Corporate Therapy

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In Episode 120 sprechen wir mit Vera Strauch über Feminist Leadership und hinterfragen dabei klassische Führungsprinzipien grundlegend. Dabei unterscheiden wir zunächst zwischen “feminist” und “female” Leadership und definieren Feminist Leadership als einen Ansatz, der Führung ohne Diskriminierung ermöglicht. 

Während traditionelle Führungsmodelle oft auf Dominanz und Nullsummendenken basieren, setzt Feminist Leadership auf Respekt, Vertrauen und “Abundance”. Wie viel davon lässt sich umsetzen? Was bedeutet das für die Organisation? Ein Gespräch von Überzeugten aus unterschiedlichen Perspektien.
Shownotes:

• Vera Strauch, Female Leadership Podcast
• Vera Strauch, Unbequem, Buch https://verastrauch.com/unbequem-buch/
• Jana Mack (Zeit Online), Ich + Job = ?, Artikel https://www.zeit.de/zeit-wissen/2024/04/persoenlichkeit-arbeit-job-psychologie-identitaet
• Corporate Therapy Folge 70: Die Struktur von Rassismus & Sexismus im Unternehmen // mit Aladin El-Mafaalani https://open.spotify.com/episode/4AIjARf7dMhMEaq5fFQy12

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In Episode 119 nehmen wir uns eine aktuelle Studie zur Viertagewoche zum Anlass über verschiedene Modelle der Arbeitszeitverkürzung nachzudenken. Wir überlegen, wie umsetzbar das ganze ist, aber diskutieren auch ethische Implikationen: Ist es ok, einfach weniger zu arbeiten? Von wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Sphäre zu privaten Entscheidungen - gehen vier Tage als Vollzeit?

Shownotes:

• Studie der Uni Münster und Intraprenör: https://www.uni-muenster.de/news/view.php?cmdid=14337

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In Episode 118 widmen sich Patrick und Human einem großen Stapel an Hörer*innenfragen, die sich über die Zeit angesammelt haben. Es kann sein, dass die beiden hier und da etwas abschweifen. Have fun. 

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In Episode 117 schauen wir uns das neueste Buzzword des Silicon Valley an: den Founder Mode. Der Gründungsmodus ist die aktuelle Obsession einiger Tech Stars, doch wir bezweifeln, dass es sich hierbei um ein wirklich neues Leadership Modell handelt. Ein amüsiertes Gespräch über Größenwahn und Unternehmensführung.

Shownotes:
Paul Graham, Founder Mode

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In Episode 116 widmen wir uns zwei großen Themen: Zeit und Management. Stefan Schulz fragt uns, warum Zeit eigentlich Geld ist, und um das zu beantworten machen wir einen Deep Dive in Systemtheorie, Management Klassiker und Darwin’s Evolutionstheorie. Wir merken: Unternehmen müssen über Zeit sowohl stabil, als auch anpassbar sein - das Dilemma des Managers.

Shownotes:

• Rainer Schützeichel, Sinn als Grundbegriff bei Niklas Luhmann, Buch
• Christopher Noal, Tenet & Inception, Filme
• Clayton Christensen, Innovator’s Dilemma, Buch
• Bono, Surrender, Buch
• Judith Muster bei Corporate Therapy: Folge 108, Führung - Titel oder Handlung?

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In Episode 115 sprechen wir wieder mit Björn Schotte, aber diesmal über die Nutzung von künstlicher Intelligenz in der Praxis. Björn verrät uns, wie in seinem Unternehmen KI verwendet wird, welchen Nutzen KI heute haben kann und wie die neue Technologie derzeit in deutschen Unternehmen implementiert wird.

