Ein Operating Model um neue Ansätze schnell zu verproben

EXPERTENGESPRÄCH | Mit deinem Unternehmen zum Digital Leader zu werden ist bei weitem nicht so kompliziert, wie es klingt. Es gilt allerdings, ein paar Dinge zu beachten - wir besprechen, welche das sind. Yara hat spannende Insights und Learnings mitgebracht, die dir helfen, dein Unternehmen digital besser aufzustellen.

Du erfährst...

...warum nicht nein sagen manchmal besser ist, als ja zu sagen

...wieso ein Operating Model wichtiger ist als die Strategie

...was man unter consent instead if consens versteht

...wieso du ein interdisziplinäres Team mit einem Budget ausstatten solltest

...warum es nichts nutzt, Aufgaben zu verteilen, die nicht umgesetzt werden können

...wie es hilft, sich selbst zu disrupten

...warum diese KeyLearnings so wichtig sind

...wie du aus deinem Unternehmen einen Digital Leader machst

➡️ Du konntest dir keine Notizen machen? Unser [digital kompakt+ Newsletter](newsletter.digitalkompakt.de) fasst dir für jede Folge die wichtigsten Punkte zusammen

Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Digitalisierung: Sag hallo zu unserem Co-Moderator, dem Spryker-Gründer Boris Lokschin. Boris spricht mit Joel regelmäßig über IT-Projektmanagement und strategische Steuerung im IT-Bereich. Ob Startup oder Mittelständler in der Digitalisierung – in diesen Episoden erhältst du praxisnahe Lernanregungen und pushst deine eingestaubte IT-Beziehung zu einer wahren Tech-Romanze.

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||||| PERSONEN |||||

👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt

👤 Yara Molthan, Senior Director Business Consulting bei Spryker

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||||| SPONSOREN |||||

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||||| KAPITEL |||||

(00:00:00) Vorstellung & Einführung ins Thema

(00:03:39) KeyLearning: Operating Model wichtiger als Strategie

(00:07:17) Consent instead of Consens

(00:10:43) Disagree and commitment

(00:15:10) Interdisziplinäres Team mit Budget

(00:22:35) Test, learn, build bigger

(00:26:44) Disrupt yourself before somebody else does

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||||| WIR |||||

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👥 Wir von digital kompakt streben die Verwendung einer geschlechtsneutralen Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.