Community Made

Aujourd’hui, j’ai l’immense privilège de recevoir Sophie Darrière co-fondatrice de Label Experience - une entreprise créatrice de lieux expérientiels tout en s’appropriant l’ADN des marques avec qui elle collabore.

Si je suis aussi enthousiaste à l’idée d’interviewer Sophie, c’est qu’on va parler (une fois n’est pas coutume) d’architecture… (ça rime avec “structure” en plus). Quand on souhaite ouvrir une boutique, des nouveaux bureaux, un tiers lieu - comment se structure un tel projet ? Comment fait-on pour que l’ADN de la boîte s’y retrouve tout en gardant en tête une vision marketing ?

Sophie, merci d’être avec nous aujourd’hui, comment tu vas ?

Kicker Question : Pour commencer, je te propose qu’on parle un peu de toi et de Label Experience. Que faites-vous chez Label Experience ? Peux-tu nous décrire ton parcours ? Comment toute cette aventure a démarré et quels sont ton rôle et tes responsabilités ?

Les questions « Structure » :

Q1. J’aimerais parler de ce positionnement unique de Label Experience qui est de transcrire l’ADN des marques avec qui vous travaillez dans des lieux d’expérience. Comment se déroule un tel projet, de l’idéation jusqu’à la livraison pour en aboutir à un lieu sur-mesure ?

Q2. Label Experience, ce n’est pas seulement que de l’architecture. C’est aussi une vraie finesse marketing / business. Comment mettez-vous tout ça en musique ?

Q3. Comment crée-t-on une marque de A à Z ?

Q4. Vous êtes aujourd’hui 35 personnes chez Label Experience  3 cœurs de métier et des équipes mixtes. Quels sont vos rituels d’organisation dont tu es le plus fier ?

Finish Line Question : Dans 1 an, j’ouvre une bouteille de champagne en l’honneur de Label Experience. À quoi spécifiquement trinque-t-on ?

Conclusion sur créer un lieu à l’image de sa marque avec Sophie Darrière

Merci encore une fois à Sophie pour son temps et pour ce partage. J’ai passé un excellent moment en sa compagnie et j’espère que vous aussi !

Pour retrouver Sophie Darrière 

Profil Linkedin : https://www.linkedin.com/in/sophie-darriere-76510429/">https://www.linkedin.com/in/sophie-darriere-76510429/ 

Site Web : https://labelexperience.com/">https://labelexperience.com/

Les liens pour me rejoindre :

Site web : https://www.squared.eu/">https://www.squared.eu/ 

YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-eu">https://www.youtube.com/@Squared-eu 

Profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignon/">https://www.linkedin.com/in/romaincollignon/ 

Instagram : https://www.instagram.com/romaincoll/ ">https://www.instagram.com/romaincoll/   

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

J’ai l’immense privilège de recevoir Vincent Redrado, fondateur et CEO de Digital Native Group : un groupe de conseil spécialisé dans les secteurs Consumer et Retail.

Si je suis aussi enthousiaste à l’idée d’interviewer Vincent, c’est que non seulement on va faire ensemble un topo complet sur les DNVB (Digital Native Vertical Brand), mais on va aussi parler de Management Responsable, de comment monter 1 groupe et déployer ses filiales.

Un grand merci à Henri de Lorgeril (co-fondateur d’Avizio) que vous pouvez retrouver à l’épisode #48">l’épisode #48 pour cette chouette mise en relation.

Vincent, merci d’être avec nous aujourd’hui, comment tu vas ?

Kicker Question : 

Pour commencer, je te propose qu’on parle un peu de toi et de Digital Native Group. Que faites-vous ? Comment cette aventure a-t-elle démarrée ? Ton rôle et tes responsabilités ?

Les questions « Structure » :

Q1. Pourrais-tu définir ce qu’est une DNVB ? Comment cela a évolué ces 10 dernières années ? Quels sont les principaux enjeux et comment Digital Native Group s'inscrit-t-il dans tout ça ?

Q2. Contrairement à d’autres cabinets de conseil (portés sur les datas / marché), vous êtes “hand’s on” - votre travail, c’est la performance ! Comment cette performance se structure-t-elle ?

