Enneagrammet Next Level podcast

Velkommen til den her episode, der er en del af en miniserie, som handler om, hvordan kommer man i gang med noget, der er vigtigt for en.

I denne episode taler Flemming Christensen om det her med at bede om hjælp.

At bede om hjælp er jo noget, der ligger naturligt for alle mennesker at have brug for, men måske ikke særlig naturligt at gøre. 

Hvorfor er det sådan, og hvad kan vi gøre ved det?

Links

https://thinkaboutit.dk/enneagram-basic 

Denne episode handler om loyalitet, og hvordan du balancerer sin loyalitet.

Det er en generel episode, men emnet taler det også ind i typerne i Enneagrammet.  

Nogle typer har en loyalitet udfordring som type 6. Men det ligger også hos type 1 og type 2. De har nogle beregninger for det negative, der kan ske, hvis man ikke er loyal. 

Type 8 kræver faktisk loyalitet. “Du skal nok få min, men jeg kræver lige først, at jeg kan få din.”

Så selv inde i enneagrammet er der forskellige varianter af, hvordan loyalitet egentlig udtrykkes, kræves og balanceres. 

Denne episode er en undersøgelse af loyalitet og en invitation til at hitte ud af, hvad er det, du gerne vil være loyal over for: 

✔️ Hvad er det, du gerne vil være tro over for?

✔️ Hvad er det, du ønsker at ære og nære omkring dig selv, og hvilke principper, vil du derfor gerne handle efter?

✔️ Hvordan balancerer du din loyalitet?

https://thinkaboutit.dk/teamudvikling   

Vi er tilbage efter sommerferien, og måske du har oplevet efter at starte med god energi, visioner og overskud, at ting begynder at sejle lidt, og du har for mange bolde i luften og mister overblikket og evnen til at prioritere og energi forvalte.

Denne episode handler om, hvordan vi vælger til og vælger fra og prioriterer det, der er godt for os i en travl hverdag er der masser og masser af aktiviteter og gøremål og ting, der kalder på vores opmærksomhed. 

Det kan være ting, der rent faktisk er vigtige, og det kan være ting, som er mere en distraktion. Men hvordan vælger vi at prioritere og dedikere sig til det, der er vigtigt?

Og hvordan er vi loyale og tro over for os selv i en verden med mange input og krav og ting, der kalder på vores tid?

Når vi haster videre fra opgave til opgave eller møde til møde, sidder vi måske stadig fast i den forrige aktivitet. Det tager gerne ti minutter at omstille sig. 

Hvis vi ikke har vores mellemrum, kan der ske en overbelastning af vores balance og vores nærvær.

Her kan det være nyttigt at tjekke ind.

Det guider Flemming Christensen til i denne episode.

Links

Forstå hvordan typerne i Enneagrammet motiveres forskelligt

https://thinkaboutit.dk/teamudvikling   

Karin Skjødt Hindkjær er direktør af Ole Kirk's Fond.

Hun er fhv. chef for engagement, Red Barnet, kommunikationsdirektør, Coop og uddannet cand.comm.

Karin taler i denne episode med Flemming Christensen om:

✔️ At kunne læse rummet og forstå musikaliteten mellem folk, man leder eller som en del af teamudvikling

✔️ Et samarbejde handler blandt andet om at respektere og forstå, at vi mennesker er forskellige og motiveres af forskellige ting

✔️ Mange børn er udsat for vold i hjemmet, men ud af 10, opdager man kun 1, som hjælpes. Hvordan bruger man ressourcerne, så det kommer flest til gavn? Om blinde vinkler. 

✔️ Vigtigheden i at vi træner os selv og hinanden i at bidrage til at mennesker kan trives på arbejdspladser. Og at vi i fællesskab prøver at gøre vores verden bedre. 

Link

https://www.linkedin.com/in/karin-skj%C3%B8dt-hindkj%C3%A6r/ 

https://thinkaboutit.dk/teamudvikling  

Today's guest is Enneagram Master Trainer and Relationship coach Cindy Leong from Singapore. 

She helps people make sense of their professional and personal relationships and relates to type 3. 

