¿Llevas años con tu agencia y aún sientes que las finanzas son tu punto débil? En esta conversación con Beatriz Villar, CFO en Sherpa Platform, desgranamos cómo gestionar las finanzas de una agencia de forma inteligente, sin morir en el intento.

Descubre qué métricas mirar (más allá de la facturación), cómo calcular tu rentabilidad real, cuánto dinero deberías tener en el banco, y por qué controlar tus finanzas es la única forma de construir la agencia que sueñas.

👉 Aprenderás a:

• Identificar si tu agencia gana dinero… de verdad.

• Proyectar el futuro financiero de tu empresa y no solo mirar el pasado.

• Diseñar objetivos alcanzables y con impacto real.

• Saber cuánto dinero deberías tener en caja como colchón.

• Medir rentabilidad por cliente, servicio y empleado.

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Momentos clave

0:00 - Introducción: ¿Por qué las finanzas son el gran olvidado?

1:25 - Qué es Sherpa Platform y cómo ayuda a las agencias

2:45 - ¿Qué errores cometen casi todas las agencias con sus finanzas?

4:38 - ¿Por dónde empezar? Objetivos realistas y proyecciones

7:00 - KPIs clave que toda agencia debe medir

10:12 - Diferencia entre coste directo y estructura (con ejemplos reales)

13:40 - ¿Qué es una agencia rentable? Margen, EBITDA y benchmarks

16:50 - El autoengaño financiero en agencias pequeñas

18:30 - Cómo usar la deuda a tu favor (sí, se puede)

21:00 - ¿Cuánto dinero deberías tener en caja?

24:00 - Qué hacen mal las agencias que peor van

27:00 - Por qué pierdes dinero en proyectos one-shot

29:20 - Cómo preparar un plan de retribución sin arruinarte

32:00 - ¿De verdad nadie guarda dinero para indemnizaciones?

35:00 - Conclusiones: de mirar al pasado a construir el futuro con números