社労士久野勝也の「労務の未来」

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By 久野勝也 × CK PRODUCTIONBusinessEducation
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社労士久野勝也の「労務の未来」 episodes

  • 第201回 Zoomは「1番知られていて、1番知られていない会社」というパラドックス

    ▼今回の概要
    ・企業価値向上フォーラムで聴いたZoom日本法人社長の講演
    ・たまたま高校の先輩だった、という縁
    ・"1番知られていて、1番知られていない会社"というパラドックス
    ・日本人がハマる罠──新しいツールに追いつけない
    ・"値上げしないプロダクト"を選べという教訓
    ・ユダヤ商法の"安く入って抜け出せない"構造を回避する
    ・Zoomは独占ではなく"共存"──データが抜けるように設計
    ・"そんな試算、必要ある?"──経営者が本当にやるべきこと
    ・お客様の声を3日で反映する、Zoomの改善スピード

    ▼公式サイト:https://www.tokai-sr.jp/

    ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』
    https://ck-production.com/ckp_mailmag/

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    14 min
  • 【10/19無料開催】成長戦略セミナー2026──”組織でAIを使う経営”のお知らせ

    ▼成長戦略セミナー2026
    日時:10月19日(月)14:00-17:00(名古屋・ウインクあいち)
    https://www.tokai-sr.jp/seminar/growthstrategy2026/

    ▼今回の概要
    ・毎年恒例・成長戦略セミナーを今年も開催
    ・今回のテーマ──"組織でAIを使う経営"
    ・なぜ今年はゲスト講師を呼ばないのか
    ・巷のAIセミナーとの決定的な違い──"組織で使い切ってる人がいない"
    ・数字は劇的には改善しなかった──オープンに開示する失敗の話
    ・講師陣──久野勝也+AI責任者・中村+新卒メンバー
    ・応用物理専攻の新卒から見たAI爆速活用術
    ・日時・会場──10月19日(月)名古屋ウインクあいち
    ・リスナーの方も参加OK

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    6 min
  • 第200回 サステナグロースカンパニーアワード受賞とForbes取材

    ▼サステナグロースカンパニーアワードライジングスター賞受賞式の様子 #1
    https://youtu.be/2H15sw9LLpk?si=x1lYcCuhva04IR7o

    ▼サステナグロースカンパニーアワードライジングスター賞受賞式の様子 #2
    https://youtu.be/LC3xecVIxgA?si=nirRk_usuQRiHqMO

    ▼今回の概要
    ・番組200回、そしてサステナグロースカンパニーアワード受賞
    ・レッドカーペットの歩き方問題と、Forbes取材
    ・4日間のフォーラムで最も印象的だった、オープンハウス福岡社長の講演
    ・オープンハウスは1兆企業──毎年1000億円ずつ積み上がる会社
    ・都心限定というランチェスター戦略の徹底
    ・生え抜きの2代目社長
    ・インターン期からの厳しい育成──入社4月に家が売れる
    ・スケールしても崩れないカルチャーの根っこは"人"にある

    ▼公式サイト:https://www.tokai-sr.jp/

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    15 min
  • 第199回 【法改正】同一労働同一賃金、改正の「第3の柱」とは?|変わるパートの雇用管理

    ▼今回の概要
    ・同一労働同一賃金改正の「第3の柱」――雇用管理指針
    ・職業訓練――パートにも能力開発の機会を確保
    ・賃金の決定方法――パートも公正な評価の対象に
    ・過半数代表者――パートの意見を反映する仕組みづくり
    ・福利厚生――「正社員だけ」という運用を見直す
    ・正社員転換の推進――「パートで入ったら、ずっとパート」を変える
    ・待遇差の説明――AI時代ならではの工夫で、より分かりやすく

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    11 min
  • 第198回 【法改正】「均等待遇」と「均衡待遇」の違いから理解する同一労働同一賃金

    ▼今回の概要
    ・同一労働同一賃金は"正社員と非正規"の格差の話
    ・"均等待遇"と"均衡待遇"の違いとは?
    ・判例ベースで進んできた曖昧な法運用の歴史
    ・改正ポイント①──雇用契約書に"待遇差の説明を求められる旨"を追加
    ・改正ポイント②──ガイドラインが具体化された
    ・家族手当・住宅手当・退職金の見直し方向

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    18 min
  • 第197回 【法改正】労働法改正の全体像──「良くする法律」ではなく「悪くならないため」

    ▼今回の概要
    ・今、労働法改正がラッシュ状態にある
    ・抑えるべき5つの法改正──全体像を俯瞰する
    ・優先順位のつけ方──緊急性と経営影響で切り分ける
    ・労働法は"良くする"ためではなく"悪くならない"ため
    ・就職氷河期世代の負の遺産を、是正する流れ
    ・弱者保護と格差是正が、労働法の根本の趣旨
    ・上手に使えば、法改正は攻めのカードにもなる

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    15 min
  • 第196回 経営者が抑えるべき9つの経営指標[後編]──現金給与総額3.6%増でも、生活が苦しくなる理由

    ▼今回の概要
    ・前回のおさらいと、後編で扱う5つの指標
    ・指標5:為替──1ドル163円時代、政府は150円を"標準"にした
    ・指標6:アメリカ経済──消費者物価+4.2%と非農業部門雇用者数
    ・指標7:賃金(現金給与総額)──3.6%増の裏に隠された政府のロジック
    ・指標8:GDPと消費──円で割ると"30年前と同じ"という衝撃
    ・指標9:街角景気と日銀短観──肌感覚と大企業の現状

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    16 min
  • 第195回 経営者が抑えるべき9つの経営指標[前編]──会社は「社会の大きな動き」には絶対に勝てない

    ▼今回の概要
    ・なぜ、社労士が景気指標を毎月チェックするのか
    ・指標1:原油価格──コロナから5倍近くになった現実
    ・指標2:企業物価指数──消費者物価との"6.3%と1.4%"の大きな差
    ・指標3:消費者物価指数(CPI)──補助金で抑える政府の姿勢と、その限界
    ・指標4:金利──0.25%上げから始まった長い階段
    ・TIBOR──銀行間金利が経営に効いてくる

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    15 min
  • 第194回 ステーブルコインが変える“労務の未来”

    ▼今回の概要
    ・前回のおさらい──ステーブルコインとは何か
    ・ジーニアス法という、法整備の急展開
    ・DeFi(分散型金融)という、預けて増やす新しい仕組み
    ・AIエージェントとの相性が"抜群"である理由
    ・給与の"締め払い"がなくなる時代の労働観
    ・経理や決済系サービスも大きな影響を受ける
    ・社労士のあり方そのものも問い直される

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    17 min
  • 第193回 ステーブルコイン|通貨の“黒船”を、私たちはどう経営に取り込むか

    ▼今回の概要
    ・社労士がなぜ、暗号資産を扱うのか
    ・ステーブルコインとは何か──ビットコインとの決定的な違い
    ・世界を牽引しているのは、アルゼンチンやインド?
    ・ソニーがゲーム内決済に採用したという事実
    ・岡部社長のビジョン──"日本円"で世界に一石通じる
    ・手数料ゼロ、24時間365日──決済の常識が変わる

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    12 min

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