40 nuances de Next

Face aux déserts médicaux et aux difficultés d’accès aux soins, Hocoia veut ramener la médecine au plus près des patients.

Avec ses Médicobus connectés, l’entreprise développe un modèle de santé mobile, préventif et accompagné par des professionnels de santé.

Dans cet épisode, Gustavo Acosta raconte comment Hocoia veut passer d’un système centré sur le curatif à une logique d’“aller vers” : aller vers les territoires, vers les patients, vers les entreprises, vers les populations qui n’ont pas toujours accès à la prévention.

Gustavo revient aussi sur son passage dans “Qui veut être mon associé” et sur la plus grande claque de Hocoia : comprendre que la technologie, aussi belle soit-elle, ne vaut rien si elle ne répond pas à un vrai problème de terrain.

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• Thomas Benzazon, cofondateur de FeuilleBlanche

Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, producteurs de médias, podcasts et récits stratégiques pour les marques.

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Réduire Poudrée Paris à son passage dans “Qui veut être mon associé” serait passer à côté de l’essentiel.

Avec Maxime Desprez, cofondateur de Poudrée Paris, on parle d’une idée née d’une frustration très simple : pourquoi jeter ou oublier le contenant d’une bougie une fois qu’elle est terminée ?

Poudrée Paris permet de transformer presque n’importe quel objet en bougie rechargeable : un vase, un vide-poche ou un coquillage, et les quelques billes de cires pour lancer la bougie.

Mais derrière ce produit très accessible, l’épisode raconte surtout une aventure.

D’une idée lancé avec 50 euros, en passant par l’invitation chez Dior et Sephora, Maxime n’arrête pas de surprendre les investisseurs de “Qui veut être mon associé”, et son mentor, Jean Michel Karam, qui a propulsé son projet.

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• Solène Etienne, cofondatrice de FeuilleBlanche

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Tout le monde veut lancer son podcast. Mais pourquoi faire ?

Pauline vient de la radio. Elle a passé douze ans dans des formats où il faut aller vite, faire court, capter immédiatement l’attention. Mais ce qui lui manquait, c’était le temps long : celui qui permet de créer de l’intimité, de faire émerger une histoire, d’aller chercher ce qu’il y a d’universel dans un récit singulier.

Dans cet épisode, Pauline Bordja nous raconte les coulisses de son studio de podcast.

Avec Panache Stories, elle accompagne des marques et des créateurs dans la production de podcasts. Son message est clair : il ne faut pas faire un podcast pour parler de sa marque.
Il faut faire un podcast pour une audience.

Un épisode pour comprendre pourquoi un bon podcast passe par ce qu’on veut dire, et comment le dire.

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• Thomas Benzazon, cofondateur de FeuilleBlanche

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Maximilien Levesque était chercheur et professeur de physique quantique à l’École normale supérieure.

Puis il a décidé de sortir du laboratoire.

Non pas pour abandonner la science, mais pour lui donner un autre impact : inventer des médicaments pour des patients qui manquent encore de solutions.

Dans cet épisode, il raconte le passage de la recherche fondamentale à l’entrepreneuriat, la création d’Aqemia, et cette conviction : la deeptech permet aujourd’hui de faire de la science d’excellence tout en étant utile à la société.

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• Solène Etienne, cofondatrice de FeuilleBlanche

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Une usine peut s’arrêter simplement parce qu’elle dépend d’un matériau.
C’est tout le sujet d’Altrove : développer des alternatives aux matériaux critiques grâce à l’IA, la robotique et la science des matériaux.

Semi-conducteurs, aimants permanents, moteurs électriques… tous ces secteurs dépendent de matériaux parfois produits, raffinés ou contrôlés par des chaînes d’approvisionnement que l’Europe ne maîtrise pas.

Et cette dépendance peut devenir un vrai risque industriel.

Un épisode pour comprendre pourquoi la prochaine grande bataille industrielle pourrait bien se jouer dans la matière.

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Là où la route s’arrête, Flying Whales veut prendre le relais.

Avec son dirigeable cargo capable de transporter 60 tonnes sans se poser, l’entreprise veut répondre à un problème mondial : l’enclavement des territoires et la difficulté d’acheminer des charges lourdes dans des zones isolées.

Dans cet épisode, Vincent Guibout raconte comment une idée née autour du bois français peut ouvrir des marchés en Guyane, au Canada, en Indonésie, en Polynésie et ailleurs.

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Les marques n’ont jamais autant produit de contenu.

Mais les audiences n’ont jamais été aussi difficiles à marquer.

Avec Julie Wolfstyn, cofondatrice de Sphr, on parle d’une conviction simple : quand un message est important, il faut parfois sortir du feed pour créer une vraie expérience.

Un épisode sur l’attention, l’engagement, les expériences digitales, et la manière dont les marques peuvent construire des formats que leurs publics retiennent vraiment.

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Dans la course mondiale au quantique, l’Europe peut-elle encore jouer la gagne ?

Avec Valérian Giesz, cofondateur de Quandela, on parle d’une deeptech française qui mise sur les photons pour construire ses ordinateurs quantiques.

Face à certains concurrents américains très financés, Quandela défend une autre approche : moins de brute force, plus d’intelligence technologique, plus d’ingénierie, plus de maîtrise.

On parle du passage du labo au produit, des premières machines livrées, du cloud quantique, de cybersécurité, mais aussi de souveraineté et de financement.

Car pour Valérian, si l’Europe veut exister dans le prochain siècle technologique, elle doit accepter de prendre le risque deeptech.

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Face ID a changé notre rapport à l’authentification sur smartphone.

Yneuro veut faire la même chose pour les objets portés sur la tête.

Avec Neuro ID, Thomas Semah veut permettre à une personne de s’authentifier via sa signature neuronale, captée par des lunettes connectées ou des écouteurs.

Un épisode pour comprendre comment la deeptech française veut transformer notre rapport à l’identité numérique.

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Vous pensiez que l’histoire de Free se résumait à des box, des forfaits mobiles et quelques coups d’éclat qui ont bousculé les télécoms français ?

Angélique Gérard nous ouvre les coulisses d’une toute autre histoire : celle de la machine humaine, opérationnelle et managériale qui a permis à Free et Iliad de tenir l’hypercroissance pendant 25 ans.

Elle rejoint le groupe à 23 ans. Elle n’est ni ingénieure, ni spécialiste des télécoms, ni issue du sérail. Pourtant, elle va se retrouver au cœur de l’une des plus grandes aventures entrepreneuriales françaises. Elle crée un de centres de relation client, structuration d’équipes et crée plus de 1500 postes.

Angélique nous raconte les responsabilités et la pression endossé dès ses débuts. Son rôle la fait douter, le syndrome de l’imposteur s’installe, et elle subit une exposition médiatique importante après la diffusion d’un Cash Investigation sur Free.

Au fil de l’épisode, on découvre une dirigeante qui a appris dans le feu de l’action, aux côtés de Xavier Niel. Avec le temps, elle le comprend que chez Free “La croissance, c’est presque un sport de combat, tu te remets tout les jours en question”.

Aujourd’hui investisseure, administratrice, présidente de STEM Academy et cofondatrice de Women in STEM Europe, elle consacre son énergie à un autre combat : rendre les femmes plus visibles dans les sciences, la tech et l’intelligence artificielle.

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