Cindy Leong is the founder of the Relationship Studio and the Enneagram Academy and the author of four books. She is also the Resident Relationship Expert on Mediacorp Class95 FM.

Listen to this conversation and hear about:

✔️ Cindy Leong´s personal Enneagram journey and how a divorce led to an inner journey and how she ended up in California to be taught by Claudio Naranjo for nine days on a mountain top. And after a lot of studies she ended up founding her own Enneagram academy in Singapore to share her knowledge.

✔️ The essence of Cindy Leoung´s four different books is about Relationships, self growth and development. They are about happy marriages, challenges for women in relationships, a guide to the Enneagram and a children's book about differences in us as people.

✔️ Relating to type 3 and the insights it provides to know the Enneagram about learning how to be vulnerable and authentic.

✔️ Not to see relationships as a project. And to accept that people grow at different paces and different types are motivated by different things and learn to let go and just enjoy the journey. And understanding that you can be loved for who you are and not what you do.

✔️ About her conference and the importance of team dynamics and inclusion and diversity. 

✔️ Her wish for the future. And a possible new book about parenting.

https://theenneagramacademy.com/about/ 

https://relationshipstudio.sg/

https://www.flemmingchristensen.com/ 

Bente Vetland er tidligere skoleleder og projektleder.

Hun er uddannet pædagog og i kognitiv terapi og mentalt helbred, og hun underviser og coacher elever.

Bente Vetland har blandt andet udgivet bøgerne sammen med Kristin Aase “Kend dig selv som lærer” og “Leder kend dig selv”.

Hun relaterer til type 9. 

Lyt til denne samtale med Flemming Christensen om:

✔️ Enneagrammet og de blinde vinkler

✔️ Hvad viden om Enneagrammet gjorde for Bente Vetlands måde at være på, og hvordan det hjalp hende med at bryde nogle mønstre

✔️ Hvordan samtalen, kropssproget og Enneagrammet er hendes vigtigste værktøjrt 

✔️ Vigtigheden af at undersøge værdier og motivation 

✔️ At brænde for lærergerningen. Og at ændre det, at skolen er blivet et sted for individer, og at fællesskabet lider.

https://www.bentevetland.no/ 

https://thinkaboutit.dk/teamudvikling  

Jane Have er dagens gæst. Hun er certificeret coach og protreptikker, AS3 coach og rådgiver, politikommissær.

Jane har ansvaret for 15 undervisere, som underviser i magtanvendelse og fysisk træning. Det er både akademikere og politifolk. 

Og så har hun ansvaret for undervisning i psykologi på Politiskolen. 

Jane er drevet af nysgerrighed for mennesker.  

Flemming Christensen taler med Jane Have om ledelse og teamudvikling.

Hun fortæller også om en personlig oplevelse i en skov hvor en fremmed viste mod og omsorg, da et pludseligt voldsomt uvejr var tæt på, og lynet slog ned.

Lyt til deres samtale og hør mere om: 

✔️ Protreptik og vigtigheden af at have coachende samtaler med folk, der har oplevet noget udfordrende eller er stressramte.

✔️ Vigtigheden af ærlighed i teams og droppe “fake it till you make it” attituden. Det kræver tillid og tryghed. 

✔️ Styrken i at turde være sårbar som leder og i et team.

✔️ Om det kloge i at ansætte nogen, der ikke ligner en selv, men har andre forcer.

Links

https://www.linkedin.com/in/jane-have/

https://thinkaboutit.dk/teamudvikling  

Maria Kjær har arbejdet i over 15 år med ledelse og har arbejdet med change management i store virksomheder, Derudover har hun en eksekutiv MBA og er klimaaktivist.

Hun er en del af en ledergruppe i Equinor, der arbejder med non renewable energy.  

Maria Kjær trives med at skabe et team, der skaber noget nyt og løfter opgaver sammen.

Som leder er hun passioneret og demokratisk. Maria relaterer, som Flemming, primært til type 3.    I denne episode taler hun med Flemming Christensen om teamudvikling. Lyt med og hør blandt andet om:

✔️ Hvordan alle har noget at bidrage med i et team, og vigtigheden af tillid. 

