Jeżeli pracujesz w większej firmie (a tym bardziej — w korpo) to znasz to bardzo dobrze — raz na pół roku albo i częściej HRy lub Twój szef każą Ci zmusić zespół do wypełnienia kolejnej długaśnej ankiety, w której zadają masę dziwnych pytań, typu „czy poleciłbyś znajomemu pracę w naszej firmie?”.
Przeważnie po dwóch miesiącach dowiadujesz się o wynikach (albo i nie), potem długo nic się nie dzieje (ani nie zmienia), a po pół roku — znów ta sama ankieta. Podobno Einstein mówił, że definicja szaleństwa to robienie w kółko tego samego i oczekiwanie innych rezultatów. Czasem tak się czujesz, prawda?
W tym odcinku podzielimy się naszymi doświadczeniami z tego typu ćwiczeń i opowiemy Ci jak, niezależnie od sytuacji na wyższych szczeblach, możesz wykorzystać wyniki takich ankiet dla swoich celów, żeby polepszyć życie w Twoim zespole no i co zrobić, żeby takie ankiety nie były demotywujące.
Z tego odcinka dowiesz się: - Jak badamy nastroje i oczekiwania naszych ludzi?
- Czym jest eNPS?
- Jak zmienić nastawienie do korpo ankiet?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/111
Agenda: (00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(01:34) - Do czego przydają się regularne badania nastrojów w zespole?
(03:11) - Jak wygląda skala ocen w badaniu eNPS?
(04:10) - Wykorzystaj badania, by poznać swoich ludzi
(05:37) - Jak omawiać wyniki eNPS z zespołem?
(07:03) - Jak często robić badania eNPS?
(08:08) - Najważniejsza rzecz do dopilnowania po analizie wyników eNPS
(08:59) - Pracuj na co dzień z wnioskami w eNPS
(10:01) - Podsumowanie
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨
Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły!
Więcej znajdziesz na: --------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail:
[email protected]--------------------------------------------
Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥
Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.
Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
#nerdManagement #eNPS