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Hay dos tipos de líderes en las pymes: los que afrontan la realidad... y los que la ignoran. Los segundos suelen acabar más como la peli de Titanic en vez de la de Pretty Woman,
El problema no es tener problemas.
El verdadero problema es no querer verlos, negarlos, esconderlos, o esperar que se resuelvan por arte de magia... o con un comité para estudiar por qué el caballo muerto no trota.
Hoy Pedro Valladolid y yo os contamos casos reales (Blockbuster, Nokia, Kodak…)
Pedro dice: cuando escondes la cabeza, el problema no desaparece... pero el culo queda en pompa.
Y eso, en los negocios, duele.
By Santiago TorreHay dos tipos de líderes en las pymes: los que afrontan la realidad... y los que la ignoran. Los segundos suelen acabar más como la peli de Titanic en vez de la de Pretty Woman,
El problema no es tener problemas.
El verdadero problema es no querer verlos, negarlos, esconderlos, o esperar que se resuelvan por arte de magia... o con un comité para estudiar por qué el caballo muerto no trota.
Hoy Pedro Valladolid y yo os contamos casos reales (Blockbuster, Nokia, Kodak…)
Pedro dice: cuando escondes la cabeza, el problema no desaparece... pero el culo queda en pompa.
Y eso, en los negocios, duele.

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