Saber, diferenciar entre aquellos comportamientos que son fácilmente corregibles y aquellos que requieren un desgaste enorme y son casi imposible de corregir es clave a la hora de gestionar equipos. Porque no se maneja de la misma manera cuando alguien comete un error por un comportamiento inadecuado pero corregible que por algo que realmente debería volver a nacer para que cambiara esa forma de actuar.

Así que sobre ello, vamos a reflexionar en el episodio de hoy que os invito a escuchar con detenimiento.

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