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#106 「職場に満足できるか」は「遺伝」で決まっている?
今回は、職場満足度についてです。
人間は満足度を感じることは遺伝的要因で決まっている?職場の満足度を上げるため経営者としてはいろいろ考えますがどんなに良くしたと思ってもどこからかは不満が出てしまいます。そんな職場満足度に関するお話です。
▽遺伝要素が3割?▽ミネソタ大学の研究▽3割をどう捉えるか?▽満足を感じれる人を採用する!?▽ネガティブが悪いわけではない▽適材適所
▼ちいさな会社の人事力向上研究所
By 社会保険労務士法人 やまぐち人事力向上研究所
・地方(山口県)の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか?をリスナーの皆様と一緒に考えていく・・・小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手:原田彬(社会保険労務士法人 やまぐち人事力向上研究所 代表) 岡部隆則(合同会社匠山泊 代表社員)
BGM:MusMus
#105 従業員が定着する会社の意外な共通点
今回は、リスナー様からの質問回です。
「従業員が定着する会社の共通点はなに?」
です。小さな会社にとっては従業員辞めるという事に対して特に恐怖感を抱いている経営者の方は多いと思います。今回はそんな従業員の定着についてのお話です。
▽AIに聞いてみました。▽定着の条件すべては無理▽雇用に対するイメージ▽事業の現実▽定着は大事、でも最高のメンバーは?▽定着=辞めさせない?▽ネガティブな定着▽従業員の意志▽人はやめるを受け入れる
▼ちいさな会社の人事力向上研究所
By 社会保険労務士法人 やまぐち人事力向上研究所
・地方(山口県)の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか?をリスナーの皆様と一緒に考えていく・・・小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手:原田彬(社会保険労務士法人 やまぐち人事力向上研究所 代表) 岡部隆則(合同会社匠山泊 代表社員)
BGM:MusMus
#104 社労士試験にチャレンジ②~自殺未遂で負傷したときの医療費~
今回はテーマは「自殺未遂による傷病に係る保険給付についてはいかなる場合であっても保険給付の対象にならない?」です。
働いている身からすると3割負担が当たりまえであまり考えたことのない健康保険の給付ですが保険である以上は当然給付の対象となるならない、給付制限などが存在します。そんな中、自殺未遂での自傷行為はどうなのか?
答えは配信の中でご確認ください。
※社労士試験にチャレンジのコーナー社労士試験に出てくる問題の中で身近なものをセレクションし改題したものをお届けいたします。
社労士試験や衛生管理者などの試験を受けられる方もそうでない方も職場の身近な情景を思い浮かべながら考えてみると面白いと思います。
▼ちいさな会社の人事力向上研究所
By 社会保険労務士法人 やまぐち人事力向上研究所
・地方(山口県)の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか?をリスナーの皆様と一緒に考えていく・・・小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手:原田彬(社会保険労務士法人 やまぐち人事力向上研究所 代表) 岡部隆則(合同会社匠山泊 代表社員)
BGM:MusMus
#103 短時間正社員制度の落とし穴
今回は、リスナー様からの質問回です。
短時間正社員制度を導入したが定期的な時間に紐づいている作業を行わない(開店、閉店処理)のに正社員と呼ぶことになんとなく抵抗が・・・
▽短時間正社員制度はトレンド!▽育休明けの場合は問題が起きづらい▽短時間だけど正社員▽業務バランスを考えた就業時間?▽時間を変えず日数を変えれない?▽この制度がフィットする会社?▽課題とリスク▽コストがかかる?▽正社員とは?▽導入前に考えること
▼ちいさな会社の人事力向上研究所
By 社会保険労務士法人 やまぐち人事力向上研究所
・地方(山口県)の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか?をリスナーの皆様と一緒に考えていく・・・小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手:原田彬(社会保険労務士法人 やまぐち人事力向上研究所 代表) 岡部隆則(合同会社匠山泊 代表社員)
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#102 「働き方改革」で業績向上した企業の共通点とは?
今回は、リスナー様からの質問回です。過去配信回で触れた働き方改革の影響について聞いて少数ながらうまくいった企業はどういった企業なのか?ということについて考えていきたいと思います。
▽うまくいっている要因▽負担を厭わない!?▽弱い人に合わせては・・・▽新しい取り組み▽3つのハードル▽嫌われる覚悟!?▽元気があれば・・・▽
▼ちいさな会社の人事力向上研究所
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BGM:MusMus
#101 社労士試験にチャレンジ!その1~長時間労働時の休憩時間について~
今回は、休憩時間について労働基準法がどのように定めているかを社労士試験の問題から考えていきたいと思います。
また、労働基準法がどのようなものかについても触れていきたいと思います。職場環境においてふと目についたりちょっとした疑問に感じられるような身近な問題を取り上げていきますので社労士試験に興味がある方もない方も参考になればと思います。
▼ちいさな会社の人事力向上研究所
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#100 「100回記念~新コーナー始めます~」
今回は、配信100回目です。
社労士試験に出てくる問題の中で身近なものをセレクションし改題したものをお届けいたします。
社労士試験や衛生管理者などの試験を受けられる方もそうでない方も職場の身近な情景を思い浮かべながら考えてみると面白いと思います。
▽重いものを持つ仕事▽えっ男女で違う!?▽試験問題ゆえの言い回し▽意外と細かく決められている!?▽細かい数字よりも▽社労士以外の試験にも▽試験に受かる人
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#99 「ゼロを目指す」ことの功罪
今回は、目標としてゼロを目指すことの意味について考えていきたいと思います。
▽無いに越したことはないが・・・▽リスクが下がるほど予防策に注力する?▽個人名と数▽国単位で考える意味▽熱中症対策▽年間の熱中症での死者▽どう営業活動に生かすか?▽それでもやらないといけないことはやる▽ある程度受け入れないと飛躍はない
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#98 結局、働き方改革とは何だったのか
今回は、「働き方改革」についてです。
「働き方改革」この言葉も耳なじんできて今となっては若干意識もしなくなったぐらい定着したことばになりました。そんな働き方改革から5年以上経過した今、「結局働き方改革とはなんだったのか?」について考えていきたいと思います。
▽起業への影響▽労働者への影響▽効果はない?▽企業の業績を犠牲にしてでも得たかったもの▽外国人労働者について▽働き方改革のターゲットは日本人ではない!?
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#97 「謎マナー」に若手からツッコミが!どうする?
今回はリスナー様からの質問回です。
部下からのビジネスマナーについて疑問を遠慮なくぶつけてくるが、理由を答えらなく困ってしった。
自分でもわからない謎マナーが存在するが自身の若手時代には素直に従っていたが・・・
理由があるマナーは良いですが謎マナーは確かに謎だけに理由を答えるのは困ってしまいますね。
謎マナーを聞かれた時の対処と謎マナーの弊害について考えていきたいと思います。
▽印鑑がおじぎ!?▽謎マナーの思い出▽若手への接し方▽謎マナーへの対処▽謎マナーの弊害▽会社が大きさや歴史が長いと謎マナーが蔓延してる確率大!?▽謎マナーの連鎖を止める!
▼ちいさな会社の人事力向上研究所
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