Apm Le Podcast

By APM / SupernatifsSociety & Culture Business Entrepreneurship Philosophy Management

Apm Le Podcast episodes

June 25 Isabelle Henkens - Harcèlement, l'attitude décisive du dirigeant
Dans cet épisode, Isabelle Henkens, juriste et psychologue spécialiste des attitudes inappropriées, nous invite à repenser la lutte contre le harcèlement en entreprise. Loin des grands drames immédiats, elle explique que le harcèlement commence souvent par de petites ruptures d'équilibre : un humour rabaissant, un manque de réciprocité, ou encore la tolérance face aux dérapages d'un collaborateur historique (le fameux "Bernard").
Pour prévenir efficacement ces risques, Isabelle met en lumière deux piliers fondamentaux :
Enfin, l'épisode apporte un éclairage psychologique passionnant sur les auteurs de ces comportements. Loin d'être de simples "méchants", ils sont souvent animés par une quête de pouvoir visant à compenser une situation passée où ils n'avaient aucun contrôle. Toutefois, la conclusion rappelle une règle d'or : le rôle de l'entreprise n'est pas de jouer les thérapeutes ou de "défendre la veuve et l'orphelin", mais de garantir fermement un cadre où chacun est respecté.
34 min
June 11Francis Perrin - Pas d'économie sans pétrole ?
Dans ce nouvel épisode du podcast de l'Apm, Rémi Rochon reçoit Francis Perrin, expert international en énergie et chercheur à l'IRIS. Ayant décrypté les crises énergétiques mondiales et les rouages de la géopolitique depuis des décennies, Francis a compris une chose essentielle : notre système économique global reste viscéralement et invisiblement dépendant du pétrole.

Mais comment piloter une entreprise dans un monde où l'avenir de l'énergie est fondamentalement imprévisible ? Comment anticiper les chocs géopolitiques qui menacent directement les marges et la supply chain des entreprises ? Dans cet échange riche et macroéconomique, Francis Perrin nous dévoile des grilles de lecture essentielles pour comprendre les réalités énergétiques et protéger son business :
L'illusion de la prévisibilité : pourquoi accepter l'incertitude et la surprise stratégique est la première qualité d'un dirigeant moderne

L'équation systémique et la dépendance invisible : comprendre pourquoi le pétrole cerne nos activités à travers le transport et des milliers d'usages cachés du quotidien

Le grand paradoxe moderne : faire face à la contradiction flagrante entre les discours RSE vertueux et une consommation d'énergies fossiles qui continue de battre des records historiques

