L’IA ne fera pas le geste à la place du technicien.

Avec Jade Francine, cofondatrice de WeMaintain, on parle de la place de la tech dans les métiers de terrain.

Dans la maintenance des ascenseurs ou des escalators, l’IA peut aider à mieux diagnostiquer, optimiser les déplacements, prévoir certaines pannes et donner de meilleures informations aux clients comme aux équipes.

Mais le terrain reste central.

Il faut encore des techniciens, des gestes, de l’expérience et une capacité à intervenir dans des situations concrètes.

Dans cet épisode, Jade explique pourquoi WeMaintain a construit sa technologie autour de ceux qui créent vraiment la valeur.

Un épisode pour comprendre comment l’IA peut augmenter les métiers techniques, sans les faire disparaître.

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• Solène Etienne, cofondatrice de FeuilleBlanche

Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, producteurs de médias, podcasts et récits stratégiques pour les marques.

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Malt a dépassé le million de freelances.

Mais pour Vincent Huguet, le vrai défi commence maintenant : construire une plateforme européenne capable d’accompagner des clients globaux.

Dans cet épisode, on parle d’ambition mondiale, d’organisation internationale et de la manière dont Malt adapte son modèle pour suivre de grands comptes dans plusieurs pays.

L’enjeu n’est pas seulement d’avoir une grande communauté.

Il faut aussi garder la proximité locale, comprendre les besoins des freelances, et offrir aux entreprises une continuité dans leur transformation.

Un épisode pour comprendre comment Malt veut passer d’un champion européen à une plateforme globale du travail indépendant.

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• Thomas Benzazon, cofondateur de FeuilleBlanche

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Les plateformes rendent-elles les indépendants plus libres ou plus dépendants ?

Avec Guillaume de Kergariou, entrepreneur derrière NeedHelp et OctoRenov, on parle d’un sujet clé : la place des plateformes dans le travail indépendant.

Guillaume revendique une différence forte avec les modèles d’ubérisation : ne pas fixer les tarifs, ne pas contraindre les conditions d’exécution, et laisser les artisans garder leur indépendance.

L’objectif est plutôt de leur donner accès à de grands volumes de missions, issus de retailers comme IKEA, Castorama ou Lapeyre.

Dans cet épisode, on parle aussi d’IA, de SaaS métier, de valorisation et de travail manuel.
Un épisode pour comprendre comment une plateforme peut devenir un outil d’émancipation, si elle respecte ceux qui l’utilisent.

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• Thomas Benzazon, cofondateur de FeuilleBlanche,

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Trouver un stage, une alternance ou un premier emploi ne devrait pas être une galère.

Avec Stéphanie et Maxime Nogues, cofondateurs de Hiry, on parle de recrutement des jeunes, d’insertion professionnelle et de potentiel souvent mal visible dans un CV.

Maxime raconte sa propre expérience : des projets, du code, du sport, de l’engagement, mais un CV qui ne permettait pas toujours de montrer qui il était vraiment.

C’est ce déclic qui l’a poussé à créer Hiry.

L’objectif : aider les étudiants à mieux se présenter, et permettre aux entreprises de comprendre davantage qu’un parcours scolaire ou une suite de mots-clés.

Un épisode pour comprendre comment on peut rendre l’entrée dans le monde du travail plus fluide, plus juste et moins anxiogène.

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Une bonne tech doit parfois disparaître derrière l’usage.

C’est l’une des convictions d’Inès Hamy, cofondatrice d’Octolo, une legaltech qui veut fluidifier la gouvernance des entreprises.

Avec Octolo, l’objectif n’est pas de forcer les clients à changer brutalement leurs habitudes, mais de s’adapter à leur manière de fonctionner pour rendre les AG, votes, signatures, registres et documents juridiques plus simples à gérer.

Dans cet épisode, Inès explique pourquoi elle a construit son produit à partir des irritants du terrain, plutôt qu’à partir d’une vision théorique de la gouvernance.

