Cà Phê Khởi Nghiệp Cùng Tùng Bê Tê - Không kịch bản

Khởi nghiệp mà hào sảng, rộng rãi với người này người kia? Khởi nghiệp mà không tham, có xạo quá hong dọ? Vậy đi làm công ăn l.ương cho nhàn nhã đi chứ khởi nghiệp làm gì?

Tui nói tui hào sảng vậy đó mà có nhiều người không có tin. Bởi người ta nghĩ là phải bần một tí, phải chi li từng x.u mới có t.iền khởi nghiệp. Hay đơn giản, mục tiêu của khởi nghiệp là kiếm t.iền. Mà t.iền có bao nhiêu đâu, hào sảng nữa rồi chờ ngày p.há sản hay gì? Nhưng để tui nói mọi người nghe, đơn giản về chuyện kiếm l.ời. Tui kiếm được bao nhiêu thì tui sẵn sàng san sẻ cho người khác chút xíu. Và tui cùng sẵn lòng chia sẻ những thành công, thành tựu của mình cho những người xứng đáng nữa.

Nhưng không phải vì vậy mà tui không quan tâm đến ti.ền. Tui biết từng xu, ti.ền về, d.oanh số, l.ợi nhuận. Mấy cái đó tui kỹ lắm á. Mà nếu như vậy thì có phải là hào sảng nữa không?

Cùng nghe tui giải thích cái sự đối lập ngược ngạo này ở podcast dưới đây nha!

Một lãnh đạo giỏi là một lãnh đạo phải bao đồng?

Với tui một lãnh đạo tốt ngoài vai trò dẫn đầu, họ còn phải giỏi trong việc xây dựng tập thể gắn kết, hoạt động nhịp nhàng để mọi người cùng phát triển. Vậy mà có nhiều người không làm được điều này, đơn giản vì họ không đủ ‘bao đồng’. Họ cho là "việc t.ao t.ao làm tốt được rồi, bắt t.ao xen vào ba cái chuyện đó làm gì tốn thời gian". Họ cứ nghĩ đó không phải là trách nhiệm của họ. Đến cuối cùng, môi trường làm việc trở nên vô cùng t.oxic, nhân sự không được công nhận, nhân viên thiếu thiện cảm với sếp, thậm chí là còn nói xấu sau lưng xếp. Dù muốn hay không, chúng ta phải chấp nhận một sự thật là Văn Hoá Công Ty/Đội nhóm, chịu sự ảnh hưởng rất lớn từ những người lãnh đạo. 

Nói đâu xa, ngay hôm trước tui có dịp ngồi ăn lẩu bò ngoài giờ cùng nhân sự của mình. Khi bầu không khí trở nên ‘sượng’ vì mọi người không giao tiếp với nhau, tui nhận ra là mọi người có thể làm việc với nhau đó nhưng mà văn hoá thì chưa hình thành. Với cái tính bao đồng của một lãnh đạo, tui không chịu nổi mà bay vào giải quyết liền. 

Tui đã bao đồng như thế nào để đến cuối cùng mọi người đều vui, bớt sượng đi nhiều chút? Muốn biết thì nghe podcast dưới đây nha!

Cảm giác bất lực nhất là khi biết cơ hội ở ngay đó mà không cách nào bắt được.

Tui đã từng bỏ lỡ rất nhiều cơ hội chỉ vì không đủ kiến thức, kinh nghiệm, hay khả năng. Nhớ lại cơ duyên của tui và một anh co-founder kia. Anh tới ở thời điểm tui không có khả năng để tui hoàn thành cái vai trò của tui. Tui không có kiến thức, tui không biết cách giao tiếp hiệu quả, tui không có nền tảng marketing, tui không biết cách làm hệ thống. Cái năng lực của tui nó không có đủ để tui hợp tác với ảnh. Nghĩ lại những lúc đó, tiếc quá trời tiếc. 

Dần dà tui nghiệm một điều. Nếu cơ hội có tới rất nhiều mà không có đủ nguồn lực để đón nhận thì khó mà tận dụng, khó mà làm nên chuyện lắm. Bởi bản chất của những cột mốc, thời điểm mà cơ hội xuất hiện, là những thử thách về sự nỗ lực. Không vượt qua thì bị kẹt mãi ở đó, không ngốc đầu lên nổi!