Le signal d'alarme géopolitique : analyser les conséquences concrètes du blocage du détroit d'Hormuz et se préparer à l'hypothèse d'un baril à 150 dollars
Un épisode truffé d'analyses concrètes pour repenser votre stratégie de résilience face aux crises de demain !
39 min
May 28 Stéphane Gautier - Baisser les attentes pour surprendre
Dans ce nouvel épisode du podcast de l'Apm enregistré à Lyon, Rémy Rochon reçoit Stéphane Gautier, entrepreneur, hôtelier depuis 30 ans et ancien dirigeant chez Best Western.
Ayant affronté les déferlantes numériques de TripAdvisor, Booking et Airbnb qui ont redonné le pouvoir à la voix des clients, Stéphane a compris une chose essentielle : la recommandation est aujourd'hui le levier marketing le plus puissant et le plus robuste pour une entreprise.
Mais comment s'affranchir d'une communication centrée sur le produit pour véritablement résoudre les problèmes des clients ?
Comment créer une culture d'entreprise "client centric" ?
Dans cet échange riche et pragmatique, Stéphane Gautier nous dévoile des stratégies parfois contre-intuitives pour cultiver la confiance et l'enchantement :
- La méthode du "promettre moins pour délivrer plus" et jouer sur les attentes du client
- Le principe de la "symétrie des attentions" : pourquoi chouchouter ses collaborateurs est la première étape indispensable
- L'art d'accueillir les avis négatifs comme un cadeau et d'accepter que "la perception du client est toujours vraie"
- L'importance de l'authenticité et de la transparence (et du courage de dire non) face à l'immédiateté exigée par l'ère du digital et de l'IA
Un épisode truffé d'exemples concrets pour repenser votre approche commerciale !
31 min
May 05 Samah Karaki - Notre cerveau au travail
Ravie mais toute fois méfiante de l’engouement autour de son sujet d’expertise, Samah Karaki trouve les mots justes pour expliquer simplement et avec précision son sujet d’expertise, aussi complexe que fascinant, qui est le domaine des neurosciences. Dans ce podcast nous abordons les sujets des mécanismes de prise de décision, d’apprentissage et du travail collaboratif. Docteure en Neuropsychologie, elle fonde en 2014 le Social Brain Institute. Mais aujourd’hui c’est sous sa casquette d’experte APM qu’elle vient nous parler du fonctionnement de notre cerveau. Les sujets liés au fonctionnement du cerveau vous intéresse ? Alors l’épisode 48 de l’APM est fait pour vous ! Alors cliquez sur « play » et c’est parti !
29 min
April 22 Olivier Hamant - Le mythe de la performance
REDIF : Dans un monde où nous vivons de plus en plus de crises environnementales, où notre biodiversité est en danger, et où les catastrophes naturelles sont de plus en plus fréquentes, il est plus que nécessaire de trouver une solution et d'agir, mais comment ? Expert APM, Olivier Hamant est également directeur de recherche à l’INRAE dans le laboratoire de reproduction et développement des plantes au sein de l’ENS de Lyon et biologiste, il rappelle la nécessité de se réconcilier avec le vivant. Pour mieux comprendre notre environnement et parvenir à vivre à l'unisson. L'humain et la nature doivent apprendre à mieux cohabiter. Une réconciliation avec notre environnement pourrait avoir de nombreux impacts positifs avec les entreprises françaises.
25 min
April 16 Michel Tognini - Un Voyage Passionnant Vers l'Espace
"Rediff" Dans cet épisode captivant du podcast de l'APM, nous avons l'honneur d'accueillir Michel Tognini, l'un des 10 astronautes français à avoir voyagé dans l'espace. Michel Tognini partage avec nous son expérience exceptionnelle et ses perspectives uniques acquises au cours de ses missions spatiales. Il nous emmène dans un voyage fascinant à travers ses missions, décrivant les défis et les merveilles de la vie dans l'espace. Il revient sur son parcours impressionnant qui l'a conduit à devenir astronaute, incluant ses formations et ses moments marquants. Michel partage également ses idées sur l'avenir de l'exploration spatiale et l'importance des projets internationaux de collaboration spatiale. Enfin, il nous explique comment les compétences en gestion de projet sont cruciales dans les missions spatiales et comment elles peuvent être appliquées dans d'autres domaines. Rejoignez-nous pour une conversation inspirante qui vous transportera au-delà de notre planète et vous donnera un aperçu rare de la vie d'un astronaute. Ne manquez pas cet épisode enrichissant avec Michel Tognini.