Q3. Digital Native Group est un groupe de conseil avec plusieurs filiales. Je suis toujours curieux de comprendre ces montages juridiques / capitalistiques (qui diffèrent toujours légèrement). Pourquoi avoir adopté dès le départ, une structure de groupe ? Comment cela se passe juridiquement ?  Comment s’opèrent le processus de décision et le déploiement d’une filiale ? Quelels sont les conditions et le profil type de l’associé qui la pilote ?

Q4. Comment le management responsable se traduit-il chez Digital Native Group ?

Finish Line Question : 

Dans 1 an, j’ouvre une bouteille de champagne en l’honneur de Digital Native Group. À quoi spécifiquement trinque-t-on ?

Conclusion sur structurer 1 Groupe (et ses Filiales) avec Vincent Redrado

Merci encore une fois à Vincent pour son temps et d’avoir partagé ces pépites. J’ai passé un excellent moment en sa compagnie et j’espère que vous aussi !

Pour retrouver Vincent Redrado

Profil Linkedin : https://www.linkedin.com/in/vincent-redrado-dng-1948272b">https://www.linkedin.com/in/vincent-redrado-dng-1948272b
Site Web : https://www.digitalnativegroup.com/">https://www.digitalnativegroup.com/

Les liens pour me rejoindre :

Site web : https://www.squared.eu/">https://www.squared.eu/ 

YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-eu">https://www.youtube.com/@Squared-eu 

Profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignon/">https://www.linkedin.com/in/romaincollignon/ 

Instagram : https://www.instagram.com/romaincoll/">https://www.instagram.com/romaincoll/ 

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Aujourd’hui, j’ai l’immense privilège de recevoir Anne-Sybille Pradelles, cofondatrice et COO de Formance - une fintech permettant de construire et tracker les flux d’argent permettant de construire et tracker les flux d’argent.

Si je suis aussi enthousiaste à l’idée d’interviewer Anne-Sybille, c’est qu’on va parler (entre autres) de Go to market : comment prendre une technologie complexe pour en créer un produit qui puisse être commercialisable à grande échelle, mais aussi de comment scaler une entreprise de 3 à 120 salariés pour la revendre 100 millions de dollars en seulement 4 ans.

Un grand merci à Anh-Tho Choung (Lago) que vous pouvez retrouver à l’épisode #62 ">épisode #62 pour cette chouette mise en relation.

Kicker Question : Pour commencer, je te propose qu’on parle un peu de toi et de Formance. Que faites-vous ? Comment l'aventure a-t-elle commencé ? Avec Clément (co-fondateur et associé), comment se répartissent les rôles et les responsabilités ?

Les questions « Structure » :

Q1. Quand je regarde tes dernières expériences ALSID (dont on reparlera) et FORMANCE, j’ai le sentiment que l’une de tes zones de génie semble être de prendre une technologie complexe et de la rendre intelligible, identifier un produit derrière un “pain”, rendre cette technologie commerciale. C’est quoi la méthode “Anne-Sybille” ? Comment structures-tu une boîte où tu ne “connais rien” à la technologie ?

Q2. Tu es aussi connue pour l’aventure ALSID (leader en cybersécurité) qui, en 4 années, est passée de 3 à 120 employés et qui a été rachetée 100 millions de dollars (par l’américain Tenable). Peux-tu nous raconter l’histoire avec les grandes étapes de croissance / structuration : start-up avec la signature des premiers clients, le scale-up, en passant par l’ouverture de nouveaux pays, jusqu’à l’exit ? 

Q3. Pour ne jamais en avoir connu jusqu’à présent, je suis très curieux des do’s / don’t en termes d’intégration (ex : ALSID / TENABLE). Est-ce que tu pourrais nous partager ton expérience terrain ?

Q4. Quels sont actuellement vos enjeux de structuration chez Formance ? 

Finish Line Question : Dans 1 an, j’ouvre une bouteille de champagne en l’honneur de Formance. À quoi spécifiquement trinque-t-on ?

Conclusion sur 1 Rachat à 100 Millions de dollars avec Anne-Sybille Pradelles 

Merci encore une fois à Anne-Sybille pour son temps. J’ai passé un excellent moment en sa compagnie et j’espère que vous aussi !

