Moins protégés que les salariés, les travailleurs indépendants et notamment les freelances du numérique ont été particulièrement touchés par la crise de la Covid-19. Comment vivent-ils cette période ? Sont-ils plus isolés ? Quelles stratégies peuvent-ils mettre en place pour rebondir ? Pour en parler, nous recevons Yannick Fondeur, chercheur en sciences sociales au Cnam.

A propos de l’invité

Yannick Fondeur est chercheur en sciences sociales, spécialisé dans l’analyse du marché du travail. A l’articulation des sciences économiques et de la sociologie, ses travaux actuels portent sur la thématique « numérique et marché(s) du travail ». Il est rattaché au Laboratoire Interdisciplinaire de Sociologie Economique (Lise) du Cnam.

Bibliographie sélective

• Fondeur Y., Lainé F. : Les canaux de recrutement au prisme de la gestion de l’emploi et de la configuration productive de l’entreprise, Marseille, Cereq/Cereq échanges, 2020

• Fondeur Y : Google et le marché numérique du travail, in Connaissances de l’emploi n°136, mai 2017

• Fondeur Y : Centralisation des offres d’emploi et « transparence du marché du travail » Un paradigme de l’action publique à l’épreuve du numérique, in Socio-économie du travail, n° 2, 2017

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Avec la crise de la Covid-19, les Etats et les organismes de protection sociale comme l’Unédic se sont endettés massivement pour jouer pleinement leur rôle d’amortisseur social. Si les montants engagés aujourd’hui peuvent sembler vertigineux, le recul historique permet d’analyser autrement la situation actuelle. Depuis quand les Etats ont il recourt à la dette publique ? Quels sont les moyens de la rembourser ? Est-ce une menace pour l’équilibre du régime ? Pour prendre du recul, nous avons posé toutes ces questions à Laure Quennouëlle-Corre, historienne économiste, spécialisée sur les questions de dette publique.

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La grande majorité de nos concitoyens possède un smartphone et un accès à Internet. Pourtant 4 Français sur 10 se sentent en difficulté avec le numérique, selon une enquête d’Emmaüs Connect. Identifier des offres d’emploi, ou adresser une candidature par voie électronique exige des compétences qui ne sont pas nécessairement à la portée de tous.

Pour parler des freins numériques à la recherche d’emploi et des solutions d’accompagnement possibles, nous recevons la directrice générale d’Emmaus Connect, Marie Cohen -Skalli.

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Près d’un quart des français ont déjà refusé un emploi ou une formation faute de moyens de se déplacer et cette proportion augmente chez les plus jeunes et les plus fragiles. Pour faire face à cette situation, l’association wimoov accompagne les publics en situation de fragilité en proposant des solutions de mobilité durable. Pour comprendre comment l’association agit sur le terrain, nous avons posé quelques questions à Florence Gilbert, directrice générale de wimoov.

À propos de l’invitée

Florence Gilbert est directrice générale de l’association wimoov.

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Transformation managériale, digitalisation, développement de l’intelligence artificielle… toutes ces mutations sociales sont déjà en cours depuis quelques années. Mais la crise sanitaire et le confinement ont accéléré le mouvement en obligeant les entreprises à fonctionner autrement. Pour nous aider à comprendre comment les managers vont devoir s’adapter à ces transformations de la société, nous avons interrogé Boris Sirbey, philosophe et spécialiste de l’intelligence collective.

À propos de l’invité

Philosophe, entrepreneur, expert de l’innovation RH, Boris Sirbey est co-fondateur du Lab RH, une association de promotion et de soutien de l'innovation RH et de l’intelligence collective.

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Déjà pratiqué ponctuellement dans beaucoup d’entreprises, le télétravail est devenu le quotidien de nombreux salariés durant la crise du Covid19, notamment parmi les cadres. Au point que certaines grandes entreprises du numérique envisagent désormais d’en faire la norme. Comment les entreprises se sont-elles adaptées pour généraliser le télétravail ? Tous les salariés ont-ils bien vécu le travail loin de leurs collègues ? Est-ce qu’ils voudront revenir dans les murs de l’entreprise ? Pascal Ughetto, chercheur en sociologie répond à nos questions.

À propos de l’invité

Pascal Ughetto est professeur de sociologie à l'Université Gustave Eiffel et attaché au laboratoire Techniques, Territoires et Sociétés (LATTS). Ses recherches portent sur les transformations contemporaines de l’activité de travail.