✔️ At få sat en retning sammen og et fælles formål, hvor der er noget for alle at arbejde eller kæmpe for. Teamarbejde og at sætte de forskellige kompetencer i spil til gavn for det samlede puslespil.   

✔️ At møde op med nysgerrighed og lyst til at give noget af sig selv i et team og at være være villig til at henlægge egne agendaer og silotænkning i teamarbejde. 

✔️ Betydningen af kendskab til Enneagrammet, egen type og blinde vinkler.

✔️ At have selvindsigt og vide, hvordan man bliver påvirket af andre, og hvordan andre bliver påvirket af en. Her er det godt at kunne selvregulere, perspektivere og kunne indgå i en ærlig kommunikation under pres.

Links

https://www.equinor.com/ 

https://thinkaboutit.dk/teamudvikling 

Flemming Christensen taler med Thomas Hejde om udvikling og implementering indenfor team og teamudvikling.

Thomas er divisionsdirektør indenfor ejendomsdrift, kantine og reception hos Forenede.dk. 

Han har lært af teamarbejde og hvor svært det kan være, Og er i dag med til at udvikle en kultur, hvor medarbejdere oplever en stigende glæde ved at skabe resultater sammen.

De skal mærke friheden, have beslutningskraften og mærke glæden ved at udvikle samarbejdsevnen og sætte de forskellige kompetencer i spil.  

Det bliver en samtale om:

✔️ Vigtigheden som teamleder af at sikre sig, at har teamet har en fælles opfattelse af, hvad visionen, værdierne og formålet er, før man går igang.  

✔️ At som teamleder er ydmyg og bringer sin egen rolle ud af spil og sætter sin kompetence ind i teamet. Lederen skal forstå, at han ikke nødvendigvis er den klogeste i rummet og være med til at pille hierarkiet og rollerne ud og lade de forskellige kompetencer komme i spil.

✔️ At undgå alibi-fodbold i et team, hvor man ikke tager ansvar, men lægger bolden tilbage i stedet for at prøve at søge et angreb, fordi man må ofre noget af sig selv, og modstanderen kan tage bolden. Det handler om at turde at pege på, hvor man måske har manglende kompetencer. Der skal være tryghed og tillid i et team. 

✔️ At få skabt et rum, hvor man kan bevare motivationen i teamet for den opgave, man nu har og alle teammedlemmerne bringes i spil på den fælles rejse at løse en problemstilling eller komme i mål med en opgave. 

Relevante Links

https://www.forenedeservice.dk/ 

Teamudvikling af TAI

https://thinkaboutit.nemtilmeld.dk/292/?fbclid=IwY2xjawD_XUJleHRuA2FlbQIxMAABHfrvzZ8M7oPt938aOjY9XhVfDF7QFfkLboFrxAR18VlH2TSWn3c-ql7Xhg_aem_eYiTaeNQAtJ3lWKJOqLhXg 

Flemming Christensen interviewer Patrick Hougaard Simonsen om ledelse og teamudvikling og enneagrammet.

Patrick har arbejdet i over 19 år i Forsvaret, hvor fokus har været på det operative og opgaverne, der skulle løses. Han rådgiver primært om trivsel og har taget diverse uddannelser i Enneagrammet, ledelse, undervisning, kommunikation og arbejdsmiljø. 

Og er NLP Mastercoach og stresscoach.

Lyt til denne episode og høre mere om: 

✔️ Hvorfor Enneagrammet er en kæmpe fordel at kende til, når man skal arbejde med teams og på arbejdspladser

✔️ Udviklingen og forandringen på arbejdspladser med skiftende ledelse. Om selvindsigt, empati og motivation som vigtige byggeklodser

✔️ Arbejdsfællesskaber og betydningen af psykologisk tryghed

✔️ Hvad ville Patrick gøre for arbejdslivet, hvis han havde et stort budget - hvor ville han sætte ind?

Relevante links

Patrick Hougaard Simonsens arbejde

http://nordiccoach.dk/ 

https://thinkaboutit.dk/teamudvikling 

https://thinkaboutit.dk/den-rigtige-kultur-i-teamet-styrker-din-strategi.html

https://thinkaboutit.dk/det-staerke-teambrand-skaber-trovaerdighed-og-indre-styrke-i-teamet.html