Qui n’a jamais expérimenté un projet qui prend du retard ?

Et dans ce genre de moment, la réaction classique mais contreproductive est d’ajouter de nouvelles personnes sur le projet. Tentant… mais cela ne vous fera que plus de temps. Alors on fait quoi ? C’est exactement ce que je vous explique dans ce nouvel épisode de Learning by Doing.

Quelles bonnes pratiques mettre en place face à un projet qui prend du retard ? Pourquoi est-ce contreproductif d’ajouter de nouveaux collaborateurs sur le sujet ? Quels sont mes meilleurs conseils sur ce problème ? Je vous dis tout.

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

• Pour découvrir l’article que j’ai écrit sur le sujet : https://blog.teambakery.com/projet-en-retard-ajouter-des-ressources-en-plus-la-fausse-bonne-idee-et-quoi-faire-a-la-place/
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TIMELINE :

00:00:00 - Introduction

00:01:12 - La loi Brooks

00:02:55 - Comment gérer le retard d’un projet ?

00:06:56 - Quelques conseils

00:08:51 - Le rituel de retrospective

00:10:24 - Conclusion

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