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Dans les RH, le versement du salaire n’a pas bougé depuis 50 ans… jusqu'à l'arrivée de nouveaux acteurs comme Stairwage.

Dans ce hors-série de 13ème Mois, on explore des solutions innovantes pour le versement du salaire, parfaites pour lancer la troisième saison.

La mensualisation du salaire date des années 70, et demander un acompte reste compliqué pour beaucoup de salariés. Avec l'inflation, les augmentations de salaire ne suffisent plus.

Alors, que faire ? Permettre aux salariés d’accéder à leur salaire quand ils en ont besoin, plusieurs fois par mois, est une des pistes que nous explorons.

Un épisode avec des solutions concrètes pour éviter les agios, dont le montant annuel en France est impressionnant !

Bonne écoute !

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🎙️ 13ème mois est le podcast RH incontournable pour décrypter l'excellence des Ressources Humaines et propulser votre carrière RH. Dans chaque épisode, je reçois des DRH, RRH et autres professionnels du management RH pour partager des conseils concrets, enrichir votre culture RH et améliorer vos stratégies RH. Nous abordons des sujets clés comme l’expérience collaborateur, la culture d'entreprise, la gestion des talents, la RSE, la marque employeur et bien plus encore. Que vous soyez DRH, RRH ou en transition de carrière RH, ce podcast vous aidera à exceller dans votre métier RH. Je suis Flaubert Vuillier, expert en gestion des ressources humaines avec 20 ans d'expérience dans des groupes internationaux. Il y a 5 ans, j’ai fondé La Manufacture RH, un cabinet spécialisé dans le recrutement et le coaching RH pour toutes les fonctions RH. Que vous ayez besoin de recruter vos prochains talents RH ou des cadres dans la restauration et le retail, La Manufacture RH est le partenaire qu'il vous faut.

Si vous aimez les podcasts Happy Work - Bien-être au travail et management bienveillant, On n’a jamais fait comme ça, La Voix des RH, Ça vient des RH, Le Club RH, Les RH de la Vraie Vie, Tech RH, Outils du Manager et Lundi au Soleil, alors le podcast 13ème Mois devrait vous plaire aussi !

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C'est l'histoire de Geoffroy Bellet, qui rêvait de devenir DRH et a décroché son poste au bout du monde avec audace, malgré un manque de prérequis.

Dans cet épisode, nous parlons de ce que les entreprises doivent faire pour attirer les talents, en prenant l'exemple inspirant de Geoffroy.

Il partage sa vision du métier : "Mettre chacun et le collectif dans les meilleures conditions pour réussir et s'épanouir".

Nous abordons l'équilibre entre l'individu et le collectif, l'importance de l'individualisation des conditions de travail, ainsi que des sujets comme les convictions, les valeurs, et le télétravail.

Un épisode riche en conseils concrets pour répondre aux défis actuels des RH.

Bonne écoute.

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Si vous ne trouvez pas les talents dont vous avez besoin, créez-les !"

Voilà la vision de Rémi Boyer, DRH du groupe Clariane (ex-Korian).

Pour répondre à la pénurie de personnel, il a formé une cinquantaine de collaboratrices venant de secteurs en décroissance pour devenir aides-soignantes.

Dans cet épisode, Rémi nous explique comment il a mis en place ce projet et l’importance des métiers à missions, porteurs de sens.

Nous parlons aussi de la santé au travail chez les soignants, un enjeu souvent négligé, et des clés pour instaurer une vraie culture de la santé. Enfin, nous explorons le talent management et comment générer ses propres ressources.

Un épisode qui illustre le mouvement constant des RH.

Bonne écoute !

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Une petite révolution RH est en marche, et Marc-Henri Bernard a décidé d'y participer.

Ancien sportif de haut niveau, aujourd'hui DRH chez Rémy Cointreau, il a pris une décision radicale : supprimer la période d'essai pour les nouveaux recrutés.

Dans cet épisode, Marc-Henri nous explique les raisons de ce choix, ses bénéfices en interne, et comment il s'aligne avec les valeurs de l'entreprise.

Nous abordons également l'engagement des collaborateurs, la confiance réciproque, et le Check-up médical mis en place pour tous.

Il partage aussi son prochain projet, qui pourrait encore bousculer les pratiques RH traditionnelles.

Un épisode qui pousse plus loin la réflexion sur l'avenir des Ressources Humaines.

Bonne écoute !

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Ce n'est jamais facile d'avoir raison trop tôt...

Il y a 8 ans, Gaël Chatelain-Berry a créé le concept de Management Bienveillant, accueilli à l'époque avec scepticisme.

Aujourd'hui, face à la grande démission, ses détracteurs se font plus discrets. Gaël est maintenant suivi par près de 250 000 abonnés sur LinkedIn.

