In der heutigen Folge habe ich Enzo Wälchli zu Gast, den Chief Commercial Officer von ANYbotics, einem Robotik-Start-up aus Zürich. Die Roboter von ANYbotics, insbesondere der ANYmal, führen autonom Inspektionen von Industrieanlagen durch und tragen so unter anderem aktiv zur Arbeitssicherheit bei, indem sie Aufgaben in gefährlichen oder unangenehmen Umgebungen für Menschen übernehmen. Nach dem Proof-of-Concept steht für ANYbotics nun die Skalierung an. Ein Thema, das mich natürlich besonders interessiert, da es auch Hardware umfasst und somit andere Herausforderungen als bei reinen Software-Produkten auftreten. Wir haben auch über die Auswirkungen auf die Arbeitswelt gesprochen und wie ANYbotics zu Fragen der Ethik in der Robotik steht. Eine spannende Folge, bei der ich euch viel Spaß wünsche!

Mein Gast:

Enzo Wälchli (LinkedIn)

ANYbotics

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Premieren-Alarm: Über drei Jahre hat es gedauert, aber jetzt ist es so weit. In dieser Folge habe ich zum ersten Mal zwei Gäste bei mir im Podcast, nämlich Dr. Elisa Konya-Baumbach und Prof. Dr. Monika Schuhmacher. Beide forschen und lehren nicht nur intensiv zum Thema Einführung von künstlicher Intelligenz in Organisationen, sondern haben auch gemeinsam die humest GmbH gegründet. Mit dieser unterstützen sie Unternehmen bei der Adoption smarter Technologien in der Organisation. In dem hochspannenden Gespräch geht es um den Human AI-Kompass, mit dem Barrieren identifiziert werden können, um den Prozess der Nutzung von KI zu fördern. Es werden aber auch Existenzängste bei Mitarbeitern thematisiert und die strategische Herangehensweise besprochen, um die nachhaltige Nutzung von KI sicherzustellen. Ein Begriff fiel im Gespräch sehr häufig, nämlich "Aktives Changemanagement", und deshalb habe ich auch hier intensiver nachgehakt. Viel Spaß mit der Folge.

Mein Gast:

Prof. Dr. Monika Schuhmacher (LinkedIn)

Dr. Elisa Konya-Baumbach (LinkedIn)

humest GmbH

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In dieser Folge feiere ich mit Dr. Lucas Johannes Winter den dritten Geburtstag des Podcasts. Lucas hat die Gesprächsführung an sich gerissen und wir haben quasi einen "Kaffee verkehrt getrunken". Als Interviewgast in meinem eigenen Podcast musste ich Lucas Rede und Antwort stehen zur Motivation hinter dem Podcast, meinen Highlights, schrägen Reaktionen von Zuhörer:innen und wie sich mit der heutigen Folge das Profil des Podcasts ändert.

Mein Gast:

Dr. Lucas Johannes Winter (LinkedIn)

Ebner Group

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Die deutsche Industrie verursacht jährlich um die 300 Milliarden Euro Qualitätskosten. Um diese Kosten zu reduzieren und auch dem vorherrschenden Ingenieursmangel entgegenzuwirken hat das Start-up Semorai eine Multimodale KI entwickelt und darüber spreche ich mit meinem heutigen Gast John Achim Holzhauer, einem der Gründer von Semorai. Wir sprechen darüber, wie sie die Ingenieure im Engineering und Qualitätsmanagement unterstützen, damit sich diese wieder mehr auf ihre eigentlichen Tätigkeiten fokussieren können und wie sie mit ihrer Lösung die Qualität der Produkte steigern. Nebst automatischer Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften spielt u.a. die Erstellung der Risikoanalyse eine Rolle. Oftmals erst am Ende erstellt, kann diese durch Semorai ohne großen Aufwand parallel zum Entwicklungsprozess durchgeführt und kontinuierlich erweitert werden. Spannend fand ich auch Johns Sicht auf die Zusammenarbeit von Mensch und KI.

