Praca zdalna brzmi jak wygrane życie – zwłaszcza jeśli masz neuroatypowy mózg i biuro to sensoryczny koszmar. Ale jest też druga strona tego medalu: frustracja, samotność, złość i lęk.

Gdy widzimy się głównie na Zoomie i Slacku, spada koszt niespołecznych zachowań, zamykamy się w grupy, a komunikacja nie ma w sobie nic poza wymianą uwag o taskach. Nie mamy doświadczenia „nieuporządkowanego czasu o niczym” :), spadają szanse na prawdziwe, potrzebne nam do życia więzi. A bez nich trudno o prawdziwe zaangażowanie również w pracy. 

Jak więc zaopiekować koszty pracy zdalnej tak, żeby nie obudzić się za kilka miesięcy z „super work-life balance” i zerową więzią z ludźmi? Ten odcinek jest dla osób pracujących zdalnie, liderów i właścicieli firm z zespołem rozproszonym, ale też dla każdej osoby neuroodmiennej, która choć kocha brak dojazdów, to nie chce wpaść w społeczną izolację.

__

Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.
Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/