"Positiv Führen" von und mit Christian Thiele – Folge 96
Ein CEO lässt 800 Mitarbeitende eine halbe Stunde warten, weil er noch beim Mittagessen sitzt. Dann setzt er sich auf seinen Chefstuhl in die erste Reihe. Und dann – darf der Redner anfangen. Hochstatus? Oder einfach nur daneben?
Hallo bei "Positiv Führen"! In dieser zweiten Folge meines Gesprächs mit Vaya Wieser-Weber und Ralf Schmitt von den Impulspiloten geht es um genau diese Frage: Was ist guter Hochstatus – und wo kippt er ins Dysfunktionale oder gar Toxische? Was verraten Tempo, Raum und Körpersprache über Führung? Und warum ist „Status Awareness“ vielleicht das unterschätzteste Führungstool überhaupt?
Vaya zeigt, wie sie Frauen im Management mit kleinen Statusgesten zu mehr Standing coacht. Ralf erklärt, warum Fuckup Nights die Fehlerkultur revolutionieren können. Und wir machen live eine Impro-Übung, die ihr sofort mit eurem Team ausprobieren könnt.
Außerdem: Warum echte Veränderung kein Workshop ist, sondern ein Prozess. Wieso das Wort „Experiment“ mehr bewirkt als „Projekt“. Und warum eine Kultur zu verändern mindestens drei Jahre dauert – egal, was der CEO sich wünscht.
„Langsam gehen, langsam sprechen, sich Raum und Zeit nehmen – damit kann man eine Menge ausrichten.“
👉 Falls du Folge 1 mit Vaya und Ralf verpasst hast – da geht es um Applied Impro, was es Führungskräften bringt, wie Corona ihr Business verändert hat und was sie zu KI denken:
🎧 Folge 1 auf Spotify: https://positiv-fuehren.com/spfy
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Folge 1 mit Transkript: https://positiv-fuehren.com/podcast
⏱️ Aus dieser Folge
[00:00] Teaser: Hochstatus-Hacks für Frauen im Management[01:00] Intro: Worum es in dieser Folge geht[02:51] Was ist Hochstatus, was ist Tiefstatus? Ralf erklärt das Modell von Keith Johnstone[04:42] Sozialer vs. funktionaler Status – und wie sich das in Körpersprache zeigt[06:13] Coaching-Hack: Wie Frauen im Management mit Statusgesten mehr Standing gewinnen[07:22] Hochstatus bestimmt über Raum und Zeit – mit Trump-Handschlag-Analyse[08:56] Übung: Kündigungsgespräch im Hoch- vs. Tiefstatus – was macht „guter Hochstatus“ aus?[12:18] Status in Organisationskulturen: Parkplatz-Hierarchie vs. Hoodie-Kultur[13:11] Der CEO, der 800 Leute eine halbe Stunde warten ließ[14:11] Wenn der Auftraggeber selbst das Problem ist – wie geht man damit um?[17:28] Workshop vs. Prozess: Warum echte Veränderung Zeit braucht[17:51] Christians Theorie der Veränderung: Teilhabe, Stärken, Zeit[21:35] Drei Hacks aus Applied Impro: Fuckup Nights, „Experiment“ statt „Projekt“, Zähl-bis-20[24:52] Live-Übung: Wir zählen gemeinsam bis 20 – erster Anlauf, geschafft![25:44] „Trust the process“ – warum diese Übung Teams verändert📚 Erwähnte Konzepte & Quellen
Keith Johnstone – Begründer des Improtheaters, Erfinder des StatusmodellsStatusmodell (Hoch-/Tiefstatus) – aus dem Improtheater, angewandt auf FührungPowergesten – Körperhaltungen, die den inneren Status beeinflussenEdgar Schein – Organisationstheoretiker, Kulturebenen-Modell (Artefakte, Werte, Grundannahmen)Psychologische Sicherheit – Verweis auf eine frühere Folge von "Positiv Führen"Fuckup Nights – 2013 in Mexiko entstanden, Format zum offenen Umgang mit FehlernLernende Organisation – Narrativ als Führungsinstrument💡 Was du aus dieser Folge mitnimmst
Hochstatus = Kontrolle über Raum und Zeit – und wie du das bewusst einsetzen kannstDer Unterschied zwischen sozialem und funktionalem StatusWarum „guter Hochstatus“ nichts mit Dominanz zu tun hatDrei sofort einsetzbare Hacks aus dem Applied ImproWarum Veränderung Teilhabe, Stärken und Zeit braucht🎯 Deine Monday-Morning-Actions
Geh morgen bewusst langsamer in dein nächstes Meeting. Nimm dir Zeit, dich hinzusetzen. Beobachte, was passiertStarte dein nächstes Vorhaben als „Experiment“ – nicht als „Projekt“Teste die Zähl-bis-20-Übung mit deinem Team: Alle Augen zu, gemeinsam bis 20 zählen, ohne dass zwei gleichzeitig sprechen. Klappt selten beim ersten Mal – aber genau das ist der Punkt🎧 Podcast hören
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💪 Stärken-Coaching mit dem CLYOScope: https://positiv-fuehren.com/clyos📈 Mein neuer Audiokurs „Mitarbeiter fördern und fordern statt feuern“ (LinkedIn Learning): https://www.linkedin.com/learning/instructors/christian-thiele💌 Newsletter: https://positiv-fuehren.com/ (gern auch den SPAM-Ordner checken…)🌱 Positive Psychology Facilitator (Institut für Persönlichkeit): https://www.institut-fuer-persoenlichkeit.de/veranstaltung/zertifizierung-zum-positive-psychology-explorer/?aff=Thiele🤝 Links zu dieser Folge
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P.P.S.: Du machst, ihr macht, Sie machen das gut!
