Te vaak worden functionerings- en beoordelingsgesprekken als een 'moetje' ervaren, door zowel professionals als hun leidinggevenden. Medewerkers voelen zich geen eigenaar van hun ontwikkeling, leidinggevenden lopen een standaard rijtje vragen af en laten ontwikkeling en beoordeling onnodig door elkaar lopen. Hoe kan het beter? Dat vertelt Steffan Seykens in deze podcast. Hij schreef het boek Activerende Ontwikkelgesprekken. Eduard van Brakel vraagt hem het hemd van het lijf over hoe gesprekken beter kunnen, met als doel meer werkgeluk.