51 min
March 16 L’odyssée du Dirigeant : La force du collectif face à la "permacrise" - Avec Sophie Le Bris
En route pour la convention internationale de l'Apm qui se tiendra à Paris, Porte de Versailles ! Dans cet épisode spécial enregistré en amont de l'événement, nous explorons "l'odyssée du dirigeant" en nous intéressant plus particulièrement à notre rapport aux autres en tant que décideur.
Notre invitée, Sophie Le Bris, est experte Apm depuis 3 ans et enseignante-chercheuse spécialisée dans les contextes de crise. Directrice d'une chaire de recherche sur la "Résilience et le Leadership", elle a travaillé 16 ans à l'École Navale et étudie les mécanismes de prise de décision dans les milieux dits "hautement fiables" (comme la marine, le secteur nucléaire ou médical) pour les transposer au monde de l'entreprise.
Dans un contexte de "permacrise" où la complexité et les incertitudes s'enchaînent, comment le dirigeant peut-il briser la solitude inhérente à sa fonction et s'appuyer sur son équipe pour franchir des montagnes ?
Au programme de cet épisode :
Devenir un "chef d'orchestre" grâce au leadership distribué : Découvrez comment transformer un simple groupe en une véritable équipe. Sophie nous explique l'art de déléguer aux experts qui sont au plus près du terrain, tout en conservant la responsabilité finale de la décision.
Le secret de la résilience (Avant, Pendant, Après) : Saviez-vous que 80 % de la gestion de crise se joue dans la préparation ? Nous abordons l'importance vitale de créer des liens de confiance, de choisir des collaborateurs qui partagent vos valeurs et d'accepter les contre-pouvoirs bien avant que la tempête ne frappe.
Gérer les désaccords dans l'action : Face à l'urgence et aux divergences d'intérêts (entre la direction financière et commerciale, par exemple), la clé est de réussir à aligner tout le monde sur des objectifs de niveau supérieur, comme la survie même de l'entreprise.
Apprendre de l'adversité : Pourquoi il est crucial de ne pas simplement "souffler" après une crise, mais de prendre le temps de capitaliser sur les nouvelles compétences acquises et les bonnes pratiques (comme l'activation de cellules de crise) pour être mieux armé demain.
Un échange passionnant et riche en enseignements qui vient bousculer nos pratiques et rappelle une règle d'or : la capacité d'un leader à fédérer repose avant tout sur l'écoute de ses collaborateurs !
Bonne écoute !
32 min
March 16 L’odyssée du Dirigeant : Agir en son lieu, penser avec le monde - Avec Damien Deville
Dans ce deuxième épisode de notre série spéciale consacrée à "L'Odyssée du dirigeant" en vue de la convention internationale de l'Apm, nous explorons une dimension essentielle : le rapport au monde.
Pour nous guider dans ce voyage, Rémi reçoit Damien Deville, géographe culturel franco-burkinabé. Face à une société et une économie déconnectées de leurs milieux naturels, Damien nous invite à une véritable prise de conscience géographique pour recréer du lien de qualité.
Saviez-vous que, par leurs flux, leurs aménagements et leurs décisions, les entreprises façonnent littéralement nos territoires ? Damien met en lumière les limites de l'uniformité économique qui, de la surspécialisation agroalimentaire en Bretagne jusqu'à la dépendance des anciens bassins miniers, a souvent conduit à une précarité environnementale et sociale.
À travers la célèbre injonction d'Édouard Glissant, "Agis en ton lieu et pense avec le monde", et l'inspiration de figures remarquables comme Yacouba Sawadogo, ce podcast invite les dirigeants à retrouver un véritable sentiment d'appartenance locale. L'objectif est de quitter un "habiter prosaïque" (fait de normes et de standardisation) pour renouer avec la poésie des lieux, miser sur la diversité et redonner du sens à l'action entrepreneuriale.
Ce que vous allez découvrir dans cet échange :
La géographie culturelle : ce qu'elle est et pourquoi il est urgent de retisser des liens avec l'histoire, les symboles et le vivant qui peuplent nos territoires.
Les racines de notre déconnexion : comment la philosophie des Lumières, l'émergence des religions monothéistes et la révolution numérique nous ont éloignés de la conscience des lieux.