Bibliographie sélective

• Organiser l'autonomie au travail : Travail collaboratif, entreprise libérée, mode agile, Fyp éditions, 2018

• Les nouvelles Sociologies du Travail : Introduction à la sociologie de l'activité, De Beck Sup, 2018

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Après deux mois de confinement, l’économie française entame une phase de reprise d’activité dans la plupart des secteurs. Mais cet arrêt du pays aura généré une chute vertigineuse du PIB de l’ordre de 11%, selon les prévisions de l’Unédic. Dans ce contexte encore fragile, faut-il maintenir ou atténuer les mesures d’urgence comme l’activité partielle ? Est-ce que les faillites d’entreprises et la reprise économique seront différentes selon les territoires ? Est-ce que la dette publique sera soutenable ? Pour répondre à ces questions, nous avons interrogé Nadine Levratto, économiste et directrice de recherche au CNRS.

A propos de l’invité

Nadine Levratto est économiste, directrice de recherche au CNRS et directrice d'EconomiX à l’université de Paris Nanterre. Ses recherches s'inscrivent dans le domaine de l’économie industrielle. Elles portent principalement sur l’analyse des trajectoires d'entreprises (croissance et défaillance), sur les politiques publiques de soutien aux entreprises (innovation et financement) et les performances des territoires.

Bibliographie sélective

• Levratto N, Carré D. et Frocrain P, L'étonnante disparité des territoires industriels - Comprendre la performance et le déclin, Note de la Fabrique, Paris, Presses universitaires des Mines, 2019.

• Levratto N. et Boutillier S., Les écosystèmes entrepreneuriaux, ISTE Editions, 2015

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L’urgence de la crise sanitaire a contraint les pouvoirs publics à prendre des décisions rapides pour répondre à la situation. Dans les entreprises aussi des protocoles ont été mis en œuvre en urgence pour adapter le travail. Dans ce contexte, comment s’est déroulé le dialogue social ? Comment les syndicats ont-ils été associés aux décisions ? Quels rôle ont joué les partenaires sociaux ? Et quelles conséquences aura cette crise sur l’avenir de notre démocratie sociale ? Guy Groux, sociologue spécialiste du monde syndical répond à nos questions.

A propos de l’invité

Guy Groux est sociologue et directeur de recherches au Cevipof. Il enseigne à Sciences Po et à l’ESCP. Ses travaux portent principalement sur le syndicalisme et le dialogue social en France.

Bibliographie sélective

• Guy Groux, Richard Robert et Martial Foucault, Le social et le politique, CRNS éditions, 2020

• Guy Groux , Jean-Dominique Simonpoli et Michel Noblecourt, Le dialogue social en France : entre blocages et big bang, Odile Jacob, 2018

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Soignants, caissières, auxiliaires de vie, assistantes maternelles… durant la crise sanitaire, les métiers du service, souvent occupés par des femmes, ont été rendus visibles. Leur utilité sociale a été mise en lumière pendant la période du confinement. Pourquoi ces métiers sont-ils d’habitude invisibles ? Que cela nous dit-il de notre organisation sociale ? Est-ce que cette prise de conscience fera évoluer le regard sur ces travailleurs du soin ? La philosophe Geneviève Fraisse nous éclaire sur ces sujets.

À propos de l’invité

Geneviève Fraisse est philosophe de la pensée féministe. Directrice de recherche au CNRS, elle a enseigné à l’EHESS et Science Po Paris. Ses travaux portent sur l'épistémologie politique de la pensée féministe.

Bibliographie sélective

• Féminisme et philosophie, Folio Gallimard, 2020

• La Suite de l'Histoire, actrices, créatrices, Seuil, 2019

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On les dit moins menacés par la conjoncture et massivement en télétravail durant la crise sanitaire. Mais les cadres ont pourtant subi, eux aussi, le confinement et le chômage partiel. L’emploi des cadres sera-t-il épargné par la crise économique qui s’annonce ? Comment l’Apec les accompagne dans cette période ? Quelles seront les capacités de recrutement des entreprises dans les mois à venir ? Réponses de Bertrand Hébert, directeur général de l’Apec.

À propos de l’invité

Bertrand Hébert est directeur général de l’Apec, l’association pour l’emploi des cadres.

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