Enneagrammet Next Level podcast

Hvad sker der, når vi begynder at undre os over vores egne reaktioner og får lyst til at forstå, hvorfor vi gør, som vi gør?

I denne episode af Enneagrammet Next Level undersøger Flemming Christensen det, han kalder selverkendelsens vendepunkt:

Det tidspunkt, hvor vi bliver nysgerrige på vores mønstre, motiver og den måde, vi påvirker andre på. Episoden er en del af miniserien om unge voksne.

Flemming deler også personlige erkendelser fra sit liv som leder og far og fortæller om sit engagement i unge voksnes udvikling.

For hvad kan vi stille til rådighed, når et menneske får lyst til at se nærmere på sig selv – og hvordan giver vi plads til, at det sker i vedkommendes eget tempo?

Du hører blandt andet om:

✔️ Selverkendelsens vendepunkt og den nysgerrighed på os selv, der kan sætte en ny bevægelse i gang.

✔️ Hvordan feedback, modgang og mødet med andre kan få os til at undersøge vores vaner og reaktioner.

✔️ Forskellen på at opdage, hvad vi gør, og at forstå de motiver, antagelser og frygt, der ligger bag.

✔️ Hvordan større indsigt i os selv kan åbne for forståelsen af andre menneskers perspektiver.

✔️ Sårbarheden ved at opdage egne begrænsninger og se, hvordan vores måde at være på påvirker vores relationer.

✔️ Hvorfor Flemming mener, at selverkendelse må inviteres og inspireres frem og ikke kan forceres.

✔️ Betydningen af fællesskaber, samtaler og daglige praksisser, når vi vil omsætte vores indsigter til handling.

Lyt med, hvis du er nysgerrig på dine egne mønstre eller ønsker at støtte andre i deres udvikling.

Læs mere:

thinkaboutit.dk

flemmingchristensen.com

Hvordan kan vi tage unge voksne alvorligt og samtidig give dem plads til at være undervejs? Tidligt bliver unge bedt om at vælge retning, kende deres styrker og sætte mål. Men hvordan ved man, hvad der er rigtigt for én, når erfaringerne endnu er få?

I denne episode undersøger Flemming Christensen spændingen mellem at stå ved sig selv og stadig være i gang med at opdage, hvem man er.

Episoden er en del af miniserien om unge voksne i erhvervslivet og handler om identitet, selvindsigt og evnen til at handle på det, vi lærer om os selv.

Gennem fortællinger om unge, der søger tilladelse til at drømme eller venter på at vælge den helt rigtige uddannelse, undersøger Flemming Christensen, hvordan arbejdspladsen kan give plads til at prøve sig selv af, få feedback og opbygge erfaring.

Det kræver nysgerrighed og medansvar fra både unge, ledere og erfarne kolleger.

For vi er alle undervejs. Kan vi opdage, når vores styrker bliver for meget af det gode, udfordre vores antagelser og erkende, når måden, vi fik sagt noget på, kalder på en ny omgang?

I denne episode hører du blandt andet om:

✔️ Paradokset mellem at ville tages alvorligt og stadig have brug for at vokse og udvikle sig ✔️ Forskellen på at finde en tydelig identitet og at modnes i sin identitet ✔️ Hvorfor vi må prøve os selv af frem for at vente på at kunne vælge rigtigt første gang ✔️ Hvordan selvindsigt kan hjælpe os med at opsøge feedback og tage medansvar for vores læring ✔️ Hvad der sker, når vi overforbruger vores styrker og mister blik for andre ✔️ At skelne mellem det, vi observerer, og vores oplevelser og antagelser ✔️ Hvordan unge og erfarne kolleger kan hjælpe hinanden og organisationen med at udvikle sig

Læs mere:

THINK ABOUT ITs blog

Flemming Christensens hjemmeside

Er unge mindre engagerede i deres arbejde end tidligere generationer? Eller stiller de spørgsmål ved nogle forventninger til arbejdslivet, som vi længe har taget for givet?