Les dangers de l'uniformité : le risque des avantages comparatifs et de la métropolisation excessive pour la cohésion sociale et la résilience écologique de nos régions.
Le rôle clé du dirigeant : des pistes de réflexion concrètes pour s'appuyer sur les singularités locales et repenser le modèle de développement de son entreprise.
Préparez-vous à déconstruire vos certitudes, à éveiller votre esprit et à voyager au cœur de nos géographies avant de nous retrouver à Paris, les 19 et 20 mars, pour la convention de l'Apm !
Bonne écoute !
33 min
March 16 L’odyssée du Dirigeant : Cultiver son rapport à soi ! - Astrid du Lau d'Allemans
En route pour l'Odyssée du dirigeant ! À quelques jours de la convention internationale de l'Apm qui se tiendra les 19 et 20 mars à la Porte de Versailles à Paris, nous vous proposons une série de trois épisodes hors-série pour vous préparer au voyage. L'odyssée du dirigeant est un cheminement fait d'épreuves, de doutes et de transformations. Pour entamer cette immersion, ce premier volet est consacré à une dimension fondamentale : le rapport à soi.
Dans cet épisode, nous recevons Astrid du Lau d'Allemans, psychanalyste, experte en géopolitique, auteure et experte APM. Avec elle, nous explorons l'importance de l'introspection pour les dirigeants et comment la connaissance de soi permet d'aborder la complexité du monde avec lucidité.
Au programme de cet échange :
Tomber le "masque social" : Pourquoi il est crucial pour un dirigeant de ne pas s'identifier uniquement à sa fonction pour trouver une véritable sécurité intérieure.
L'authenticité comme levier de confiance : Apprendre à accepter ses vulnérabilités pour ne plus juger l'autre et instaurer une communication sincère et non-violente.
Garder le cap dans la tempête : Comment la gestion de ses propres émotions et l'ancrage permettent d'éviter la panique et d'inspirer la sérénité à ses équipes en temps de crise.
En finir avec la culpabilité : Pourquoi prendre du temps pour soi n'est pas de l'égoïsme, mais une démarche d'individualité vertueuse qui rayonne sur tout le collectif.
Passer à l'action : Des outils pratiques (pause, techniques d'ancrage, respiration) pour calmer son mental, accueillir ses émotions et prendre de meilleures décisions.
Un épisode riche en pistes de réflexion pour cheminer vers l'unité et la paix intérieure, à écouter sur la route de la convention !
Rendez-vous les 19 et 20 mars à Paris pour fêter la vie et partager avec des milliers de dirigeants.
26 min
March 03 Blanche de Richemont - Survivre au vide : Ce que le désert apprend aux dirigeants
Dans cet échange avec Rémi Rochon, l'écrivaine et philosophe Blanche de Richemont explore son parcours initiatique, marqué par l'aventure extrême et la quête spirituelle.
Fascinée par le désert depuis l'enfance, Blanche raconte son expérience marquante avec une « Azalaï », une caravane de sel au Mali. Seule femme parmi des hommes et 50 chameaux, elle a marché 800 km dans des conditions difficiles, brisant les codes traditionnels des nomades qui voyaient sa présence d'un mauvais œil. Cette traversée fut moins une épreuve physique qu'une épreuve morale, lui enseignant que l'être humain est « 1000 fois plus fort qu'on l'imagine » lorsque le choix n'existe plus.
Le départ de Blanche vers le désert a été catalysé par le suicide de son frère. Elle explique que « l'immense douleur » sert à laminer le superflu pour ne laisser que l'essentiel : la voix de l'âme. Au fil de ses voyages, notamment auprès d'un sage en Inde (Vijayananda), elle a compris que sa quête de lumière devait inclure l'ombre. La véritable Joie n'est pas le simple plaisir, mais une disposition intérieure, une forme de détachement et de résistance qui embrasse la vie dans sa totalité, à la fois « terrible et magique ».
Après avoir vécu avec des contrebandiers et parcouru des zones de guerre, Blanche a réalisé, notamment grâce à la maternité, que le plus grand voyage est celui du regard que l'on porte sur le monde. Elle ne cherche plus seulement à fuir, mais à s'ancrer et à partager sa quête. Elle conclut sur la notion de courage, qu'elle définit comme un dérivé du mot « cœur » : la capacité d'agir et de maintenir sa foi en l'humain même quand « tout est en vent contraire »
Bonne écoute !
39 min