▌本集來賓：郝旭烈（郝哥）
▌本集介紹書籍：

• 《贏在邏輯思考力》
• 《專案管理：玩一場從不確定到確定的遊戲》 

▌本集重點

１．郝哥成功跳脫「理工男」框架的兩個步驟。

２．我們該怎麼做，才能成功跨出自己的舒適圈？

３．郝哥怎麼會去餐廳駐唱？從「有興趣」到「願意採取行動」的關鍵是？

４．遇到不願意跨出舒適圈的人怎麼辦？郝哥在管理團隊的時候有遇過困難嗎？

５．為什麼郝哥會鼓勵自己的部屬，每年都去其他公司面試看看？

６．我們該怎麼在履歷中，有效傳達自己的價值？

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▌郝哥推薦書籍

• 《卡內基溝通與人際關係》
• 《零規則》
• 《奈飛文化手冊》
• 《與成功有約：高效能人士的七個習慣》
• 《一人公司》

▌本集提到的日劇

• 《重啟人生》
• 《派遣女醫》
• 《派遣女王》

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▌本集來賓：郝旭烈（郝哥）
▌本集介紹書籍：《贏在邏輯思考力》

▌本集內容

１．多才多藝的郝哥，竟然在三年內出了七本書！？

２．為什麼邏輯思考是個「理解他人的過程」？

３．這本書的三個重點

• 擴張邊界：從不知道到知道，從不理解到理解的過程
• 以終為始：思考你要的是什麼，如果要的是「關係」，就不會那麼在意「輸贏」
• 行動為王：如果沒有做，連選擇的權力都沒有

４．該怎麼找到改變的動力？我有選擇的權力嗎？

• 從「我沒有選擇」，到「我可以不一樣」
• 「不一樣」未必唱反調，「不一樣」只是不一樣
• 真正影響我們情緒的不是事物本身，而是我們的看法

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本集節目是波莉在目前的創業階段
對於「人際關係」的重新反思

當我擁有選擇權
我可以主動創造自己理想的「工作生活」的時候
我要把哪些人放進我的人生？
哪些人脈值得長期經營？

波莉總結了四種人生必備的人脈存摺
一起來聽聽看吧！

▌節目中提到的相關書籍及 Podcast 集數

《第一次工作就該懂》／ 霍夫曼
https://www.books.com.tw/products/0010850207

#38｜職場大哉問：同事可以當朋友嗎？
https://open.firstory.me/story/ckp0t73fobofh08314nfd9qgr/platforms

#5：啟動「弱連結」的力量，建立屬於你的共好網絡
https://open.firstory.me/story/ckd5iqwavaubt0856m8blm6w8/platforms

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聊劇聊到真情流露，竟然不小心哽咽了
不知不覺錄了好長，嘮嘮叨叨的一集～

這集換了錄音空間，聲音聽起來有點回音
下次會改進改進>"<

【本集聊劇】《舞伎家的料理人》
https://www.netflix.com/tw/title/81325501

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▌本集介紹書籍：
《我想和你聊一聊》https://reurl.cc/0EGdNx

▌波莉辦讀書會囉！
https://www.accupass.com/event/2302061145551517231274

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滿血回歸的第二季第一集！

▌本集重點：

1. 你聽過「遺物管理師」這個職業嗎？
2. 「遺物體現了一個人的生活方式，也會看出現在這個時代的樣貌」
3. 終於明白「怦然心動」是什麼感覺的波莉
4. 2023年，我想活得更像自己

▌波莉【職涯成長】2023線上讀書會的相關資訊：

（年度會員報名）
https://www.accupass.com/event/2302050853471876921648

（單堂報名）
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【觀看本集節目影片版本】

【本集訪談重點】
1. 大哉問！老闆和主管在管理上的平衡，該如何拿捏？
2. OGSM的概念，除了運用在工作，也能運用在我們自己的人生嗎？
3. 目標半途而廢是好事 vs 目標一定要達成，哪個才對？
4. OGSM連小學生都能用？認識願景（Objective）和目標（Goal）對人生的影響