I denne episode af Enneagrammet Next Level taler Flemming Christensen med Noemi Katznelson, som er professor, forskningsleder og leder af Center for Ungdomsforskning ved Aalborg Universitet. Hun har i mange år forsket i unges trivsel, motivation og fællesskaber samt i, hvordan deres muligheder formes af den tid, de vokser op i.

Sammen undersøger de, hvad der sker, når unge møder et arbejdsliv, hvor engagement ofte forbindes med at være til rådighed og gøre karriere som leder.

Noemi peger på, at mange unge gerne vil have et meningsfuldt arbejde og tage ansvar, men også ønsker klare grænser og plads til livet uden for arbejdet.

Det stiller nye spørgsmål til ledere: Hvordan skaber man en arbejdsplads, hvor unge har lyst til at bidrage og føler, at de hører til?

Hør mere om:

✔️ Hvorfor unges forventninger til arbejdslivet hænger sammen med det samfund, de er vokset op i.

✔️ Hvordan unge kan ønske sig både et meningsfuldt arbejde og tydelige grænser mellem arbejde og fritid.

✔️ Hvorfor det, der ligner manglende motivation, kan handle om de rammer, man er en del af.

✔️ Hvordan inddragelse og ansvar kan give unge medarbejdere større ejerskab.

✔️ Hvorfor tryghed og fællesskab på arbejdspladsen skabes gennem hverdagens små handlinger.

✔️ Hvordan en leder kan sætte retning og samtidig lytte til dem, der skal være med.

Lyt med til en samtale, der giver anledning til at se på både de unge og den måde, vi leder og indretter vores arbejdspladser på.

Læs mere:

Mere om Noemi Katznelson

THINK ABOUT ITs blog

Flemming Christensens hjemmeside

Unge bliver ofte beskrevet som mindre loyale, mere utålmodige og stærkt optagede af deres egen trivsel. Andre fremhæver dem som modige, værdibevidste og drevet af mening.

Men måske skal vi ikke kun spørge, hvordan de unge er. Måske skal vi i højere grad undersøge den samtid, de er blevet formet af.

I denne episode åbner Flemming Christensen en ny miniserie om unge voksne, arbejdsliv og ledelse.

De unge træder ind på et arbejdsmarked i en tid præget af krig, klimakrise, kunstig intelligens, sociale medier og en oplevelse af, at de selv har ansvaret for at skabe et trygt og meningsfuldt liv.

Roller og muligheder skifter hurtigt, og det, der føles som det rigtige valg i dag, kan se helt anderledes ud om et år.

Hvad kræver det af ledere og arbejdspladser?

Måske skal vi ikke forsøge at få de unge til at passe ind i en arbejdskultur, der blev skabt til en anden tid. Måske skal vi i stedet være nysgerrige på de spørgsmål, de unge stiller – både bevidst og ubevidst – og se dem som et spejl på en virkelighed, der påvirker os alle.

Du hører blandt andet om:

✔️ Hvorfor fortællingen om, at "de unge er anderledes", er for enkel

✔️ Hvordan samtiden former de unges behov for autonomi, mening og tryghed

✔️ Hvorfor unge ikke nødvendigvis ønsker en lærer, der fortæller dem, hvad de skal gøre

✔️ Hvordan vores forståelse af karriere, ambitioner og succes er under forandring

✔️ Hvad en kortere tidshorisont betyder for uddannelse, arbejdsliv og ledelse

✔️ Hvorfor loyaliteten i højere grad retter sig mod én selv end mod arbejdspladsen

✔️ Hvordan ledelse kan blive en udviklingsopgave, hvor vi hjælper unge med at stå ved roret i deres eget liv

Episoden er begyndelsen på en miniserie, hvor Flemming Christensen undersøger ambitioner, karriere, tidshorisont, tryghed, læring, loyalitet og vores forståelse af ledelse.

