Viele Menschen gehen bewusst in Führung – mit dem Wunsch, etwas zu gestalten, Menschen zu stärken und Zusammenarbeit zu verbessern.

Und trotzdem erlebe ich immer wieder Führungskräfte, die sagen:

Meine Erfahrung ist: Das liegt selten an fehlender Kompetenz.

Du bekommst in dieser Folge

💡 Zentrale Impulse aus der Folge

Denn Führung ist kein einfacher Aufgabenwechsel.

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New Work – Buzzword oder Zukunftskompetenz?

In Zeiten von Fachkräftemangel, Sparmaßnahmen, politischem Druck und gesellschaftlicher Unsicherheit stellen sich viele Führungskräfte die Frage:

Gemeinsam mit Dr. Marvin Deversi – Volkswirt, ehemaliger Abteilungsleiter für Unternehmensentwicklung bei der Barmer und heute Vorstand des AWO Bundesverbands – beleuchte ich, warum New Work mehr ist als flexible Arbeitszeiten oder digitale Tools.

Wir sprechen darüber,

Ein besonderes Highlight: Marvin teilt, wie die AWO als großer Wohlfahrtsverband mit über 260.000 Mitarbeitenden Zusammenarbeit organisiert – von Fachnetzwerken bis zu thematischen Communities – und weshalb intrinsische Motivation eine der stärksten Ressourcen in herausfordernden Zeiten ist.

Diese Episode ist für dich, wenn du:

Mehr zu Marvin:

die AWO unterstützen:

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Schule steht exemplarisch für viele Organisationen im Wandel: steigende Komplexität, hohe Anforderungen und der Wunsch nach echter Beteiligung. In dieser Folge bekommst du einen ehrlichen und praxisnahen Einblick, wie partizipative Führung gelingen kann – und was es dafür auf Seiten der Führung braucht.

In dieser Folge spreche ich mit Micha Pallesche darüber:

📌 warum Partizipation eine Führungsaufgabe ist – und keine Methode

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Selbstorganisation ist kein Tool, das man einfach einführt – sie verändert Zusammenarbeit, Verantwortung und Führung grundlegend.

In dieser Episode schaue ich mit dir darauf, warum Selbstorganisation in der Praxis so oft scheitert und was es stattdessen braucht, damit sie wirklich funktionieren kann.

👉 In dieser Folge zeige ich dir:

Was Selbstorganisation wirklich bedeutet – und warum sie nicht mit Führungsrückzug gleichzusetzen ist

📚Weitere Ressourcen & Podcastfolgen:

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Fehlerkultur ist eines der meistgenannten Schlagworte moderner Führung – und gleichzeitig eines der am häufigsten missverstandenen.

📌 In dieser Folge bekommst du:

👉 Außerdem erfährst du:

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Psychologische Sicherheit ist kein „Nice-to-have“ und kein Kuschelfaktor.

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Du erfährst außerdem:

Wenn du psychologische Sicherheit nicht nur verstehen, sondern konkret in deiner Führungsrolle entwickeln möchtest und du Interesse an meinem Leadership Programm hast:

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Führung ist mehr als eine Rolle oder Position.

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Hinterlasse mir gerne deine Bewertung, Feedback oder Fragen per E-Mail an [email protected] oder über LinkedIn/Instagram. Ich freue mich auf den Austausch.

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Reflexion ist der Schlüssel für lernende, resiliente Teams. Trotzdem bleibt im Alltag oft keine Zeit, bewusst auf das Wieder Zusammenarbeit zu schauen. Genau hier setzen Retrospektiven an – sie schaffen Raum, um gemeinsam zu lernen, Muster zu erkennen und Vereinbarungen für die Zukunft zu treffen.

👉 In dieser Folge zeige ich dir:

📌 Warum Retrospektiven ein zentrales Führungsinstrument sind – nicht nur im agilen Arbeiten

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Du möchtest als Führungskraft reflektierter und wirksamer führen? Dann ist das Leadership-Programm #zusammenWachsen genau das Richtige für dich.

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Viele Führungskräfte geraten im Alltag immer wieder in den Strudel des Operativen – und verlieren dabei die strategische Perspektive. In dieser Episode lade ich dich ein, einmal genau hinzuschauen: Welche Führungsrolle lebst du aktuell – und welche braucht dein Team gerade von dir?

👉 In dieser Folge zeige ich dir:

📚 Weitere Ressourcen aus dem Podcast:

- Folge 082: Feedbackkultur aufbauen

🚀 Du möchtest dich als Führungskraft weiterentwickeln?

Der nächste Start ist für 2026 geplant

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