Pour retrouver Anne-Sybille Pradelles

Profil Linkedin : https://www.linkedin.com/in/anne-sybille-pradelles-25b1bb104/
Site Web : https://www.formance.com/

Les liens pour me rejoindre :

Groupe Facebook : https://www.facebook.com/groups/tunnelsdeventes/">https://www.facebook.com/groups/tunnelsdeventes/

Site web : https://www.squared.eu/">https://www.squared.eu/ 

YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-eu">https://www.youtube.com/@Squared-eu 

Profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignon/">https://www.linkedin.com/in/romaincollignon/ 

Instagram : https://www.instagram.com/romaincoll/">https://www.instagram.com/romaincoll/ 

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Je reçois aujourd’hui Anh-Tho Chuong Degroote, cofondatrice et CEO de LAGO, une solution open source de metering, de billing et d’invoicing.

Si je suis aussi enthousiaste à l’idée d’interviewer Anh-Tho, c’est qu’il est rare pour une entreprise française (comme LAGO) d’avoir fait une promo de Y Combinator (le célèbre incubateur californien).

On va avoir l’occasion de découvrir l’envers du décor. Également, on va voir comment réussir un pivot quand on a de grandes ambitions  (LAGO a su pivoter rapidement pour trouver son marché) !

Un grand merci à Germain Michou-Tonning (ALVO) que vous pouvez retrouvez à l’épisode #53">Un grand merci à Germain Michou-Tonning (ALVO) que vous pouvez retrouvez à l’épisode #53 pour cette chouette mise en relation.

Kicker Question : Comment toute cette aventure a-t-elle démarré ? Qu’est-ce que vous faites chez LAGO ? Quel est ton rôle et quelles sont tes responsabilités ? Avec Raffi (cofondateur), comment se répartissent les rôles ?

Les questions « Structure » :

Q1. Pourrais-tu me décrire l’aventure Y Combinator ? Comment on y entre ? Comment ça se passe pendant les 3 mois de la promo ? Retour d’expérience ? Si vous deviez le recommencer, qu’est-ce vous feriez différemment ?

Q2. Vous avez pivoté rapidement. Quels sont les enseignements ? France vs US ? Ton expérience du “product market fit” ?

Q3. On va rentrer dans le cœur de LAGO où la proposition de valeur pour les entreprises qui l’utilisent est d’offrir une solution de billing / metering / invoicing customisable à leurs propres enjeux. Est-ce que tu peux nous dire en quoi cela consiste ?

Q4. Pourquoi avoir développé une approche open source ? Quel est le business model ? Quelle est l’ambition ?

Q5. Quels sont aujourd’hui vos enjeux structurels ?

Finish Line Questions : Dans un an, j’ouvre une bouteille de champagne en l’honneur de LAGO. À quoi spécifiquement trinque-t-on ?

Conclusion sur Les Coulisses de Y Combinator avec Anh-Tho Chuong Degroot 

Merci encore une fois à Anh-Tho Chuong Degroot pour son temps. J’ai passé un excellent moment en sa compagnie et j’espère que vous aussi !

Pour retrouver Anh-Tho Chuong Degroot :

Profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/anhthochuong/">https://www.linkedin.com/in/anhthochuong/ 

Compte Twitter : https://twitter.com/byAnhtho">https://twitter.com/byAnhtho 

Site Web LAGO : https://www.getlago.com/">https://www.getlago.com/ 

Page LinkedIn LAGO : https://www.linkedin.com/company/getlago/">https://www.linkedin.com/company/getlago/ 

Compte Twitter LAGO : https://twitter.com/GetLago">https://twitter.com/GetLago 

Chaîne YouTube LAGO : https://www.youtube.com/channel/UCp6ltp7n3SgDVsmerJ7O7ZA">https://www.youtube.com/channel/UCp6ltp7n3SgDVsmerJ7O7ZA 

Les liens pour me rejoindre :

Groupe Facebook : https://www.facebook.com/groups/tunnelsdeventes/">https://www.facebook.com/groups/tunnelsdeventes/

Site web : https://www.squared.eu/">https://www.squared.eu/ 

YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-eu">https://www.youtube.com/@Squared-eu 

Profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignon/">https://www.linkedin.com/in/romaincollignon/ 

Instagram : https://www.instagram.com/romaincoll/">https://www.instagram.com/romaincoll/ 

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Je reçois aujourd’hui Maxime Delmotte, cofondateur de PANOPLI, une solution de gifting pour fidéliser, remercier et valoriser aussi bien ses équipes que ses clients.

