In dieser Episode berichte Mark live von der Transformationskonferenz in Heidelberg. Er schildert die besondere Atmosphäre der Konferenz, bei der sich die Transformations- und Future-Leadership-Szenen begegnen. Besonders eindrücklich: der Fall Bayer AG. Mark spricht über den radikalen Wandel im Unternehmen, von Dynamic Shared Ownership bis hin zu 7.000 eingesparten Führungspositionen – und teilt seine kritischen wie anerkennenden Gedanken dazu.

Inhalte dieser Episode:

• 01:30 – Check-In: Was war das Erste, woran du heute Morgen gedacht hast?
• 03:00 – Blick in die Küche: Konferenz-Overload – Mark überfordert sich selbst mit KI-Bot, Speed-Sparring & Moderation
• 12:30 – Frühlingszwiebel: Transformation bei Bayer AG – Ownership, 90-Tage-Sprints & weniger Führungsebenen
• 26:45 – Ausblick: Panel-Debatte, Abschluss-Keynote von Gottmar Zler & ein Versprechen fürs nächste Jahr

👉 Wer über diese Themen mitdiskutieren oder eigene Impulse einbringen möchte, ist eingeladen, Teil der Future Leadership LinkedIn-Gruppe zu werden – über 20.000 Mitglieder diskutieren dort moderne Organisationsentwicklung.

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Mark Poppenborg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markpoppenborg/

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