Takeaways

Mein Gast:

John Achim Holzhauer (LinkedIn)

Semorai GmbH

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Der Tod ist ein Thema, an dem niemand vorbeikommt. Trotzdem ist der Tod ein Thema, mit dem sich der Großteil der Menschen nicht beschäftigt oder beschäftigen möchte. Mit Helen Hagge vom Hamburger Start-up HYLI spreche ich genau darüber und wie sie Menschen die Vorsorge und Verwaltung der dazu wichtigen Themen erleichtern und das Ganze ohne Papier, sondern rein digital. Im Gespräch betont Helen die Bedeutung der Auseinandersetzung mit dem Tod und die Motivation, sich frühzeitig damit zu befassen. HYLI bietet eine Plattform, auf der Nutzer kostenlos ihre Vorsorgedokumente erstellen und verwalten können. Die Integration von künstlicher Intelligenz, um den Nutzern eine noch bessere Unterstützung bieten zu können, ist übrigens auch geplant. Im Zuge ihres Aufklärungsauftrags betont Helen die Wichtigkeit, sich damit zu beschäftigen, um sowohl den eigenen Wünschen gerecht zu werden als auch die Angehörigen zu entlasten. Für mich persönlich war es ein lebensbejahendes Gespräch und hat mich als Vater und Unternehmer auch aufgerüttelt mich endlich um diese Themen zu kümmern. Ich bin mir sicher euch geht es auch so, wenn ihr es nicht schon getan habt. Auf jeden Fall ist diese Folge absolut hörenswert und ich wünsch euch jetzt viel Freude damit.

Takeaways

Mein Gast:

Helen Hagge (LinkedIn)

HYLI GmbH

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In der heutigen Folge bin ich bei NIMMSTA zu Gast, einem Münchner Start-up aus der Logistikbranche, das mit seinem Wearable die Pickprozesse in der Logistik produktivitätsmäßig massiv verbessert. Ich verwende den Begriff "massiv" an dieser Stelle nicht aus Spaß, denn ich durfte das System testen und konnte mich live davon überzeugen. Wie sie das machen und wie es überhaupt dazu kam, habe ich mit dem CEO und Co-Founder Andreas Funkenhauser besprochen, der NIMMSTA gemeinsam mit Florian Ruhland gegründet hat. Die beiden kennen sich seit der Schulzeit und haben bereits etliche Unternehmen zusammen gegründet. In dem Gespräch haben wir uns natürlich nicht nur der abwechslungsreichen Geschichte bis zur Gründung von NIMMSTA gewidmet, sondern vor allem ihre Lösung mehrwerttechnisch für Unternehmen als auch technologisch angeschaut. Die Neugierde und Risikofreude, neue Dinge auszuprobieren, ist ein konstanter Begleiter bei ihm und seinem Team und hat zur Entwicklung eines Produkts geführt, in dem noch richtiges Potenzial für zukünftige Weiterentwicklungen steckt. Spannend ist auch Andreas' kritischer Blick auf seine Sales-Fähigkeiten als Tech-Nerd und seine Ausführungen bezüglich des Value-Based vs. Feature-Based Ansatzes im Vertrieb.

Takeaways

Mein Gast:

Andreas Funkenhauser (LinkedIn)

NIMMSTA GmbH

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Meine Lieben, vor etwa zwei Jahren wurde ich von Max Meister in seinen Podcast "Max und die SupplyChainHelden" eingeladen und durfte über mein Herzensthema Lean sprechen. Jetzt haben wir die Situation umgekehrt, und Max war zu Gast bei mir in "Business Unplugged". Wir hatten dies schon damals kurz angesprochen, aber es hat dann doch ein wenig gedauert. Das war eigentlich auch ganz gut, denn in dieser Zeit hat sich bei Ludwig Meister, dem Unternehmen, das Max gemeinsam mit seiner Schwester Elisabeth in der dritten Generation führt, noch einiges in Bezug auf Digitalisierung getan. Ich hatte die Gelegenheit, mich vor Ort wieder davon zu überzeugen, und ich kann euch sagen, ich bin begeistert, wie Max und seine Schwester das Unternehmen in den letzten mehr als 10 Jahren mit Mut und Innovationsfreude fit für die digitalen Herausforderungen gemacht haben.

In dieser Folge verrät Max, welchen Stellenwert das Thema Digitalisierung für ihn und Ludwig Meister hat, was er darunter versteht und welche technologischen sowie organisatorischen Entwicklungen sie durchlaufen haben. Mittlerweile beschäftigt das Unternehmen übrigens gut mehr als 10 Mitarbeiter/Entwickler ausschließlich in der IT. Spannend fand ich auch, dass Max immer wieder sehr selbstkritisch auf bestimmte Themen geblickt hat und was er in dieser Zeit gelernt hat bzw. auch noch lernen muss. Für mich persönlich ist Ludwig Meister ein echtes Vorzeigeunternehmen, von dem sich einige eine dicke Scheibe abschneiden können, nicht nur in Bezug auf Digitalisierung, sondern auch hinsichtlich Führung und Change Management.