Panopli, en quelques chiffres, c’est : 

• 7 millions de CA annuel
• Une team de 45 collaborateurs
  

Si je suis aussi enthousiaste à l’idée d’interviewer Maxime, c’est qu’on va parler de :

• Gifting - ou l’art de faire des cadeaux personnalisés. Sujet qui me passionne, mais qui aussi, lorsqu’on le déploie en masse, peut tout de suite devenir challenging, mais…
• PANOPLI est structuré pour ça et c’est ce que l’on va creuser aujourd’hui.

Un grand merci à François Fillette (Akimbo) que vous pouvez retrouvez à l’épisode #52">François Fillette (Akimbo) que vous pouvez retrouvez à l’épisode #52 pour cette chouette mise en relation.

Maxime, merci d’être avec nous aujourd’hui, comment tu vas ?

Kicker Question : Comment toute cette aventure a-t-elle démarré ? Qu’est-ce que vous faites chez PANOPLI ? Quel est ton rôle et quelles sont tes responsabilités ? Avec Adrien (co-fondateur), comment se répartissent les rôles ?

Les questions « Structure » :

Q1. Pourrais-tu nous lister tous les avantages du gifting pour les entreprises ? Et comment PANOPLI vient s’inscrire dans ce thème pour leur faciliter la vie ?

Q2. Quels sont les systèmes qui vous permettent de faire du « personnalisé en masse » ?

Q3. Vous avez de beaux clients qui vous sont fidèles. Comment s’est structurée votre approche sales ? Quel est le pipe classique (prospection, rendez-vous, etc …) ?

Q4. J’aimerais discuter avec toi de l’équation acquisition vs fidélisation, car il y a un ventre mou entre les deux. Comment se structure cette partie sales de manière spécifique ?

Q5. Le SaaS est au cœur de votre proposition de valeur (vos clients s’y connectent) - “Gift as a Service”. Comment se lance une telle plate-forme (ressources nécessaires) ? Comment la faites-vous évoluer ? Un mot sur les APIs ?

Q6. En 2022, vous avez doublé vos effectifs. C’est une belle croissance. Comment abordez-vous la rentabilité dans ce contexte ? N’est-ce pas un peu challenging ?

Finish Line Questions : Quels sont vos enjeux structurels aujourd’hui ? Sur quoi portez- vous votre intention ? Dans un an, j’ouvre une bouteille de champagne en l’honneur de PANOPLI. À quoi spécifiquement trinque-t-on ?

Conclusion sur L’Art de faire des Cadeaux BtoB avec Maxime Delmotte

Merci encore une fois à Maxime Delmotte pour son temps. J’ai passé un excellent moment en sa compagnie et j’espère que vous aussi !

Pour retrouver Maxime Delmotte :

Profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/maxime-delmotte/">https://www.linkedin.com/in/maxime-delmotte/ 

Compte Instagram : https://www.instagram.com/maxime.delmotte/">https://www.instagram.com/maxime.delmotte/ 

Site web PANOPLI : https://www.panopli.co/">https://www.panopli.co/ 

Page LinkedIn PANOPLI : https://www.linkedin.com/company/panopli/">https://www.linkedin.com/company/panopli/ 

Compte Instagram PANOPLI : https://www.instagram.com/panopli.co/">https://www.instagram.com/panopli.co/ 

Compte Twitter PANOPLI : https://twitter.com/panoplico">https://twitter.com/panoplico

Les liens pour me rejoindre :

Groupe Facebook : https://www.facebook.com/groups/tunnelsdeventes/">https://www.facebook.com/groups/tunnelsdeventes/

Site web : https://www.squared.eu/">https://www.squared.eu/ 

YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-eu">https://www.youtube.com/@Squared-eu 

Profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignon/">https://www.linkedin.com/in/romaincollignon/ 

Instagram : https://www.instagram.com/romaincoll/">https://www.instagram.com/romaincoll/ 

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Aujourd’hui, j’ai l’immense privilège de recevoir Régis Médina, l’auteur du livre “Learning to Scale” et l’un des experts du lean les plus reconnus en France.

