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  • #16「売れてからが本当のはじまり」 アルプ代表が描く toB SaaSの未来 withアルプ 伊藤さん(後編)

    #16は、アルプ株式会社 代表取締役 伊藤 浩樹さん(@itokin)に、toB SaaS「Scalebase」のPFMフェーズから今後の事業展開までお話しを伺いしました。


    初期フェーズの開発の進め方/PMFを感じた瞬間/経営から見たtoCとtoBの違い/今後の事業展開

    アルプ株式会社
    https://thealp.co.jp/

    #bizchatfm

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Ubie株式会社 Ubie Discovery, Biz Dev紹介資料

    https://docs.google.com/presentation/d/e/2PACX-1vTKZFv9cNh6M3vcOib0MV5rR6bLnGgwCuR6_0HIKx2HDR6HnqXlOpnOikchnkc6eNI-ZmXucsgW_oDm/pub?start=false&loop=false&delayms=3000&slide=id.p1

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    Ubie(ユビー) 共同代表の久保(@quvo_ubie)がスタートアップ・起業・事業開発などをテーマに、Ubieのビジネスメンバーを始めとしたゲストと一緒にわいわい雑談します。

    20 min
  • #14 複雑、だから面白い。ようこそDeepなヘルステックの世界へ with Lifetime Ventures 木村さん(後編)

    #14は、ベンチャーキャピタル、ライフタイムベンチャーズ 代表パートナーの@ryosukick をゲストにお迎えし、ヘルステックのトレンド・未来についてお話しを伺いしました。


    ヘルステックの傾向/今後伸びるべき領域/グローバルの注目トレンド/世界のヘルステック環境と日本

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    24 min
  • #13 日本のヘルステック投資と Lifetime Ventures の歩み with Lifetime Ventures 代表 木村さん(前編)

    #13は、ベンチャーキャピタル、ライフタイムベンチャーズ 代表パートナーの @ryosukick をゲストにお迎えし、ヘルスケア業界やヘルステックの複雑さと面白さについてお話しを伺いました。


    自己紹介・ライフタイムベンチャーズについて/スタートアップとVCの関係/VCから見るヘルスケア領域への投資の難しさ

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    37 min
  • #12 BizdevにキャリアチェンジしたPdMが、非線形の成長を生むための挑戦 with @hassy_ub
    #12は、PdMからBizDevへキャリアチェンジした、Ubie Discoveryの@hassy_ubに、不確実性の高い領域で非線形の成長を生むためのBizDevの役割などについて話を聞きました。

    自己紹介/SaaSビジネスにおけるBizdevの役割・価値/SaaSから医療プラットフォームになるために/Bizdevに活きたPdMの経験/Bizdevの難しさ

    ▼事業開発(Bizdev)は0→1だけでない?PdM/CS立ち上げ経験者がいかにBizdevになったのか?

    https://note.com/hassy_ub/n/ncf4ce205cc7f

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    24 min
  • #11 Ubieの組織や未来、グローバルについてキャピタリストから逆に質問を受けてみた with @NagaseFumiaki(後編)

    #11は、ゲストのベンチャーキャピタルD4V(Design for Ventures)の @NagaseFumiaki に、共同代表の@quvo_ubieへUbieの組織や今後の展望について質問してもらいました。

    Ubieの組織の強みは?/UDのホラクラシー組織/Ubieの今の課題とは/全社集会をやらない理由/グローバルの今後/これからのUbieの組織

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    38 min
  • #10 キャピタリストから見た、日本のスタートアップが本気でグローバルで勝つための要素 with @NagaseFumiaki(前編)

    #10は、ゲストにベンチャーキャピタルD4V(Design for Ventures)の @NagaseFumiaki をお呼びし、日本のスタートアップが今後グローバルで勝つために必要な要素についてお話しいただきました。

    自己紹介・D4Vについて/日本がグローバルで勝つために必要な要素/スタートアップの人材の多様性/注目しているスタートアップ/グローバルで勝てるスタートアップの作り方

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    42 min
  • #9 Ubie1人目のBizDevが語る、BtoB SaaSの立ち上げ方 with @NishimuuuuR
    #9は、BizDev1人目として創業期に入社し、Ubie Discoveryでプロダクトオーナーを担当する @NishimuuuuRに、BtoB SaaSの立ち上げについて話を聞きました。

    自己紹介/1人目BizDevがスケールフェーズまでにやったこと/0→1のBtoB SaaSの難しさ/もし今BtoB SaaS立ち上げをやり直すなら?

    ▼note:スタートアップ創業初期に入って分かった、プロダクトオーナーに最も重要なこと
    https://note.com/nishimuuuu/n/n2d4ded99eadd

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    29 min
  • 人事なしで100名以上になったUbieの、採用における3つの失敗 with @sonopy_u

    #8は、Ubie Discovery カルチャー開発担当の @sonopy_uに、Ubie Discoveryが2021年採用力を高めるために行った施策と、そこで得た学びについて話を聞きました。


    自己紹介/Ubieに入社した理由/Ubieの2021年の採用活動3つのフェーズ/フェーズ別施策とそこで得た学び/お知らせ

    ▼meety:半年間めちゃめちゃ採用をがんばったので、話きいてください
    https://meety.net/matches/aqkDCDfMaWVP
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    33 min
  • #7 セールスからのBizDevは今後キャリアの王道になるか? with @yukishigedo

    Ubie DiscoveryのBizDevには各業界のセールス出身者が多数います。今回は @yukishigedo にセールスから事業開発(パブリック・パートナー)へのキャリアチェンジについて話を聞きました。


    自己紹介/Ubieでの業務の変遷/キャリアチェンジによる変化と学び/BizDevでセールス経験が活きる部分

    ▼これからのDXを社会実装するスタートアップに必要な「パブリック・アフェアーズ」とは
    https://note.com/yukishigedo/n/n24a475937019

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    23 min
  • #6 グローバルで戦える日本のスタートアップ企業の条件 with @NaotoShimazu

    #6は、Ubieがグローバルに参入する理由、現在のシンガポールでの取り組みをUbie Discovery BizDev/Ubie APAC 代表の@NaotoShimazu に聞きました。


    自己紹介/Ubieのグローバルビジネス/APACから攻める理由/グローバル進出後の学び/今、1年前に戻ったらやり直したいこと・大変だったこと/グローバルで戦えるスタートアップ企業の条件

    ▼医療AIスタートアップがリモートで海外事業をゼロから立ち上げた話
    https://note.com/naotoshimazu/n/n4c8b5111a3e6

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    27 min

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