En este episodio, hablamos con Gonzalo Lahera y Jaime Arbona, co-CEOs de Selectra España, sobre cómo construir una organización operativa, eficiente y centrada en el cliente desde el primer día. Además comparten su visión empresarial de forma clara: foco, cultura y datos como palancas de crecimiento.

📩 Tips y contenido TOP de GROWTH en nuestra newsletter: https://p-h.es/newsletter-growth

Desde sus inicios en el SEO hasta su expansión internacional en sectores como energía, telecomunicaciones o seguros, Selectra ha demostrado que otra forma de escalar es posible. Tecnología propia, equipos ágiles y una organización basada en verticales permiten a esta empresa ayudar a millones de hogares a optimizar sus facturas.

💡En este capítulo aprenderás:
 🔸Cómo funciona el mercado energético y por qué está en plena transformación
 🔸Estrategias para crecer sin inversión externa ni rondas de financiación
 🔸Cómo mantener agilidad y cultura en una organización con más de 2.500 personas
 🔸Qué beneficios tiene organizar la compañía en verticales orientadas al cliente
 🔸Cómo un robo de dominio se convirtió en una oportunidad para reforzar la cultura
 🔸Por qué el inconformismo y la mejora continua son claves en el liderazgo

🌍 Más info sobre el episodio en https://producthackers.com/es/podcast/jaime-arbona-gonzalo-lahera-selectra?utm_source=Podcast&utm_medium=descripcion

🎧 Suscríbete para más episodios sobre Growth

(00:00) De la cocina en París a +100M€ de facturación 
(01:04) Qué hace Selectra y cómo ayuda a los hogares 
(05:09) El origen del negocio y su réplica en España 
(07:10) SEO como palanca de crecimiento inicial 
(13:00) Cómo escalar sin inversión y con tracción orgánica 
(16:19) El reto de encontrar asesores y equilibrar demanda 
(26:27) Organización por verticales centradas en cliente 
(29:34) Cultura de agilidad, comunicación y sentido común 
(45:59) Historias clave: robo de dominio y COVID 
(54:00) El reto de Latinoamérica: Road to Latam 
(57:33) El futuro energético y la visión de Selectra