Si je suis aussi enthousiaste à l’idée d’interviewer Régis, c’est qu’on va avoir une conversation qui encapsule plus de 12 années d'expérience en tant que pionnier de l'agile en France.

Régis, c’est aussi depuis 2009, une véritable passion pour le lean, jusqu’à devenir il y a cinq ans le sparring partner des CEO de très belles scale-ups.

Régis, merci d’être avec nous aujourd’hui, comment tu vas ?

Kicker Question : Comment toute cette aventure “lean” a-t-elle démarré ? Aujourd’hui, quels sont tes différents cœurs d’activité ? Quel est ton rôle et quelles sont tes responsabilités ? 

Les questions « Structure » :

Q1. Tu qualifies le lean comme une méthode pour devenir un meilleur CEO. On ne parle pas de process, ni de systèmes. Qu’est-ce que tu entends par là ?

Q2. C’est quoi le syndrome des grandes entreprises ? Comment on identifie qu’on met le pied dedans (ou qu’on y est jusqu’au cou) ?

Q3. Il y a des outils leans connus comme le développement agile, le lean kanban, le lean six sigma, lean start-up, etc. Comment s’inscrit les méthodes connues dans le lean “pur” tel que tu l’enseignes ?

Q4. Le lean dit : délivrer de la valeur à chaque client de manière continue (gagner leur sourire). Des exemples ?

Q5. Quel est ton rôle en tant que sparring partner des CEOs de très belles scale up ?

Q6. Quels sont les enjeux structurels récurrents que tu vois dans les entreprises que tu accompagnes ?

Finish Line Questions : Dans un an, j’ouvre une bouteille de champagne en ton honneur / AÏNO / tes CEOs. À quoi spécifiquement trinque-t-on ?

Conclusion sur Learning to Scale avec Régis Médina

Merci encore une fois à Régis Médina pour son temps. J’ai passé un excellent moment en sa compagnie et j’espère que vous aussi !

Pour retrouver Régis Médina :

Son livre “Learning to Scale” : https://www.learningtoscale.fr/">https://www.learningtoscale.fr/ 

Son site web : https://www.regismedina.com/">https://www.regismedina.com/ 

Profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/regismedina/">https://www.linkedin.com/in/regismedina/ 

Compte Twitter : https://twitter.com/regis_medina">https://twitter.com/regis_medina 

Site web de Keenly : https://www.keenly.fr/">https://www.keenly.fr/

Les liens pour me rejoindre :

Groupe Facebook : https://www.facebook.com/groups/tunnelsdeventes/">https://www.facebook.com/groups/tunnelsdeventes/

Site web : https://www.squared.eu/">https://www.squared.eu/ 

YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-eu">https://www.youtube.com/@Squared-eu 

Profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignon/">https://www.linkedin.com/in/romaincollignon/ 

Instagram : https://www.instagram.com/romaincoll/">https://www.instagram.com/romaincoll/ 

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Aujourd’hui, j’ai l’immense privilège de recevoir Corentin Cadet, cofondateur et CEO de KLOX : une agence de marketing digital spécialisé dans l'Entertainment (sportif, musical, cinéma, gaming, etc…).

KLOX, en quelques chiffres, c’est : 

• 7 millions de C.A annuel
• Une team de 45 collaborateurs
  

Si je suis aussi enthousiaste à l’idée d’interviewer Corentin, c’est qu’on va parler de modèle de structuration d’agence, des différents enjeux structurels qu’a connu la boîte et de culture d’entreprise.

Kicker Question : Comment toute cette aventure a-t-elle démarré ? Qu’est-ce que vous faites chez KLOX ? Quel est ton rôle et quelles sont tes responsabilités ? Avec Guillaume et Arnaud (associés), comment se répartissent les rôles ?

Les questions « Structure » :

Q1. Comment se structure un métier d’agence ? Comment faire du « personnalisé en masse » ? Quelles sont les premières étapes jusqu’à la phase de scale ? La qualité du service (en phase de scaling) ?