Læs mere om Enneagrammet og Flemming Christensens kurser, forløb og uddannelser på https://thinkaboutit.nemtilmeld.dk/, thinkaboutit.dk og flemmingchristensen.com.

Hvordan skaber vi psykologisk tryghed, når alting går hurtigere?

I denne episode undersøger vært Flemming Christensen, hvordan vi kan bevare tilliden, nærheden og sammenhængskraften i vores arbejdsliv, når verden omkring os accelererer.

For når tempoet stiger, og flere ting kæmper om vores opmærksomhed, risikerer vi at komme længere væk fra hinanden.

Vi kan begynde at betragte vores kolleger som funktioner, objekter eller ressourcer frem for mennesker, vi er i relation med.

Derfor bliver psykologisk tryghed og tillid endnu vigtigere.

Men tillid handler ikke kun om at regne med, at andre løser deres opgaver. Den handler også om at tage et fælles ansvar, være nysgerrige på hinandens perspektiver og skabe relationer, hvor den enkeltes stemme og dømmekraft har betydning.

For hvad skal der til, for at vi tør sige det højt, når noget ikke fungerer – eller når vi opdager noget, de andre endnu ikke har fået øje på?

Du hører blandt andet om:

✔️ Hvorfor psykologisk tryghed styrker teams

✔️ Forskellen på blind og autentisk tillid

✔️ Hvordan vores relationer former vores grundlæggende tillid

✔️ Hvorfor tryghed skaber bevægelse

✔️ Hvordan et fælles sprog om tillid kan styrke samarbejdet

✔️ Hvorfor den enkeltes stemme og dømmekraft skal have plads

✔️ Hvordan mening, retning og betydning forbinder mennesker

Flemming Christensen inddrager blandt andet perspektiver fra Amy Edmondson, Daniel Siegel, John Bowlby, Ole Fogh Kirkeby og Viktor Frankl på psykologisk tryghed, relationer, tillid og mening.

Måske handler psykologisk tryghed ikke kun om, at vi skal føle os trygge. Måske handler den også om at skabe et fællesskab, hvor vi tager ansvar sammen, giver plads til forskellige perspektiver og lytter efter den tone, som ingen andre spiller.

Læs mere om Enneagrammet og Flemming Christensens kurser, forløb og uddannelser på https://thinkaboutit.nemtilmeld.dk/, thinkaboutit.dk og flemmingchristensen.com.

Hvad er det egentlig, der stresser os i arbejdslivet?

I denne episode undersøger vært Flemming Christensen, hvad den konstante acceleration i vores arbejdsliv gør ved os – og hvordan vi kan skabe mere balance, nærhed og mening, når alting går hurtigere.

Det handler nemlig ikke nødvendigvis kun om mængden af opgaver. Det handler også om den konstante acceleration omkring os – i teknologien, vores sociale rammer og den informationsmængde, vi hele tiden skal forholde os til.

Vi kan arbejde overalt og på alle tider af døgnet.

Vores roller og relationer skifter hurtigere, og det, vi ved og kan, risikerer hurtigere at miste sin relevans.

Samtidig skal vi træffe beslutninger på baggrund af information, vi ikke altid kan nå at undersøge eller stole på.

Det påvirker både vores nervesystem, vores oplevelse af mening og den måde, vi er sammen på.

For hvordan mærker vi, hvad der er vigtigt, når næsten alt haster?

Du hører blandt andet om:

✔️ De tre former for acceleration i vores arbejdsliv

✔️ Hvorfor stress ikke kun handler om arbejdsmængde

✔️ Hvordan den konstante forandring påvirker vores nervesystem

✔️ Følelsen af altid at være bagud – også når vi leverer

✔️ Hvorfor psykologisk tryghed bliver endnu vigtigere

✔️ Hvordan vores relationer kan blive tyndslidte og instrumentelle

✔️ Hvad ledere kan gøre for at skabe mere nærhed, mening og stabilitet

Flemming Christensen inddrager blandt andet i episoden sociologen Hartmut Rosas tanker om acceleration og spørger, hvordan vi kan skabe balance, hvis accelerationen ikke stopper.

