　　　◇

『最高の組織づくり ～ベンチャーCxOの葛藤～』はSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします！

　　　◇

番組パーソナリティ

竹田正信

株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 マネーフォワードビジネスカンパニーCOO/株式会社クラビス 取締役CFO

2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年より現職。

X(Twitter)▶ ⁠https://twitter.com/hanabouz87

原申

株式会社MIMIGURI 執行役員COO

2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。

X(Twitter)▶ ⁠https://twitter.com/harashindayo⁠

関連コンテンツ

組織フェーズの変化に対応できないと”無価値”になる話｜竹田正信　Masanobu Takeda｜note

⁠https://note.com/masa8706/n/n92e13afc9a5a⁠

新しい組織発展モデルの探究『俺たちのグレイナーモデル』を構想してみよう｜原申 Shin Hara｜note

⁠https://note.com/ideafruits/n/n67e740799848⁠

　　　◇

株式会社マネーフォワード ▶ ⁠https://corp.moneyforward.com/⁠

『マネーフォワード クラウド』ページはこちら ▶ ⁠https://biz.moneyforward.com/⁠

採用はこちら ▶ ⁠https://recruit.moneyforward.com/

株式会社MIMIGURI ▶ ⁠https://mimiguri.co.jp/⁠

お仕事のご相談などはこちら ▶ ⁠https://mimiguri.co.jp/service/consulting/⁠

採用はこちら ▶ ⁠https://herp.careers/v1/mimiguri⁠

運営：CULTIBASE

https://www.cultibase.jp/

　　　◇

CULTIBASEによる他のPodcastはこちら！

CULTIBASE Radio ▶ ⁠https://www.cultibase.jp/radios/cultibase-radio