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In Episode 114 versuchen wir einem Hörerhinweis nachzugehen: Wie können wir mit dem Paradox umgehen, dass Marketing einerseits notwendig ist, um über Neues zu informieren, andererseits aber unsere Begehren weckt und uns somit manipuliert? Wolfgang M. Schmitt diskutiert dazu mit uns Kapitalismus, Konsumgesellschaft, Kunst - und vor allem das Gefühl des Mangels. Wir sprechen über Suchtstoff, Green- und Pinkwashing, Emotionen und Selsbtironisierung zur Immunisierung gegen Kritik.
Shownotes:

• Ole Nymoen, Wolfgang M. Schmitt, Die kleinen Holzdiebe und das Rätsel des Juggernaut, Buch
• Arthur Schopenhauer, Die Welt als Wille und Vorstellung, Buch
• Jib Fowles, ADVERTISING’S FIFTEEN BASIC APPEALS, Aufsatz
• Peter Sloterdijk, Kritik der zynistischen Vernunft, Buch
• Karl Kraus, Die Welt der Plakate, Aufsatz
• Jean Baudrillard, Kool Killer oder Der Aufstand der Zeichen, Buch

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In Episode 113 verlassen wir die “Corporate” und betrachten die öffentliche Verwaltung - konkret am Fall der hessischen Polizei. Wir fragen Daniel Becker und Sebastian Müller aus dem Innovation Hub 110, wie man mit dem Paradox von bürokratischer, stabiler Organisation und der Notwendigkeit der Anpassung an globale, digitale Kriminalität überbrückt. 

Wir sprechen über die Randbereiche von Organisationen, über Legitimation und vom Klein-Anfangen.

Shownotes:

• Corporate Therapy Episode #023 // Individual Genius … Not! // mit Dr. Thorsten Reiter
• Niklas Luhmann, Grenzen der Verwaltung, Buch
• Niklas Luhmann, Legitimation durch Verfahren, Buch
• John Kotter, Accelerate, Buch
• Eric von Hippel, Lead Users: An Important Source of Novel Product Concepts, Aufsatz
• Stefan Kühl, Strategy is Structure. A Systems Theory-Based Definition of Strategy, Aufsatz

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In Episode 112 spricht Mary-Jane mit Serap und Patrick über ihren re:publica Vortrag "Proletariar:innen aller Länder, kommet zu Tisch (Essen ist fertig!)". Es geht dabei um die verbindenden Elemente von "Essen" und "Arbeit" und vor allem wie die beiden soziologischen Praktiken sich in einem gemeinsamen Kontext in Vergangenheit und Gegenwart ausprägten. 

Warum wurde der Henkelmann erfunden? Was war die "Knöpflespost"? Wieso gibt es Kantinen? Welche Unterschiede gibt es bei den Geschlechterrollen? Und warum ist Essen & Arbeit überhaupt so eng miteinander verwoben? Über all das und viel mehr wird in dieser Episode gesprochen.

Shownotes:

• Philipp Blom, Corporate Therapy #110 // Unterwerfen wir die Natur? https://corporate-therapy.com/110-unterwerfen-wir-die-natur/
• LinkedIn Profil von Serap Yılmaz-Dreger
• LinkedIn Profil von Patrick Breitenbach
• Audioaufzeichnung des Vortrages auf der re:publica https://re-publica.com/de/session/proletariarinnen-aller-laender-kommet-zu-tisch-essen-ist-fertig

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In Episode 111 betrachten wir Transformation in und durch Organisationen aus einer organisationssoziologischen Perspektive. Dazu haben wir uns den Arbeits- und Mediensoziologen Dr. Marc Mölders eingeladen.

Es geht darum welche Treiber für eine gesellschaftliche Transformation notwendig sind, dass man Transformation immer als einen partizipativen Lernprozess begreifen sollte, bei dem das Scheitern jeweils auch immer tief eingeschrieben ist. Zugleich diskutieren wir auch die Entwicklungen in der systemischen Organisationssoziologie, die offenbar auch einem Lernprozess unterworfen ist

Shownotes:
Marc Mölders LinkedIn https://www.linkedin.com/in/marc-m%C3%B6lders-48905a85/
Marc Mölders in "Stiftungen der Gesellschaft - Zur organisierten Philanthropie der Gegenwart" https://www.transcript-verlag.de/978-3-8376-6911-4/stiftungen-der-gesellschaft/