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64% des managers nouvellement promus se sentent mal préparés à cette nouvelle responsabilité.
Alors dans ce nouvel épisode, je vous donne 4 pistes d’action pour vous aider à gérer efficacement cette double casquette de manager et d’expert. Améliorer sa gestion du temps, clarifier les priorités et les attentes, développer sa communication et déléguer efficacement sont les quatre piliers indispensables pour cela.
Bonne écoute !
À très vite,
Prenez soin de vous !
Plus d'info :
TIMELINE :
00:00:00 - Introduction
00:01:17 - 4 pistes pour gérer efficacement ces deux casquettes
00:10:37 - Conclusion
Vous aimerez cet épisode si vous aimez :
Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy
Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
By Baptiste Bénézet | Teambakery64% des managers nouvellement promus se sentent mal préparés à cette nouvelle responsabilité.
Alors dans ce nouvel épisode, je vous donne 4 pistes d’action pour vous aider à gérer efficacement cette double casquette de manager et d’expert. Améliorer sa gestion du temps, clarifier les priorités et les attentes, développer sa communication et déléguer efficacement sont les quatre piliers indispensables pour cela.
Bonne écoute !
À très vite,
Prenez soin de vous !
Plus d'info :
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00:00:00 - Introduction
00:01:17 - 4 pistes pour gérer efficacement ces deux casquettes
00:10:37 - Conclusion
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