September 22, 2020

#14 Orgazign

39 minutes

Organisationen lebenswert gestalten

Die wichtigsten Erkenntnisse in 1 bis 3 Sätzen

Ein Arbeitsbuch, um seine Organisation komplett auf neue Füße zu stellen. Mächtiges Werkzeug!

Mit Hilfe von 3 Canvases wird man Schritt für Schritt durch den Prozess geführt.

Kapitelaufbau Gestalten – Anwenden – Umsetzen

Ganzheitlicher Ansatz statt neues Organigramm

• Stelle die richtigen Fragen (z. B. Warum ein neues OD, muss es an allen Stellen agil sein)

• Zentral ist nicht die Aufgabe, sondern der Verantwortungsbereich , sowie die Kommunikationsflüsse und die Entscheidungswege und - Methoden

• Ergebnis offener Prozess, immer auch an Bewahrungsziele denken!

Was hat Dich stutzen lassen

Ich finde den Begriff „Organe“ beim Lesen unglaublich anstrengend

• Prozess und Organisationsdesign unterstützen Verhaltensänderungen – ambitioniert

Was hat Dich zum Lachen gebracht

Das HiPPO-Syndrom – die Rolle des Chefs bei Teamarbeit, Hierarchie lässt sich schlecht „wegsprechen“. Wenn Chefs als Teammitglied mitmachen, sind sie trotzdem Chefs!

Alternativer Begriff dazu: Sonnenblumen-Management

Was bezweifelst Du

Weniger bezweifeln, als das Gefühl „Das bekommt man im Leben nicht umgesetzt“, totale Überforderung

Das beste Beispiel / die beste Geschichte

Durchgängiges Beispiel Medienteam

Was kannst Du für die Praxis rausziehen

• Die Zielkarte ist grossartig. 3 Schritte: Anlässe | 4 Zielarten | Thesen. Nicht nur Veränderungsziele, auch Bewahrungsziele formulieren

• Die Arbeit mit den Canvases: Organizational Challenges | Organization Model | Organizational Design

• Leitfragen für Baustein Outcomes

• Fragen zur Identifikation von Fördernissen und Hindernissen

• Das Konsent-Verfahren, haben wir bei Albert Eder kennen gelernt

• Übersicht über mögliche Organisationsprinzipien Leitungsprinzip | Koordinationsprinzip | Entwicklungsprinzip – Das Wünschenswerte mit dem Machbaren abgleichen

• Denken in Verantwortlichkeiten statt Aufgabenbereichen

• Arten von Entscheidungen Matrix und Leitfragen

• Arten kognitiver Verzerrung Die Meisterverzerrung😉

• Einfluss von Raumgestaltung – höhere Wahrscheinlichkeiten auf einem Flur vs. Auf einem Stockwerk

• Chancendenken mit Kill Your Darlings – Turning the B vom Bad to Best

• Schnappschuss-Workshops (wie Cordulas Prozess-Akkupunktur)

• Frage: Was wird in Zukunft aufwendiger als Augenöffner – wo können wir bei der „bisherigen“ Arbeit einsparen!

Was war neu für Dich

ZIILO-Schema

Kosten unterbrochener Arbeit

• Kommunikationsflüsse entscheidend bis hin zur Raumgestaltung

• Warum Kanzleien wirklich eine neues Organisationsdesign brauchen – nicht „neue Aufgaben“ sondern andere Verantwortungsbereiche und Kommunikationsflüsse

• Prozesse = Abläufe, Organisation = Grundsätze: Je besser die Grundsätze, desto schlanker die Prozessdokumentation (Vor die Klammer ziehen)

Warum muss man dieses Buch gelesen haben – oder auch nicht

Lesen, aber nicht auf einmal:

Empfehlung:

• Teil 1 lesen

• Teil 2 konkret für die Organisationsentwicklung durch gehen – keine

Trockenübung

• Teil 3.5 lesen!! Inspiration

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By Angela Hamatschek