【好書推薦】OGSM變革領導：打造企業創新力，建立靈活、隨時擴充的全公司溝通系統工具

【來賓介紹】張敏敏

• CEO高階經理人御用顧問
• JW智緯管理顧問有限公司總經理、商周CEO學院領導學程「變革管理」總顧問、佳音廣播電台「職場輕鬆學」主持人兼節目製作，以及臺灣大學商學研究所博士候選人。
• 曾任職於多家知名外商集團，包括法商歐萊雅集團（Loreal Group）、美商雅詩蘭黛集團（Estee Lauder Group)、日商資生堂集團（SHISEIDO Group）等，曾任行銷主任、行銷經理、業務經理、教育訓練協理、品牌總經理等職。

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【觀看本集節目影片版本】

【本集訪談重點】
1.「管理」這件事需要刻意學習？為什麼專業的優秀人才，會不知道怎麼管理員工？
2. OGSM分別代表什麼意思？組織中的不同角色，各自容易卡關的地方在哪裡？
3.  OGSM這張神奇表格，竟然能幫助組織內的溝通，開會時間還可以減少一半？

【好書推薦】OGSM變革領導：打造企業創新力，建立靈活、隨時擴充的全公司溝通系統工具

【來賓介紹】張敏敏

• CEO高階經理人御用顧問
• JW智緯管理顧問有限公司總經理、商周CEO學院領導學程「變革管理」總顧問、佳音廣播電台「職場輕鬆學」主持人兼節目製作，以及臺灣大學商學研究所博士候選人。
• 曾任職於多家知名外商集團，包括法商歐萊雅集團（Loreal Group）、美商雅詩蘭黛集團（Estee Lauder Group)、日商資生堂集團（SHISEIDO Group）等，曾任行銷主任、行銷經理、業務經理、教育訓練協理、品牌總經理等職。

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【觀看本集節目影片版本】

【本集訪談重點】
1. 敏敏老師過去在法商、美商、日商有近20年的工作經驗，這段外商之旅是怎麼開始的呢？
2. 不同國家的文化有很大的差異，在團隊溝通和文化適應上，有經歷過一些挫折嗎？
3. 行銷好好玩？為什麼做行銷是進職場很好的起頭？
4. 管理是接觸任何專業的基本功？為什麼升到中階主管才學管理太晚了？

【好書推薦】OGSM變革領導：打造企業創新力，建立靈活、隨時擴充的全公司溝通系統工具

【來賓介紹】張敏敏

• CEO高階經理人御用顧問
• JW智緯管理顧問有限公司總經理、商周CEO學院領導學程「變革管理」總顧問、佳音廣播電台「職場輕鬆學」主持人兼節目製作，以及臺灣大學商學研究所博士候選人。
• 曾任職於多家知名外商集團，包括法商歐萊雅集團（Loreal Group）、美商雅詩蘭黛集團（Estee Lauder Group)、日商資生堂集團（SHISEIDO Group）等，曾任行銷主任、行銷經理、業務經理、教育訓練協理、品牌總經理等職。

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【本集訪談重點】
1. 如果沒辦法在工作中找到成就感，該怎麼辦？
2. 什麼樣的人適合做專案工作？菜鳥也可以嗎？
3. 三個「專案經理」需要具備的特質？

【好書推薦】《專案管理：玩一場從不確定到確定的遊戲》 

【來賓介紹】郝旭烈 （郝哥）

• 畢業於國立清華大學工業工程學系、國立政治大學企業管理研究所。
• 大亞創業投資股份有限公司執行合夥人、企業知名財務顧問兼講師，評估超過1,000家創業投資案。
• 曾任新加坡淡馬錫集團富登金融控股公司董事總經理及行政副總暨財務長；力晶半導體集團總經理特助、經營企劃處長；台積電財務高階主管；PMP專案管理師。
• 同時也是斜槓作家，出版了《好懂秒懂的財務思維課》、《好懂秒懂的商業獲利思維課》、《富小孩與窮小孩》（三采文化出版）。

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