Une histoire d’hyper-croissance pas comme les autres dans cet épisode, entre Fintech et HRtech. Et pour une fois, ce n’est pas le fondateur qui vient nous raconter cela mais une employée qui a vécu ce scale de l’intérieur. Arrivée dans les 50 premiers salariés de Swile qui s'appelait encore Lunchr, Anne-Carole est en charge du marketing, cette super CMO (ex-NRJ/Chauffeur Privé et Frichti) a donc vu la startup exploser, enchainant les tours de table, l’internationalisation (🇧🇷), puis l’intégration récente de plus de 400 collaborateurs après le rapprochement avec une filiale de BPCE 😮‍💨

En 6 ans, le chemin parcouru est déjà considérable et emmène la startup bien au-delà du titre restaurant des débuts ; « step by step building a new employee experience platform » voilà la promesse de cette startup qui se définit comme une WorkTech, pourquoi le quotidien du salarié et la culture de votre entreprise sont cruciales, on en parle dans cet épisode. 

Dans cet épisode = 

Comment garder sa culture quand ta team > 1000 🤓

La création d'une marque forte, avec des campagnes chocs ou décalées 🤘

Le bashing sur LinkedIn après la publication des comptes 2021 (-41M€ pour un CA 11M€) 🥺

Fin ou début de l’aventure Swile avec le deal BPCE qui leur a certes cédé Bimpli mais est devenu 1er actionnaire en échange 👀 

Swile en chiffres =  

▶️ 85.000 entreprises clientes

▶️ 5M de collaborateurs utilisateurs

▶️ 3 mds de titres gérés (tous avantages confondus)

▶️  ARR = 140M€ en 2022 et >200M (prévision 2023)

aller + loin

la campagne avec Xavier Niel « ce pdg est un con… » 😜

la (super) plateforme Daily Swile ici 👏

le livre cité par Anne-Carole = The Founder’s Mentality (How to overcome the predictable crises of growth) 💡

Lunchr devient Swile, interview du fondateur Loïc Soubeyrand (mai 2020, BFM)

Swile : la start-up qui a tué le bon vieux ticket restaurant (article Capital) ✅

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