J’ai appris il y a longtemps que faire du “micro-management”, c’est la meilleure façon de devenir esclave de son entreprise. Doucement, j’ai appris à m’entourer de personnes de confiance et à déléguer.

Attirer et retenir des membres clés dans ton entreprise c’est crucial pour ton succès.

Si tu veux que ton équipe réussissent et grandissent, tu dois créer un momentum avec celui-ci.

Pour créer un momentum, il faut que ton équipe soit engagée. Dans cet épisode, je te partage ce que j’ai appris, ce qui fonctionne et pourquoi mon équipe est en pleine expansion.

Plus exactement, je te révèle :

1. Ce que tout le monde veut au fond
2. 5 avantages que j’offre à mon équipe
3. Pourquoi personne ne veut être le joueur médiocre de l’équipe

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