Se ha escrito y hablado mucho sobre la retención de talento pero yo creo que el propio hecho de llamarlo "retención de talento" genera una cortina o separación con la realidad que nos hace hacer cosas desligadas de la realidad, de lo que de verdad ayuda a que la gente se quede trabajando con nosotros.

No paro de darle vueltas a esto desde hace mucho tiempo y cada vez estoy más y más convencido en qué los pequeños gestos del día a día y los excepcionales cuando tiene sentido son los que marcan la diferencia. Y no los teambuilding o las políticas de retención.

Es mucho más fácil que todo esto.

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