Q2. Vous allez commercialiser en 2023 un software (SaaS programmatique) pour vos clients de l'entertainment. Qu’est-ce qui a motivé ce choix ? Comment ça fonctionne (reporting/bidding) ?

Q3. J’ai le sentiment que chez KLOX, on est relativement précurseur. Par exemple, vous avez été les premiers à faire une campagne Tiktok en France. Un petit mot sur l’ouverture de la régie Netflix ?

Q4. En préparation d’interview, tu me confiais qu’il y avait très peu de structure, peu de meetings et pourtant, ça fonctionne bien. Ça fourmille comment à l’intérieur chez KLOX ? Quelle est la culture de KLOX (vous investissez dedans) ?

Q5. C’est quoi ta vision de la boîte idéale pour les jeunes qui arrivent sur le marché du travail (cool / autorité / cadre / sens) ?

Q6. Vous souhaitez ré-inventer le modèle d’agence (logique de groupe). Quels sont tes enjeux structurels actuellement ?

Finish Line Questions : Dans un an, j’ouvre une bouteille de champagne en l’honneur de KLOX. À quoi spécifiquement trinque-t-on ?

Conclusion sur L’Innovation dans la Stratégie Média & Acquisition avec Corentin Cadet

Merci encore une fois à Corentin Cadet pour son temps. J’ai passé un excellent moment en sa compagnie et j’espère que vous aussi !

Pour retrouver Corentin Cadet :

Profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/corentincadet/">https://www.linkedin.com/in/corentincadet/ 

Compte Twitter : https://twitter.com/CorentinCadet">https://twitter.com/CorentinCadet 

Site web KLOX : https://www.klox.io/">https://www.klox.io/ 

Compte Instagram KLOX : https://www.instagram.com/weareklox/">https://www.instagram.com/weareklox/ 

Page LinkedIn KLOX : https://www.linkedin.com/company/weareklox/">https://www.linkedin.com/company/weareklox/ 

Page Facebook KLOX : https://www.facebook.com/weareklox">https://www.facebook.com/weareklox

Les liens pour me rejoindre :

Groupe Facebook : https://www.facebook.com/groups/tunnelsdeventes/">https://www.facebook.com/groups/tunnelsdeventes/

Site web : https://www.squared.eu/">https://www.squared.eu/ 

YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-eu">https://www.youtube.com/@Squared-eu 

Profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignon/">https://www.linkedin.com/in/romaincollignon/ 

Instagram : https://www.instagram.com/romaincoll/">https://www.instagram.com/romaincoll/ 

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Aujourd’hui, j’ai l’immense privilège de recevoir Alexandre Bellity, fondateur et CEO de CLEANY, un service de nettoyage responsable et innovant adapté aux nouveaux enjeux des espaces de travail.

CLEANY, en quelques chiffres, c’est : 

• 9 millions de CA annuel
• Une team de 30 collaborateurs + 400 agents d’entretien répartis essentiellement en Ile de France

Si je suis aussi enthousiaste à l’idée d’interviewer Alexandre, c’est que CLEANY a su dépoussiérer une industrie archaïque (celle du nettoyage) en y apportant une expertise technologique tout en répondant à de grands enjeux de société (comme revaloriser le métier d’agent d’entretien).

Kicker Question : Comment toute cette aventure a-t-elle démarré ? Qu’est-ce que vous faites chez CLEANY ? Quel est ton rôle et quelles sont tes responsabilités ? 

Les questions « Structure » :

Q1. J’aimerais qu’on parle du « dépoussiérage » d’une industrie archaïque, notamment par l’apport d’une brique technologique (ADN Tech). Comment cela se traduit-il ? Des exemples ? 

Q2. Comment accompagnez-vous vos collaborateurs ? Comment vous leur donnez de la perspective ? Comment vous les managez ? Vous les coachez ?

Q3. Quel a été le plus grand défi que vous avez vécu en lien avec votre hypercroissance ?

Q4. Quels sont vos enjeux structurels actuellement ?

Finish Line Questions : Dans un an, j’ouvre une bouteille de champagne en l’honneur de CLEANY. À quoi spécifiquement trinque-t-on ?

Conclusion sur L’Impact Social & Humain avec Alexandre Bellity

Merci encore une fois à Alexandre Bellity pour son temps. J’ai passé un excellent moment en sa compagnie et j’espère que vous aussi !