Un épisode pour comprendre pourquoi, dans la legaltech, la vraie innovation n’est pas seulement technique : elle se joue dans l’adoption.

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ChatGPT n’est pas un professeur.

Avec Marie-Christine Levet, fondatrice d’Educapital, on parle d’IA, d’éducation, d’apprentissage personnalisé, d’égalité des chances, de souveraineté et de formation tout au long de la vie.

L’IA est déjà utilisée par les élèves. Mais obtenir une réponse ne veut pas dire apprendre.

Dans cet épisode, Marie-Christine explique pourquoi les IA pédagogiques peuvent changer la donne : accompagner les élèves, personnaliser les exercices, aider les professeurs et rendre le tutorat plus accessible.

On parle aussi des inégalités scolaires, de la place des filles dans les sciences, des compétences de demain, et de la nécessité de construire une filière edtech européenne.

Un épisode pour comprendre pourquoi l’éducation devrait être l’un des grands sujets de la tech.

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Le jour où PayPlug a failli être coupé du jour au lendemain, Camille Tyan a compris une leçon qu’il n’a jamais oubliée.

Dans la finance, tous les clients ne sont pas bons à prendre.

Certains peuvent même devenir vos pires ennemis.

Dans cet épisode, le CEO de Swan revient sur cette claque fondatrice : un partenaire bancaire menace alors de couper tous les flux de PayPlug à cause d’activités illicites repérées sur la plateforme.

Depuis, Camille garde une obsession : construire des infrastructures solides, capables de détecter les risques, de réduire la fraude, de protéger les bons clients et de refuser les mauvais.

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Face aux déserts médicaux et aux difficultés d’accès aux soins, Hocoia veut ramener la médecine au plus près des patients.

Avec ses Médicobus connectés, l’entreprise développe un modèle de santé mobile, préventif et accompagné par des professionnels de santé.

Dans cet épisode, Gustavo Acosta raconte comment Hocoia veut passer d’un système centré sur le curatif à une logique d’“aller vers” : aller vers les territoires, vers les patients, vers les entreprises, vers les populations qui n’ont pas toujours accès à la prévention.

Gustavo revient aussi sur son passage dans “Qui veut être mon associé” et sur la plus grande claque de Hocoia : comprendre que la technologie, aussi belle soit-elle, ne vaut rien si elle ne répond pas à un vrai problème de terrain.

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Réduire Poudrée Paris à son passage dans “Qui veut être mon associé” serait passer à côté de l’essentiel.

Avec Maxime Desprez, cofondateur de Poudrée Paris, on parle d’une idée née d’une frustration très simple : pourquoi jeter ou oublier le contenant d’une bougie une fois qu’elle est terminée ?

Poudrée Paris permet de transformer presque n’importe quel objet en bougie rechargeable : un vase, un vide-poche ou un coquillage, et les quelques billes de cires pour lancer la bougie.

Mais derrière ce produit très accessible, l’épisode raconte surtout une aventure.

D’une idée lancé avec 50 euros, en passant par l’invitation chez Dior et Sephora, Maxime n’arrête pas de surprendre les investisseurs de “Qui veut être mon associé”, et son mentor, Jean Michel Karam, qui a propulsé son projet.

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Tout le monde veut lancer son podcast. Mais pourquoi faire ?

Pauline vient de la radio. Elle a passé douze ans dans des formats où il faut aller vite, faire court, capter immédiatement l’attention. Mais ce qui lui manquait, c’était le temps long : celui qui permet de créer de l’intimité, de faire émerger une histoire, d’aller chercher ce qu’il y a d’universel dans un récit singulier.

Dans cet épisode, Pauline Bordja nous raconte les coulisses de son studio de podcast.

Avec Panache Stories, elle accompagne des marques et des créateurs dans la production de podcasts. Son message est clair : il ne faut pas faire un podcast pour parler de sa marque.
Il faut faire un podcast pour une audience.

Un épisode pour comprendre pourquoi un bon podcast passe par ce qu’on veut dire, et comment le dire.

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