Du lytter til en del af en miniserie, der handler om de syv ting, du sikkert ikke ved om teamudvikling. Denne episode handler om kompetenceudvikling.

Mange ledere tager for givet, at det er at udvikle nye kompetencer. At det er det letteste i verden. Og det er også forholdsvis let at lære nogle faglige ting, som at anvende et IT-system, eller lære noget om lægemiddel, eller lære noget om jura. Fordi det er sådan lidt sort-hvidt. Har du lært det? Har du ikke lært det?

Det er straks værre, hvis vi over de mere menneskelige færdigheder eller bløde kompetencer, som at lytte, eller få folk med sig, eller håndtere konflikter, som er individuelt og situationsbestemt, og skal tilpasse temperamentet og dem, man er sammen med, og den kultur, man er sammen med.

Så vi skal gribe det an på en lidt anden måde. Flemming Christensen taler i denne episode om seks trin:

✔️ Det første step handler om at blive selvbevidst. Så hvad er det egentlig, man skal arbejde med? Hvad er det egentlig for en kompetence, man skal udvikle?

✔️ Step 2 er at samle viden om, hvad er det for en kompetence. Hvad går det ud på, når man skal være lidt mere social? Hvorfor er der nogen, der har det med og synes, det er da det nemmeste på kloden, og andre har det ikke med sig? 

✔️ Step 3 er at øve sig på det. At tage den viden, man har om feltet, og så begynde at prøve det af.

✔️ Step 4, det er at få noget feedback fra folk.  

✔️ Step 5 handler om at integrere de nye færdigheder og bygge nye vaner op omkring færdighederne.

✔️ Step 6 handler om at mestre de nye færdigheder bl.a. ved at være bevidst kompetent om, hvordan man egentlig gør det man gør.

Links

https://thinkaboutit.dk/teamudvikling 

 

https://thinkaboutit.dk/den-rigtige-kultur-i-teamet-styrker-din-strategi.html

 

https://thinkaboutit.dk/det-staerke-teambrand-skaber-trovaerdighed-og-indre-styrke-i-teamet.html