Nghe thêm câu chuyện của tui ở dưới đây nha!

Đó là một ngày một mà tui không bao giờ quên, ngày tui gặp t.ai nạn với con mắt của mình.  

Đ.au đ.ớn tới mức không thể mở mắt ra. Trong bóng tối bao quanh dù mang trong mình nhiều n.ỗi sợ và hoài nghi, tui lại cảm thấy may mắn. Thời điểm đó, với sự kiện đó đã giúp tui ngộ ra được nhiều điều, cuộc sống của tui cũng từ đó bước sang một trang mới.

Để làm khởi nghiệp thật không phải dễ dàng, cái bước quyết định đi theo con đường đó còn khó khăn hơn. Một lần sang chấn tâm lý từ vụ t.ai nạn đã khiến tui thay đổi hoàn toàn góc nhìn về cuộc đời của chính mình. Nếu không bắt đầu vào hôm nay, liệu ngày mai tui còn có cơ hội để bắt đầu? Khởi nghiệp là điều khó khăn, tui biết. Nhưng tui thà sống hết mình vì đam mê của mình để rồi thất bại cũng được, còn hơn chạy theo thành công của người khác. Quan trọng là làm sao mình có thể hạnh phúc trong nguồn lực của mình và sống cuộc đời đáng sống.

Nghe thêm về câu chuyện xém m.ất một con mắt để nhìn đời rõ hơn ở dưới đây bạn nha!

 Làm chủ mà cái gì cũng muốn ôm hết thì t.huê nhân sự làm gì? 

Làm chủ mà cái gì cũng “tao biết mày làm được đó nhưng không hoàn hảo theo ý tao nên giờ tao dành tao làm luôn cho nhanh". Ủa là sao? Vậy t.huê nhân sự làm gì? 

Tui rất hay bắt gặp ở những người chủ tự thân là họ hay ‘làm này làm kia lắm'. Nghĩa là cái gì họ cũng muốn làm hết, từ marketing, tài chính cho tới nhân sự. Bởi khi mà giao việc cho nhân sự á, họ sợ nhân sự sẽ không làm theo chính xác theo ý họ muốn. Và tui thấy 90% là như vậy. Mong muốn của mỗi người chỉ đạt được tới một mức nào đó chứ sao mà đến 100%, đúng không mọi người. Bất đắc dĩ họ dành họ làm luôn. Họ làm quá trời quá đất, làm đến nỗi không có thời gian cho gia đình, bạn bè hay thậm chí là cả bản thân họ. Đến cuối cùng, họ vừa cảm thấy k.iệt quệ, hệ thống thì hoạt động không được hiệu quả. Mọi thứ cứ rối tung cả lên. 

Mà để tui nói cho bạn nghe, khi mà ôm hết như vậy thì bạn đang lấy đi cơ hội để nhân sự phát triển. Hơn vậy nữa là khi bạn căng mắt vào tiểu tiết thì có thể bạn sẽ bỏ lỡ những thứ quan trọng hơn. Thứ quan trọng hơn ở đây có thể là cơ hội phát triển doanh nghiệp, hay là r.ủi ro t.hất bại. Tui thấy một người chủ tốt là một người biết lùi về phía sau để ngẫm và nắm bức tranh toàn cảnh của d.oanh nghiệp mình. 

Tui là tui rất tự hào về hệ thống nhân sự của mình. Vì với tui, một hệ thống nhân sự tốt có thể tự hoạt động khi không có người chủ ở đó. Vậy cho nên ai đang là người chủ, là fan của Tùng BT, những người tin vào góc nhìn khởi nghiệp của tui thì đừng có ôm hết về mình. Còn làm như thế nào á hả? Nghe podcast dưới đây nha! 

Ước mơ của mấy bạn mới làm khởi nghiệp là gì? Gọi vốn? Scale up? Có cộng đồng? Để đáp ứng được cái ước mơ lên vài chục tiệm, các bạn đi tìm nhiều nguồn lực dữ lắm. Nhưng khi có rồi thì lại hổng phát triển được, ủa sao kỳ vậy? 

