In diesem Gespräch spricht Tim mit Benedikt Middendorf, Direktor bei Deloitte Consulting, über seine Eindrücke aus China, die Herausforderungen der Automobilindustrie und seinen Werdegang von der Politik zur Automobilbranche. Benedikt teilt seine Erfahrungen bei Volkswagen und diskutiert die Transformation der Branche sowie die Bedeutung von Beratung in der aktuellen Zeit.

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2 Jahre nach unserem ersten gemeinsamen Podcast gibt es nun ein Update-Talk mit Wolfgang Ufer, dem Deutschland CEO von smart.

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In dieser Episode der Benzingespräche sprechen Tim, Jascha und Philipp über das Auto.Business.Friends. Event im Porsche Zentrum Dortmund, die Bedeutung von Kundenerfahrungen in der Automobilbranche und die positiven Ausblicke auf das Jahr 2025.

Zudem wird das Wachstum der Autobörse und die Entwicklungen bei Kroschke thematisiert, einschließlich neuer Kooperationen und Innovationen.

Abschließend geben die Teilnehmer einen Ausblick auf zukünftige Events und persönliche Entwicklungen.

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Wer die Autobranche UND Unterhaltung mag: reinhören!

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Philipp Kroschke, https://www.linkedin.com/in/philipp-kroschke-858993161/

Tim Klötzing, freier Automarketing und Onlinemarketing Berater:

In diesem Gespräch reflektieren Tim und Alexander Kropf über die Entwicklung des Marketings im Autohandel, die Herausforderungen der Digitalisierung und die Bedeutung eines starken Kundenfokus. Alexander teilt seine Erfahrungen aus seiner Karriere, die von der Gründung einer eigenen Agentur bis hin zur Leitung des Marketings und dem Aufbau einer 20-köpfigen Marketingabteilung bei der Glinicke Gruppe reicht.

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In dieser Episode der Benzingespräche spricht Tim Klötzing mit Philipp Kroschke über dessen 20-jähriges Jubiläum im Familienunternehmen Kroschke Gruppe. Philipp teilt seine Erfahrungen, die er seit seinem Einstieg im Jahr 2005 gesammelt hat, und reflektiert über seine persönliche Entwicklung, die Herausforderungen und die Verantwortung, die mit seiner Rolle als Geschäftsführer einhergehen.

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Tim Klötzing, freier Automarketing und Onlinemarketing Berater:

In dieser Episode reflektieren Maik Kynast (Bereichsleiter Vertrieb Mobilität der Santander Consumer Bank AG), Jonas Dross (Key-Account-Manager, Kroschke Gruppe) und Tim Klötzing über ihre neun Tage in China, wo sie sowohl kulturelle als auch technologische Eindrücke der chinesischen Automobilwirtschaft gesammelt haben.

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Eine 4-Tage-Woche im Autohandel? Kann das funktionieren?

Wir diskutieren über die Herausforderungen, die positiven und auch negativen Erfahrungen, die mit dieser Umstellung verbunden sind, sowie die Auswirkungen auf die Mitarbeiterzufriedenheit und die Effizienz des Unternehmens.

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In dieser Episode sprechen Tim Klötzing und Volker Tolksdorf über die Automobilbranche, die Philosophie hinter Podcasts, die Zukunft der individuellen Mobilität und Volkers Werdegang in der Branche.

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In diesem Unternehmensspecial spricht Tim Klötzing mit Gordian Madsen, Geschäftsführer von CLAYM+, über die Digitalisierung und Innovation im Schadenmanagement.

Die Frage: Kann ein unsexy und komplexes Thema im Autohaus doch stressfrei und lukrativ laufen?

In dieser Episode spreche ich mit Gordian Madsen über seine spannende unternehmerische Reise und die Zukunft des Schadenmanagements.

Gordian hat Claym+ gegründet, um eine digitale Lösung für die Unfallabwicklung zu schaffen – ein Bereich, der viel Potenzial für Zeit- und Nervenersparnis bietet.

Besonders wichtig, dass guter Service für Kunden in der Branche unverzichtbar bleibt, auch wenn der Personalmangel im Servicebereich zunehmend Herausforderungen schafft.

Gordian Madsen auf LinkedIn: www.linkedin.com/in/gordian-madsen-58b99469/

Links: https://claym-plus.de/

Tim Klötzing, freier Automarketing und Onlinemarketing Berater:

In dieser Episode reflektieren Tim und Steven über die Entwicklungen im Bereich der künstlichen Intelligenz im Autohandel im Jahr 2024 und blicken optimistisch auf 2025. Sie diskutieren die zunehmende Akzeptanz von KI-Technologien, insbesondere Voicebots, und deren Integration in die Kundenkommunikation. Steven hebt hervor, dass die Implementierung von KI nicht nur eine technische Herausforderung darstellt, sondern auch eine Frage der Effizienz und Kundenzufriedenheit ist. Zudem wird die gesellschaftliche Wahrnehmung von KI thematisiert, wobei eine gewisse Ermüdung in der Euphorie um neue Technologien festgestellt wird. Abschließend wird ein Ausblick auf 2025 gegeben, in dem die Bedeutung von Schulungen und der richtigen Entscheidungsfindung für Händler betont wird.

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