Tipps & Tricks für Budgetverhandlungen

EXPERTENGESPRÄCH | In dieser Folge sprechen Boris und Joel darüber, warum es sinnvoll ist, in interne IT-Projekte zu investieren und wie man Budgets richtig einsetzt.

Du erfährst...

...wie man sich Budgets für IT-Projekte holt.

...wie man Ängste im Management beseitigt.

...wie man Erfolge nachweisen kann.

...warum das persönliche Risiko ein wichtiger Faktor ist.

...wie man Verständnis für moderne Systeme schafft.

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Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Digitalisierung: Sag hallo zu unserem Co-Moderator, dem Spryker-Gründer Boris Lokschin. Boris spricht mit Joel regelmäßig über IT-Projektmanagement und strategische Steuerung im IT-Bereich. Ob Startup oder Mittelständler in der Digitalisierung – in diesen Episoden erhältst du praxisnahe Lernanregungen und pushst deine eingestaubte IT-Beziehung zu einer wahren Tech-Romanze.

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||||| PERSONEN |||||

👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt

👤 Boris Lokschin, Gründer & CEO Spryker Systems

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||||| SPONSOREN |||||

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||||| KAPITEL |||||

(00:00:00) Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema

(00:04:23) Warum weigern sich Unternehmen zu investieren?

(00:10:57) Was kann man tun, um Budget zu bekommen?

(00:18:39) Wie schafft man Verständnis für moderne Systeme?

(00:22:44) Wie kann man negative Erfahrungen vermeiden?

(00:27:57) Was sind eigentlich gute Budgets?

(00:35:43) Reporting: Wie kann man Erfolge nachweisen?

(00:41:07) Wie verpackt man seine Budgetanfragen?

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||||| WIR |||||

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