Måske handler det ikke om at få verden til at sætte farten ned, men om at skabe rum, hvor vi kan stoppe op, mærke efter og få kontakt til hinanden – og til den indre klogskab, vi har brug for, når vi skal træffe beslutninger.

Læs mere om Enneagrammet og Flemming Christensens kurser, forløb og uddannelser på https://thinkaboutit.nemtilmeld.dk/ thinkaboutit.dk og flemmingchristensen.com.

Hvad gør et team i stand til at stå sammen, når tempoet stiger, prioriteterne skifter, og ingen på forhånd kender den rigtige vej?

I denne episode undersøger Flemming Christensen relationerne som en afgørende del af den menneskelige infrastruktur på arbejdspladsen.

Stærke relationer gør det lettere at dele ansvar, træffe beslutninger og bruge hinandens forskelligheder, når opgaverne bliver komplekse.

Når tilliden er på plads, bliver der også større plads til at undre sig:

Løser vi det rigtige problem?

Skaber vores arbejde værdi for dem, der skal bruge det?

Og hvornår skal vi sætte fart på – eller stoppe op og lægge en plan?

Du kan blandt andet høre om:

✔️ Hvorfor flere hjerner ikke automatisk skaber bedre løsninger – medmindre teamet kan bruge forskellighederne

✔️ Hvordan gode relationer hjælper os med at respondere frem for blot at reagere

✔️ Hvorfor selvindsigt er fundamentet for feedback, læring og samarbejde

✔️ Hvordan Enneagrammet kan synliggøre vores forskellige drivkræfter, triggere og måder at indgå i relationer på

✔️ Lederens særlige ansvar for at sætte tonen og invitere flere perspektiver ind

✔️ Hvorfor tid er den valuta, vi må betale med, hvis vi vil opbygge stærke relationer

✔️ Forskellen på kommenterende, aktiv og autentisk lytning

✔️ Hvordan vi kan lære at time vores talenter, så de kommer i spil på det rigtige tidspunkt

Flemming peger i denne episode på relationer som en form for bærekraft: en menneskelig kapacitet, der styrker vores dømmekraft, trivsel og arbejdsglæde og giver os et bedre fodfæste, når alting accelererer.

Læs mere på:

https://thinkaboutit.nemtilmeld.dk/

https://thinkaboutit.dk/

Stilhed kan føles både befriende og ubehagelig. For når tempoet falder, og distraktionerne forsvinder, bliver det tydeligere, hvad der foregår i os – og mellem os.

I denne episode undersøger Flemming Christensen, hvordan stilhed kan give adgang til det væsentlige. Både i vores eget liv, i relationer og på arbejdspladsen.

Han fortæller også, hvordan pauser og autentisk lytning kan føre til bedre beslutninger, større tillid og mere meningsfulde samtaler.

I denne episode hører du blandt andet om:

✔️ Hvorfor stilhed kan skabe både uro og frihed ✔️ Hvad vi opdager, når vi ikke straks distraherer os ✔️ Forskellen på kommenterende, aktiv og autentisk lytning ✔️ Hvordan stilhed kan bringe os tættere på årsagen frem for symptomet ✔️ Hvordan stilhed kan styrke relationer, samarbejde og mening

Se også:

Læs mere om Flemming Christensens indlæg på thinkaboutit.dk og flemmingchristensen.com. Og kurser på https://thinkaboutit.nemtilmeld.dk/

*]:pointer-events-auto R6Vx5W_threadScrollVars scroll-mb-[calc(var(--scroll-root-safe-area-inset-bottom,0px)+var(--thread-response-height))] scroll-mt-[calc(var(--header-height)+min(200px,max(70px,20svh)))]" dir="auto" data-turn-id="052b8284-8291-4866-b9d8-1c3983c998f5" data-turn-id-container="052b8284-8291-4866-b9d8-1c3983c998f5" data-testid="conversation-turn-2" data-turn="assistant">

Hvordan skaber vi mening i arbejdslivet - når tempoet stiger?