 Các bạn đã quên mất đi một điều quan trọng, các bạn chỉ lo tập trung đi tìm nguồn lực bên ngoài mà quên rằng thứ cốt lõi nhất chính là nội bộ doanh nghiệp. Chính vì thế mà có rất nhiều start up trẻ rất giỏi rất tiềm năng, nhưng vẫn thất bại! 

 Lúc trước tui cũng có một cô mentee như vậy, cổ giỏi lắm tháng kiếm được vài tỷ. Hồi đó mà kiếm được vậy nói thiệt là tui còn hỏng bằng cổ. Mà bạn tin hông, doanh nghiệp cổ như vậy rồi mà khi scale up lên còn gặp một đống đề nhờ tui hỗ trợ đó. Hãy cùng lắng nghe podcast tập này để biết lý do khiến những doanh nghiệp trẻ ngày nay phát triển thất bại và cách tui giải quyết nó nhé 

Hồi mới đi làm, chắc ai cũng ít nhất 1 lần đòi nghỉ việc khi bị ch.ửi lần đầu tiên. Tui cũng vậy đó! Tui đâu có ngờ, nó để lại cho tui một bài học thấm thía…

Hồi xưa tui thích trải nghiệm lắm, đi học thêm, đi làm thêm cái này cái kia. Có lúc thì tui bán gấu bông, có lúc thì tui vô Coopmart tui làm thu ngân, nhiều khi lâu lâu bạn lại thấy tui phát tờ rơi ngoài đường nữa. Có giai đoạn, tui xin vào làm tại Lotteria.

Tui được giao công việc làm burger tôm, lúc đó là thời sinh viên nên tui hay cú đêm chạy deadline, sáng sớm dậy làm thì hổng nhớ công thức gì hết trơn hết trọi á. Hậu quả là tui làm sai cái burger, và bị anh quản lý Lotteria ch.ửi té tát. Thế là hôm sau tui xin nghỉ!

Nhưng sau khi nghỉ rồi tui lại nhận ra trong quá trình làm ở Lotteria, chính cái người chửi tui ngay lúc đó lại khiến tui tôn trọng nhất. Hãy cùng lắng nghe Podcast này để biết toàn bộ câu chuyện và lý do đằng sau nhé!

Không như một vài tờ báo mà bạn từng biết…

Hồi đó tui nhút nhát và bị bạn bè trong lớp trêu chọc nhiều lắm, ba tui mới cho tui đi học Vovinam - cái thứ võ làm tui mạnh mẽ hơn, can đảm hơn, lì hơn… như bây giờ. 

Tui nhớ hồi xưa, trong lớp có một thằng bạn, nó sống qua ngày nhờ nhặt rác. Nguyên lớp ai cũng chê nó hôi, không chịu tập chung với nó. Tui chắc là đứa duy nhất đã cùng nó tập và thi lên đai cho tới sau này luôn. 

Có một hôm, nó nói với tui một câu mà tui vẫn còn nhớ đến bây giờ. Đặc biệt là khi những lời nói của tui lại gây ý kiến trái chiều trong cộng đồng võ thuật. 

Cái câu chuyện đó cụ thể là gì, tại sao khác với mọi người tui quyết định tập chung với đứa bạn ấy? Xin mời mọi người nghe tập Podcast bên dưới nhé!

“2/9 này tui không đi chơi lễ!” Ủa tại sao ngược đời vậy? 2/9 nhà nhà rủ nhau đi chơi sao tui lại không đi. Vì tui khởi nghiệp! 

Vậy tính ra, khởi nghiệp mất tự do ghê hả anh Tùng, lễ mà vẫn phải làm việc? Không, ngược lại, tui còn thấy… tự do hơn! Tui gọi đó là trường phái tự do riêng của những con người khởi nghiệp.

Tự do có rất nhiều phạm trù, tuy nhiên đối với tui tự do là khi tui làm được điều mình thích, tui làm được điều mình muốn. Nói thật với các bạn tui có một câu châm ngôn sống hơi quái dị là “Kệ mẹ nó làm tới đi!”. Tui luôn muốn mình biết gì và tui làm vậy đó, podcast lần này tui sẽ chia sẻ về cuộc sống khởi nghiệp và lý do tại sao trong chính cái cách sống này, tui lại không đi chơi trong mọi dịp lễ.