Takeaways

Mein Gast:

Max Meister (LinkedIn)

Ludwig Meister

Max und die SupplyChainHelden

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Heute habe ich Jürgen Schmitt zu Gast. Für alle die ihn nicht kennen, großer Mann mit langem Bart, der blaue oder pinke Hoodies der Deutschen Bank trägt. Er ist der Corporate Influencer der Bank auf LinkedIn und liefert mit seiner #ExpeditionFinance spannenden und inspirierenden Content rund um das Thema Finance. Wir sprechen über seine Expedition vom Aktienhändler hin in die Kommunikation als Influencer, wie er für die Deutsche Bank das Ohr am Markt ist und welche Rolle er nach innen als auch nach außen einnimmt. Spannend fand ich, wie der Mehrwert seiner Arbeit gemessen wird und das sein Job ihm sehr viel Flexibilität abverlangt, zeitlich als auch inhaltlich. Mein Tipp nebst nebst Hören dieser Folge, einfach Jürgen auf LinkedIn folgen und mit ihm interagieren. Apropos Interagieren, bitte auch nicht vergessen den Podcast zu abonnieren und zu bewerten, denn das hilft bei der Sichtbarkeit und das der Podcast das gleiche schafft wie Jürgens Post, nämlich Inspiration für die Menschen zu sein. So und jetzt viel Spaß bei dem tollen Interview mit Jürgen!

Takeaways

Chapters

00:00 Begrüßung und Einführung

00:41 Neuorientierung nach Jobverlust

02:04 Entstehung des Begriffs Expedition

04:01 Motivation der Deutschen Bank für Corporate Influencer

06:45 Die Idee hinter dem Corporate Influencer

09:17 Entwicklung des Status als Corporate Influencer

11:04 Veränderung der Rolle des Corporate Influencers

15:21 Content-Entwicklung und Themenwahl

23:09 Inhaltliche Ausrichtung und Themenvielfalt

29:14 Einfluss von grünem Wasserstoff auf die Energiebilanz von Elektroautos

30:04 Herausforderungen bei der Erklärung komplexer Themen

31:10 Die Struktur der Filme und die Bedeutung von Diskussion und Unterhaltung

32:38 Die Bedeutung von Verständnis und Interesse der Zuschauer

34:02 Der Produktionsprozess der Filme

35:52 Der Arbeitsalltag eines Corporate Influencers

37:25 Die Rolle des Netzwerks und der Community

39:22 Die Bedeutung von Neugier und Offenheit

44:51 Die Zukunft von Corporate Influencern

48:28 Tipps für Unternehmen, die Corporate Influencer aufbauen möchten

49:54 Learnings und Takeaways

Mein Gast:

Jürgen Schmitt (LinkedIn)

#ExpeditionFinance (LinkedIn)

#ExpeditionFinance

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In der heutigen Folge habe ich Irene Klemm von Edurino am Mikrofon, einem Start-up, das 2021 gegründet wurde und seitdem nur den Weg nach oben kennt. Edurino hat sich nämlich einem wichtigen Thema verschrieben, nämlich dem digitalen Lernen und der Digitalkompetenz von Kindern ab 4 Jahren. Was ist Digitalkompetenz und wie stellen sie sicher, dass sie pädagogisch hochwertige Produkte herstellen und dass dies auch durch das Wachstum nicht leidet, sind nur ein paar Fragen, die wir besprochen haben. Ihr werdet im Gespräch merken, dass ich selbst sehr begeistert bin von dem Produkt. An dieser Stelle möchte ich anmerken, dass ich dafür nicht bezahlt wurde bzw. werde. Sowohl ich als auch meine in diesen Themen kritische Frau, die Pädagogin ist, haben zur Vorbereitung auf das Gespräch das Produkt getestet und waren beide überzeugt und begeistert. So, ich spanne euch nicht länger auf die Folter, ab geht es mit der Folge mit Irene Klemm von Edurino.

Mein Gast:

Irene Klemm (LinkedIn)

Edurino

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Wer kennt es nicht: Fragen zu erhalten, die von einem ChatBot beantwortet werden. Früher war dies oft eine etwas holprige Angelegenheit, aber durch künstliche Intelligenz und vor allem generative KI haben diese an Qualität extrem gewonnen. In meinem heutigen Interview habe ich mich diesbezüglich im Detail mit meiner Gesprächspartnerin Michelle Skodowski unterhalten. Sie ist Mitgründerin von BOTfriends und eine ausgewiesene Expertin zu diesem Thema. In unserem Gespräch erläutert sie die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten und erklärt, welchen technologischen Sprung die Bots durch generative KI gemacht haben.

Mein Gast:

Michelle Skodowski (LinkedIn)

BOTfriends GmbH

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