Møderne bliver flere, beslutningerne skal træffes hurtigere, og vi skal både passe vores arbejde og udvikle os selv undervejs.

Men hvad sker der, hvis vi mister forbindelsen til, hvorfor vores indsats overhovedet betyder noget?

I denne episode undersøger Flemming Christensen, hvordan vi kan skabe mening i arbejdslivet – også når hverdagen accelererer.

Med inspiration fra Hartmut Rosa, Viktor Frankl, buddhismen og Enneagrammet ser han blandt andet på:

✓ Hvorfor det høje tempo ikke nødvendigvis er problemet – men fremmedgørelsen kan være det

✓ Om arbejdet skal give os mening, eller om vi selv må være med til at skabe den

✓ Hvordan resonans opstår, når vi lader os berøre af andre og mærker, at vores indsats gør en forskel

✓ De tre elementer, der ifølge Viktor Frankl kan skabe mening: retning, trygge relationer og et reelt bidrag

✓ Hvorfor det vanskelige kan vise os, hvad der kalder på os – og hvad vi skal tage ansvar for

✓ Hvordan egoet og vores enneagramtype kan tage styringen, når vi er pressede

✓ Hvordan nærvær, selvindsigt og medfølelse kan hjælpe os med at bevare det menneskelige i et arbejdsliv med fart på

Lyt med, og bliv klogere på, hvordan vi kan holde fast i det betydningsfulde, nærværende og meningsfulde, også når verden omkring os accelererer.

Se også:

https://thinkaboutit.nemtilmeld.dk/

https://thinkaboutit.dk/

Vi lever i en tid, hvor alting skal gå hurtigere, blive bedre og udvikle sig konstant.

Men hvad mister vi, når vi forsøger at styre, optimere og kontrollere os gennem den stigende kompleksitet?

I denne episode dykker Flemming Christensen ned i sociologen Hartmut Rosas tanker om acceleration, resonans og fremmedgørelse.

For måske er det ikke travlheden og forandringerne i sig selv, der er problemet.

Måske opstår problemet, når hastigheden gør os døve og stumme over for os selv, hinanden og den verden, vi er en del af.

Resonans handler ikke kun om gode relationer. Det handler også om at være åben og tilgængelig for det, der sker omkring os og selv bidrage med noget, som andre kan respondere på.

Episoden undersøger også, hvad der kan opstå, når vi slipper noget af kontrollen og giver plads til det uforudsigelige, intuitive og levende.

For det er ofte i fejlene, omvejene og de uplanlagte øjeblikke, at værdifulde erkendelser og bevægelser opstår.

Du hører blandt andet om:

✔️ Hvorfor acceleration ifølge Hartmut Rosa er blevet en grundbetingelse i det moderne samfund

✔️ Hvordan hastighed kan fremmedgøre os fra os selv, hinanden og vores omgivelser

✔️ Hvad resonans er – og hvorfor den kræver, at vi selv er åbne og tilgængelige

✔️ Hvordan teknologi og ønsket om mere viden kan afbryde den menneskelige kontakt

✔️ Hvorfor mere kontrol, flere regler og endnu en strategi ikke nødvendigvis skaber mere liv

✔️ Hvad der kan opstå, når vi giver plads til fejl, intuition og det uforudsigelige

✔️ Hvordan vores Enneagramtype præger den måde, vi møder acceleration, usikkerhed og manglende kontrol på

Episoden inviterer dig til at undersøge:

Hvad kalder den tid, vi lever i, på, at du bidrager med mere af?

Og hvilket mindset kan det være værdifuldt for dig at øve dig i, også selvom det udfordrer din primære Enneagramtype?

Se også:

https://thinkaboutit.nemtilmeld.dk/

https://thinkaboutit.dk/hartmut-rosa.html