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Hablamos con Marcos Muíño, fundador de YepCode, una startup recién adquirida por Factorial, sobre cómo se construye, se vende y se integra una compañía tecnológica dentro de una empresa en plena fase de escala.
YepCode nace para resolver un problema muy concreto: permitir que las empresas creen integraciones y automatizaciones de forma más rápida, flexible y segura, sin tener que meter cada nuevo desarrollo dentro del core del producto.
Durante la conversación entramos en por qué Factorial decide comprar YepCode, qué papel juegan las integraciones en una compañía SaaS que crece en clientes, países y necesidades operativas, y por qué este tipo de tecnología puede convertirse en una pieza clave para escalar producto.
Hablamos de APIs, automatizaciones, agentes de IA, procesos internos y de cómo pasar de integraciones que antes podían tardar meses a flujos mucho más rápidos y adaptables.También hablamos de la adquisición desde el lado más humano y empresarial: cómo se negocia una operación así, qué significa vender tu startup, por qué no se trata solo de comprar software sino de incorporar talento.
Una conversación muy interesante sobre M&A, producto, timing, cultura y la diferencia entre cerrar una operación y conseguir que la integración funcione.
Además, el episodio marca un nuevo capítulo para Factorial con la apertura de su oficina en A Coruña, impulsada por la incorporación del equipo de YepCode. Una conversación sobre startups, tecnología, integraciones, inteligencia artificial y expansión territorial, con una idea de fondo muy clara: cuando una compañía crece, el verdadero reto no es solo vender más, sino construir la infraestructura que permita seguir escalando.
👉 Suscríbete a Itnig para más conversaciones sobre negocios reales, startups y marcas
Index:
00:00:00 — Trailer
00:01:05 — Intro: Factorial compra YepCode
00:01:32 — Qué es YepCode y cómo nace
00:05:26 — Por qué Factorial necesitaba una nueva capa de integraciones
00:10:14 — El problema de escalar integraciones en una SaaS global
00:12:06 — Comprar software vs incorporar un equipo
00:17:10 — Agentes de IA para crear integraciones
00:22:35 — De meses a semanas: acelerar integraciones
00:40:34 — Integrar herramientas sin API
00:52:48 — Factorial abre oficina en A Coruña
00:56:03 — Cómo se compra una empresa
00:59:58 — Por qué firmar es solo el principio
01:00:08 — Por qué YepCode decide vender a Factorial
01:10:30 — Seguir solos, levantar ronda o integrarse en una empresa mayor
01:18:24 — Cómo se cerró la operación
By itnig4.7
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Durante la conversación entramos en por qué Factorial decide comprar YepCode, qué papel juegan las integraciones en una compañía SaaS que crece en clientes, países y necesidades operativas, y por qué este tipo de tecnología puede convertirse en una pieza clave para escalar producto.
Hablamos de APIs, automatizaciones, agentes de IA, procesos internos y de cómo pasar de integraciones que antes podían tardar meses a flujos mucho más rápidos y adaptables.También hablamos de la adquisición desde el lado más humano y empresarial: cómo se negocia una operación así, qué significa vender tu startup, por qué no se trata solo de comprar software sino de incorporar talento.
Una conversación muy interesante sobre M&A, producto, timing, cultura y la diferencia entre cerrar una operación y conseguir que la integración funcione.
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00:10:14 — El problema de escalar integraciones en una SaaS global
00:12:06 — Comprar software vs incorporar un equipo
00:17:10 — Agentes de IA para crear integraciones
00:22:35 — De meses a semanas: acelerar integraciones
00:40:34 — Integrar herramientas sin API
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00:59:58 — Por qué firmar es solo el principio
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