Pour retrouver Alexandre Bellity :

Profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/alexandrebellity/">https://www.linkedin.com/in/alexandrebellity/ 

Compte Twitter : https://twitter.com/alexbellity">https://twitter.com/alexbellity 

Site Web CLEANY : https://www.cleany.fr/">https://www.cleany.fr/ 

Page LinkedIn CLEANY : https://www.linkedin.com/company/cleany/">https://www.linkedin.com/company/cleany/ 

Page Facebook CLEANY : https://fr-fr.facebook.com/cleany.fr/">https://fr-fr.facebook.com/cleany.fr/

Les liens pour me rejoindre :

Groupe Facebook : https://www.facebook.com/groups/tunnelsdeventes/">https://www.facebook.com/groups/tunnelsdeventes/

Site web : https://www.squared.eu/">https://www.squared.eu/

YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-eu">https://www.youtube.com/@Squared-eu 

Profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignon/">https://www.linkedin.com/in/romaincollignon/ 

Instagram : https://www.instagram.com/romaincoll/">https://www.instagram.com/romaincoll/ 

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Je reçois aujourd’hui Quentin Lechemia, cofondateur de CAPTION, une solution de marché secondaire unique en France offrant la possibilité d'acheter et de vendre des actions de startups.

Si je suis aussi enthousiaste à l’idée d’interviewer Quentin, c’est qu’on va parler de :

• l’écosystème start-up et de son besoin de liquidité qui, vous allez le voir, n’a pas forcément besoin de passer par de la levée de fonds.
  
• topo complet sur les BSPCE et la valorisation

Un grand merci à Raphaël Zerbini (à la tête de notre Direction Commerciale) pour cette chouette mise en relation!

Quentin, merci d’être avec nous aujourd’hui, comment tu vas ?

Kicker Question : Comment toute cette aventure a-t-elle démarré ? Qu’est-ce que vous faites chez CAPTION ? Quel est ton rôle et quelles sont tes responsabilités ? Avec Mathieu et Lucas (cofondateurs), comment se répartissent les rôles ?

Les questions « Structure » :

Q1. Est-ce que tu pourrais nous partager ta vision de l’écosystème start-up et son manque de liquidité ? Quel est ton point de vue général (convictions ?) sur la levée de fonds ?

Q2. J’aimerais qu’on parle des BSPCE. Est-ce que tu pourrais nous faire un topo complet sur le sujet ? Côté salarié, côté entreprise et peut-être aussi côté CAPTION qui se place comme intermédiaire ?

Q3. Chez CAPTION, il y a cette volonté de faire une boîte rentable dès le premier jour. Comment fonctionne une marketplace ?

Q4. Comment ça marche les levées de fonds communautaires ? Comment réalise-t-on une valorisation ?

Q5. Est-ce que tu pourrais nous détailler ton approche « produit » ?

Finish Line Questions : Depuis le début de ta carrière, qui a été un véritable mentor structurel pour toi et pourquoi ? Dans un an, j’ouvre une bouteille de champagne en l’honneur de CAPTION. À quoi spécifiquement trinque-t-on ?

Conclusion sur Lever des Fonds (grâce à sa Communauté) avec Quentin Lechemia

Merci encore une fois à Quentin Lechemia pour son temps. J’ai passé un excellent moment en sa compagnie et j’espère que vous aussi !

Pour retrouver Quentin Lechemia :

Profil Linkedin : https://www.linkedin.com/in/quentinlechemia/">https://www.linkedin.com/in/quentinlechemia/ 

Compte Twitter : https://twitter.com/quentinlechemia">https://twitter.com/quentinlechemia 

Site Web CAPTION : https://caption.market/">https://caption.market/ 

Compte Twitter CAPTION : https://twitter.com/Caption_market">https://twitter.com/Caption_market 

Compte Instagram CAPTION : https://www.instagram.com/caption_market/">https://www.instagram.com/caption_market/ 

Page LinkedIn CAPTION : https://www.linkedin.com/company/caption-market/">https://www.linkedin.com/company/caption-market/

Les liens pour me rejoindre :

Groupe Facebook : https://www.facebook.com/groups/tunnelsdeventes/">https://www.facebook.com/groups/tunnelsdeventes/

Site web : https://www.squared.eu/">https://www.squared.eu/ 

YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-eu">https://www.youtube.com/@Squared-eu 

Profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignon/">https://www.linkedin.com/in/romaincollignon/ 

Instagram : https://www.instagram.com/romaincoll/">https://www.instagram.com/romaincoll/ 

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Aujourd’hui, j’ai l’immense privilège de recevoir Florian Colas, cofondateur et COO de GÉNÉRATION VOYAGE, un média leader en France sur la thématique du voyage.