Dans cet épisode, il résume simplement ce concept et partage un exemple concret de démotivation au travail.

Ensemble, nous explorons des thèmes comme le courage managérial, la grande démission, le sens au travail, et même la réforme des retraites.

Un échange riche qui parcourt les chemins du management, tout comme un pèlerin sur la route de St-Jacques-de-Compostelle.

Bonne écoute !

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Elle n’imaginait pas faire carrière dans les RH en commençant sa carrière dans l’audit.

Elle, c’est Mathilde LE COZ, la Directrice des Ressources Humaines de Mazars France.

Et Mathilde elle est hyperactive !

Directrice des Ressources Humaines, Présidente du Lab RH, chroniqueuse dans Entreprise et Carrière et régulièrement sur BFM Business.

Dans cet épisode de 13ème Mois, nous questionnons l'avenir du CDI et du salariat.

Le CDI est-il toujours le Graal pour les nouvelles générations ?

Le salariat devient-il aliénant face aux nouvelles formes de liberté ?

Mathilde partage également son vécu et nous explique pourquoi une révolution managériale est essentielle pour redonner du sens au travail.

Un épisode riche en perspectives pour comprendre la quête de sens en entreprise.

Bonne écoute !

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Le baby-foot et la corbeille de fruits, sont à la santé au travail ce que le simili est au cuir…

C’est ce que je voulais mettre en avant dans ce nouvel épisode de 13ème mois.

Ce nouvel épisode c’est l’histoire d’une rencontre.

Une rencontre qui a changé ma vie professionnelle.

Cette rencontre remonte à l'époque où j'étais Responsable RH (RRH) et que Vincent Baud, contrôleur de la CRAM, est venu en visite sur mon site. Depuis, il a changé ma vision de la santé au travail.

Dans cet épisode, vous comprendrez que la Qualité de Vie au Travail (QVT) n'est pas un simple vernis pour la marque employeur, mais une démarche profonde, concrète, axée sur des actions réfléchies pour les hommes et femmes derrière l'acronyme.

Vincent a même écrit un livre de 400 pages sur le sujet, lassé des approximations et des "experts" auto-proclamés. Un ouvrage complet et incontournable sur la santé au travail.

Tout comme cet épisode !

Bonne écoute.

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Me voilà rassuré, la relève est là et bien là !

Jean-Guy (que je cite dans l'intro pour celles et ceux qui ne connaissaient pas) n'a pas dégouté les moins de 30 ans de rejoindre le fabuleux monde des RH !

Jérémy Lazzarotto, 28 ans, nous partage sa vision moderne du métier de DRH, bien loin de l'administration du personnel. Pour lui, le DRH est un Manager avec une vision et un leader inspirant.

Il voit les RH comme des consultants internes, capables de challenger les opérationnels et d'apporter une ouverture sur l'extérieur.

Nous abordons aussi le rôle croissant de la Data dans les Ressources Humaines : quelles données utiliser, où les trouver et quels outils déployer ? Jérémy explique comment la Data contribue à construire des stratégies RH efficaces.

Un épisode qui donne beaucoup d'espoirs sur l'avenir des RH, n'en déplaise à Jean-Guy !

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"Le temps des services formation est révolu !"

Voilà ce que nous dit Karine USUBELLI quand elle nous parle de développement des compétences. 

Et on sent qu'elle est passionnée par le sujet Karine, tout comme par son rôle de DRH dans une entreprise dans laquelle elle a mis en place le département RH.

Pour Karine, il est essentiel de créer de véritables parcours de développement des compétences, loin des classiques catalogues de formations. L'anticipation est clé, et elle rappelle aux entreprises leur obligation de développer l'employabilité de leurs collaborateurs.

Nous abordons le concept d'entreprise apprenante, l'engagement des collaborateurs, et Karine détaille les étapes à suivre pour se lancer dans le développement des compétences.

Un épisode riche en perspectives, qui casse les codes et va bien au-delà des simples idées.

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"Le DRH doit contribuer au rayonnement de la marque".

Voilà ce que nous dit Julien MORISSON quand on aborde le sujet de la marque employeur.

Julien a un vrai beau parcours dans les RH, sur le terrain dans des groupes comme Bolloré ou Chanel. 

Dans cet épisode, Julien nous alerte sur les risques pour les entreprises et sur la montée en puissance du marketing dans les RH.

Il insiste sur l'importance pour les RH d'investir les réseaux sociaux et d'être plus transparents.

Côté carrière, Julien partage des conseils pratiques sur l'organisation des people reviews et la gestion des plans de succession, tout en déconstruisant le mythe de l'évolution à tout prix.

Un épisode riche, que je vous conseille d'écouter avec un bloc notes à proximité.

Bonne écoute !

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