Abgrenzung, Fragestellungen und Perspektiven

Was ist Führung und was ist eine Führungspersönlichkeit? Warum gibt es Führung? Wie muss man Führung differenzieren? Welche allgemeinen Persepektiven und Arten von Führungstheorien gibt es?

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Entwicklung, Veränderung und Steuerung von Unternehmenskultur

Wie erfolgt klassischerweise die aktive Entwicklung oder Veränderung einer Unternehmenskultur? Was ist mehr oder weniger sinnvoll daran? Was sind grundlegende Theorien und Perspektiven der Kulturentwicklung?

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Abgrenzung, Ebenen und Funktion

Was ist Unternehmenskultur? Was beschreibt das Drei-Ebenen-Modell von Edgar Schein? Welche Funktionen hat Unternehmenskultur und warum bleiben Kulturen meist stabil?

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Definition, Mechanismen und Interessensgruppen

Dieser Podcast erläutert, was Macht überhaupt ist und auf welchen Grundlagen Macht aufgebaut sein kann. Weiterhin wird argumentiert, dass Macht in Organisationen häufig formal und für sehr unterschiedliche Interessensgruppen geregelt ist.

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Entstehung und Merkmale

In diesem Podcast wird zunächst erläutert, was Organisationen sind und wie formale Strukturen in Organisationen entstehen. Darauf aufbauend werden Merkmale formaler Strukturen behandelt.

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In der Arbeits- und Organisationspsychologie

Wie wissen wir was wir zu wissen scheinen. In diesem Podcast werden vor allem das quantitative und qualitative Paradigma gegenübergestellt. Ergänzd werden die wichtigsten Methoden kurz erläutert.

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Abgrenzung und Perspektiven

In dieser Episode werden grundlegende Perspektiven auf die Arbeits- und Organisationspsychologie erläutert. Wie kann man individuelles Verhalten von Menschen in Organisationen erklären, vorhersagen und aktiv gestalten?

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