Si vous avez déjà recherché une information en lien avec les voyages sur Google, vous êtes forcément tombé dessus. Car GÉNÉRATION VOYAGE, c’est : 

• 40 millions de visiteurs / an
• Le tout piloté par une équipe de 14 collaborateurs
  

Si je suis aussi enthousiaste à l’idée d’interviewer Florian, c’est qu’on va décortiquer :

• Cette superbe machine responsable d’une telle audience organique !
• Les différentes sources de revenus qui monétisent ce trafic ! 
• On va aussi parler de structuration, pour deux entrepreneurs fondateurs pour qui ce n’était pas inné !
  

Un grand merci à Rémi Trouville - coach de dirigeants - que vous pouvez retrouvez à l’épisode #47 pour cette chouette mise en relation.">Un grand merci à Rémi Trouville - coach de dirigeants - que vous pouvez retrouvez à l’épisode #47 pour cette chouette mise en relation.

Florian, merci d’être avec nous aujourd’hui, comment tu vas ?

Kicker Question : Comment toute cette aventure a-t-elle démarré ? Qu’est-ce que vous faites chez GÉNÉRATION VOYAGE ? Quel est ton rôle et quelles sont tes responsabilités ? Avec Éric, comment se répartissent les rôles ?

Les questions « Structure » :

Q1. Quel est le business model de GÉNÉRATION VOYAGE ? Les différentes sources de revenus ?

Q2. Tu nous partages votre sauce secrète SEO ? Plus sur l’organisation / structuration de votre pôle SEO ? 

Q3. Vous avez chez GÉNÉRATION VOYAGE une culture de l’optimisation. Vous optimisez tout, tout le temps. Des exemples concrets qui pourraient être des sources d’inspiration ?

Q4. Comment a évolué depuis ces cinq dernières années votre façon de recruter ?

Finish Line Questions : Depuis le lancement de GÉNÉRATION VOYAGE (en 2013), qui a été un véritable mentor pour toi et pourquoi ? Dans un an, j’ouvre une bouteille de champagne en l’honneur de GÉNÉRATION VOYAGE. À quoi spécifiquement trinque-t-on ?

Conclusion sur 40 Millions de Visiteurs / an avec Florian Colas

Merci encore une fois à Florian Colas pour son temps. J’ai passé un excellent moment en sa compagnie et j’espère que vous aussi !

Pour retrouver Florian Colas :

Site Web GÉNÉRATION VOYAGE :  https://generationvoyage.fr/">https://generationvoyage.fr/ 

Page LinkedIn GÉNÉRATION VOYAGE : https://www.linkedin.com/company/generationvoyage/">https://www.linkedin.com/company/generationvoyage/ 

Page Facebook GÉNÉRATION VOYAGE : https://www.facebook.com/generationvoyage/">https://www.facebook.com/generationvoyage/ 

Compte Instagram GÉNÉRATION VOYAGE : https://www.instagram.com/generation_voyage/">https://www.instagram.com/generation_voyage/ 

Compte Tik Tok GÉNÉRATION VOYAGE : https://www.tiktok.com/@generationvoyage">https://www.tiktok.com/@generationvoyage

Les liens pour me rejoindre :

Groupe Facebook : https://www.facebook.com/groups/tunnelsdeventes/">https://www.facebook.com/groups/tunnelsdeventes/

Site web : https://www.squared.eu/">https://www.squared.eu/ 

YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-eu">https://www.youtube.com/@Squared-eu 

Profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignon/">https://www.linkedin.com/in/romaincollignon/ 

Instagram : https://www.instagram.com/romaincoll/">https://www.instagram.com/romaincoll/ 

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.