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#104 Warum Selbstorganisation scheitert
Was Führung und die Organisation ändern müssen, damit Teams wirklich Verantwortung übernehmen
Selbstorganisation ist kein Tool, das man einfach einführt – sie verändert Zusammenarbeit, Verantwortung und Führung grundlegend.
In dieser Episode schaue ich mit dir darauf, warum Selbstorganisation in der Praxis so oft scheitert und was es stattdessen braucht, damit sie wirklich funktionieren kann.
👉 In dieser Folge zeige ich dir:
Was Selbstorganisation wirklich bedeutet – und warum sie nicht mit Führungsrückzug gleichzusetzen ist
Warum Selbstorganisation fast nie am Team scheitert, sondern an den Rahmenbedingungen
👉 Orientierung geben, Klarheit schaffen, Entscheidungsräume gestalten
📚Weitere Ressourcen & Podcastfolgen:
Falls du Interesse an meinem Leadership Programm hast:
Der nächste Kurs startet am 23. April 2026, sichere dir jetzt bis 13.02. deinen Platz zum Frühbucherpreis
Buche dir jetzt ein unverbindliches Kennenlerngespräch:
[https://www.romymoeller.com/termin/kennenlerngespraech-leadership-programm/]
Hier kannst du mehr zu dem Programm erfahren
https://www.romymoeller.com/leadership-programm/
Wenn dir die Folge gefallen hat, freue ich mich auf deine Bewertung.
Gern kannst du mir auch dein Feedback, Themenwünsche und deine Fragen schicken:
[email protected] oder über LinkedIn/Instagram.
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By Romy MöllerWas Führung und die Organisation ändern müssen, damit Teams wirklich Verantwortung übernehmen
Selbstorganisation ist kein Tool, das man einfach einführt – sie verändert Zusammenarbeit, Verantwortung und Führung grundlegend.
In dieser Episode schaue ich mit dir darauf, warum Selbstorganisation in der Praxis so oft scheitert und was es stattdessen braucht, damit sie wirklich funktionieren kann.
👉 In dieser Folge zeige ich dir:
Was Selbstorganisation wirklich bedeutet – und warum sie nicht mit Führungsrückzug gleichzusetzen ist
Warum Selbstorganisation fast nie am Team scheitert, sondern an den Rahmenbedingungen
👉 Orientierung geben, Klarheit schaffen, Entscheidungsräume gestalten
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