In dieser Episode sprechen Fabian und Lars über zwei Seiten moderner Unternehmenspraxis:

Zum einen über die Frage, wie intrinsify Honorare gestaltet und welche Modelle sich im Beratungsalltag bewährt haben. Zum anderen geht es um ein klassisches Führungsdilemma: Paternalismus in Organisationen – gut gemeint, aber oft mit fragwürdiger Wirkung.

Und zum Schluss gibt’s noch einen musikalischen Zwischenton als Empfehlung für die Woche.

Inhalte dieser Episode:

04:22 Check-In: Lars über seine Morgenroutine

04:09 - Blick in die Küche: Wie intrinsify Honorare verhandelt & gestaltet

17:12 - Verschält – Denkfehler der Woche: Zwei Formen modernen Paternalismus. Lars Artikel im intrinsify-Magazin

45:11 - Amuse-Gueule: Ein Musiktipp von Lars: VULFPECK /// Dean Town (Live at Madison Square Garden)

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Wer über diese Themen mitdiskutieren oder eigene Ideen einbringen möchte, ist herzlich eingeladen, in der Future Leadership LinkedIn-Gruppe aktiv zu werden. Dort tauschen sich über 20.000 Mitglieder zu moderner Organisationsentwicklung aus – Lars und Fabian freuen sich auf euren Input!

Du hast Vorschläge, Wünsche, Kritik zum Podcast oder möchtest mit anderen Hörern die Ideen und Gedanken diskutieren? Dann besuche unsere LinkedIn-Gruppe „Future Leadership“: https://www.linkedin.com/groups/8943523/

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Mark Poppenborg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markpoppenborg/

Lars Vollmer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/larsvollmer/

Fabian Raabe auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-raabe-338710131/

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