Seit es moderne Betriebswirtschaft und Organisationen gibt, prägen Management-Hypes die Unternehmenswelt. Doch welche dieser Trends bringen tatsächlich nachhaltigen Nutzen? Und wie können Führungskräfte sie sinnvoll einordnen? Diese Fragen standen im Mittelpunkt des Future Leadership Deep Dives Anfang Dezember.

In dieser Episode werfen Fabian und Lars einen Blick zurück auf die Veranstaltung und beleuchten die wichtigsten Erkenntnisse. Lars teilt seine persönlichen Erfahrungen mit bekannten Management-Trends wie Lean Management und Computer Integrated Manufacturing (CIM) – und erklärt, warum viele Hypes oft nicht halten, was sie versprechen.

Außerdem diskutieren Fabian und Lars über Künstliche Intelligenz (KI) im Unternehmenskontext: Welche Fragen sollten sich Unternehmen stellen, um KI wirklich sinnvoll einzusetzen, und wann wird sie eher zum überbewerteten Hype?

Themen dieser Episode:

🔹 Warum scheitern so viele Management-Trends, und welche Gemeinsamkeiten teilen sie?

🔹 Ist KI der nächste Hype oder ein echter Gamechanger? Wie Unternehmen neue Technologien klug nutzen können

🔹 Wie Führungskräfte Management-Trends kritisch bewerten und fundierte Entscheidungen treffen

🔹 Lars’ persönliche Learnings aus gescheiterten Hypes: Welche Lehren er aus der Vergangenheit gezogen hat

Buchempfehlung von Lars:

Der Zauber der Zukunft von Matthias Horx (Der Zauber der Zukunft von Matthias Horx - eBook | Thalia)

📌 Nächster Future Leadership Deep Dive:

Der nächste Deep Dive findet am 6. März um 16 Uhr statt und widmet sich dem Thema „Konflikte in Unternehmen“. Alle Infos und die Anmeldung gibt es hier: intrinsify Deep Dive 5: Konflikte nutzen

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