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« Comprendre ce qui a fait grandir les sociétés dans le temps long pour mieux les faire grandir demain, c’est tout l’enjeu d’Histoires d’Entreprises. »
Histoires d’Entreprises raconte comment sont nées et ont grandi les entreprises au point de forger l’identité de nos régions, de notre pays et d’autres contrées encore. Avec Histoires d’Entreprises, Martin Videlaine, lui-même dirigeant et entrepreneur, va au contact de fondateurs et de dirigeants de moyennes et grandes entreprises, parfois discrètes, souvent actives depuis plusieurs dizaines d’années, qui nous racontent l’héritage de leurs prédécesseurs ou qu’ils souhaiteraient laisser.
Nous nous interrogeons sur ce qui a fait le succès passé des entreprises qu’ils dirigent, nous évoquons les étapes parfois manquées et leurs échecs et nous discutons des leçons qu’ils en ont tirées. Et nous nous posons une question : comment continuer de grandir au service d’un monde de plus en plus rapide et complexe ?
N'hésitez pas à nous envoyer des suggestions d'invités par mail [email protected] ou via LinkedIn LinkedIn/MartinVidelaine">LinkedIn/MartinVidelaine
A très vite sur Histoires d'Entreprises !
Un podcast co-réalisé avec Agnès Guillard">Agnès Guillard.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
By Martin Videlaine« Comprendre ce qui a fait grandir les sociétés dans le temps long pour mieux les faire grandir demain, c’est tout l’enjeu d’Histoires d’Entreprises. »
Histoires d’Entreprises raconte comment sont nées et ont grandi les entreprises au point de forger l’identité de nos régions, de notre pays et d’autres contrées encore. Avec Histoires d’Entreprises, Martin Videlaine, lui-même dirigeant et entrepreneur, va au contact de fondateurs et de dirigeants de moyennes et grandes entreprises, parfois discrètes, souvent actives depuis plusieurs dizaines d’années, qui nous racontent l’héritage de leurs prédécesseurs ou qu’ils souhaiteraient laisser.
Nous nous interrogeons sur ce qui a fait le succès passé des entreprises qu’ils dirigent, nous évoquons les étapes parfois manquées et leurs échecs et nous discutons des leçons qu’ils en ont tirées. Et nous nous posons une question : comment continuer de grandir au service d’un monde de plus en plus rapide et complexe ?
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